摘要：在社会经济发展的情况下，建筑工程逐渐发展起来。随着工程规模逐渐加大的情况下，面对工程管理工作提出了比较高的要求。建筑工程开展管理工作的时候也受到了比较多因素的影响，这会导致建筑工程管理进展形成很大的阻碍。工程管理在建筑工程中成为了十分重要的方面，对工程进行完善管理的情况下，促进建筑工程顺利实施。在此，需要针对建筑工程管理工作开展过程中所受到的影响因素入手，提出合理化应对措施，为完善建筑工程管理工作做好准备和指引。

关键词：建筑工程管理;影响因素;应对措施中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-08-033

前言：建筑工程管理工作的主要意义在于，能够将工程建设的安全、质量以及经济都有极大保障和提升，能够更长远的帮助建筑行业高速发展而做出贡献。通过建筑工程管理工作能够将资源配置合理和控制好经济投入，以最合理及科学的资源分配方案来规划出更经济和更高效的建造方案。所谓更经济的建造方案就是指通过更少量的资源进行同一种建设，而余下的资源则还可以在工程建设的其他方面进行合理利用和产生价值，甚至可以花费更多的资源在后期的维护工作上，可以说是为工程建造节省了一笔资源，保持着以最低经济来完成工程建设的宗旨。所以说，合理和科学的建筑工程管理对于其质量、安全以及经济都有极大助益。

一、建筑工程管理的主要影响因素分析

1.人为因素。人为因素是比较重要的，也是常见的。因为在整体的建筑工程开展时，不管是哪一个环节都需要人员参与其中。比如，在前期工程设计的过程中，设计人员需要进行图纸设计和优化，对施工方案进行有效设计。采购人员需要开展采购工作，施工管理人员需要进行管理工作。总之，人为因素在整个建筑工程管理中都是比较重要的，这会对建筑工程整体质量形成影响，需要给予人员管理的重视。

2.建筑材料方面的因素。建筑材料在建筑工程开展过程中是基础，也是不能或缺的，而且建筑材料的质量也直接影响着建筑工程的质量。实际进行施工的时候，应该完善材料质量把关，比如钢筋、混凝土等的质量要符合国家的标准，建材必须是质量过关的。

3.施工技术因素。施工过程中，工作人员一定会运用相应的施工技术，施工技术的管理也比较重要。如果，建筑技术制度实施不全面合理，长时间背景下就会发生技术缺陷。获得在技术人员开展交接工作的时候，出现了混乱，有些工作人员不能适应岗位需求，没有从技术制度进行执行，这也对施工产生直接影响。有些施工技术管理制度缺乏合理的员工培训指导，让工程管理陷入了一定的困境。

4.建筑工程开展工作的时候，机械设备的运用比较关键和重要，减少施工人员施工难度的情况下，也会让施工进度得以保障和提升。但是，机械设备比较大，在管理的时候存在很大的难点。有些机械设备操作人员无证上岗，或者有些机械设备操作人员仅仅通过简单的培训进行工作，对机械的设备原理和操作具体要求等理解不透彻，在实际使用和操作的时候就出现了失误，最终会导致工期延误等问题发生，也增加了施工工程的成本。

二、建筑工程管理的应对措施

（一）强化人才队伍建设

建筑工程开展的过程中运用的工作人员是比较多的，管理工作开展的时候就需要高素质的人才，保证工作人员的工作素养得到提升。如果工作人员展现出较强的团队意识，就可以完善人员管理，针对各项工作提出针对性解决对策。开展建筑工程的时候，无论是针对工程管理工作人员，还是针对施工人员、设计人员，都应该为其提供培训的机会，让其掌握更多的技能和方法。然后，不断强化思想教育工作，让工作人员从根本上认识到工程质量的重要性。在加强思想教育引导的过程中，让工作人员能接受合理的管理和指导。而且，管理人员接受完善的考核制度，对工程工作队伍建设进行全方位的完善和升级。

（二）创设健全标准规范

对施工标准进行合理创建，并有效完善，从各项施工标准验收和技术交底等方面入手，然后在施工方案和施工图纸资料等进行合理的管理和规定。在此情况下，工作人员在开展工作的时候，技术方面的制定要拥有十分全面的施工方案，为工作提供充足准备。然后，施工过程中需要从具体进度入手，完善资料记录的各项环节。然后，对整理资料工作升级，开展验收环节。以优质和合理的施工标准规范入手，让建筑工程管理得以强化，推行合理的监督管理制度，对施工环节和工作人员等方面进行全方位的监管，最终实现了工程的合理运转，让施工标准也获得一定的实施保障。这从根本上实现建筑工程管理工作的有效发挥，提升工程的质量。

（三）创新工程管理理念

建筑工程实际开展管理工作的过程中，要充分认识到管理理念的重要性，要跟随新时代的发展脚步，对工程管理进行强化，形成完善的工程指定模式。我国建筑工程管理工作实际开展的时候，要形成十分明显的内涵模式，要不断的加强管理工作实效性提升机会。所以，在不断的革新建筑工程管理理念过程中，以新思维和新理念为主，满足当前的实际发展要求。然后，对以往的旧管理体系进行升级和完善，突破传统管理理念。以新的观念发展动力持续前进为主，对建筑工程实际开展的进度有效了解和升级。最终，在对建筑工程开展创新发展的情况下，能够保证企业顺利开展，不会出现多个漏洞。

（四）加强施工材料管理

建筑工程实际开展的过程中所涉及的材料类型比较多，数量也是比较多的。在此，要对施工材料进行强化管理。实际施工的时候可能会发生材料堆放管理混乱的问题，这让施工材料遭受比较大的影响。出现材料浪费和影响施工进度等问题。这就需要对施工材料合理选择，保证材料高效的融入到工程施工中。在此，需要对材料进行十分全面的仔细检查，从合格证等方面入手，避免不合格材料进入到施工场地中。然后，对材料的实际使用情况进行全面记录，及时的开展整理和存放。材料选购的时候，以绿色环保为主，保护环境。

结论：综合以上分析，科学技术和建筑行业发展的情况下，为了让建筑工程质量得到提升，则需要开展科学合理的建筑工程管理模式。结合现阶段建筑工程管理工作开展过程中所受到的影响因素分析，相关工作人员工作需要做出调整和改进，以合理的管理认识和管理模式制定，让建筑管理工作在今后运行过程中更加全面和高效。希望在本文的详细分析下，明确建筑工程管理工作影响因素，并完善建筑工程管理具体策略。

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