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探究基于项目后评估的超高层建筑幕墙工程管理策略

蒋敏
  
安家(建筑与工程)
2020年12期

摘要:随着我国城市化建设进程的不断推进,大量人口涌入城市内发展,虽然促进了城市降级发展和建设,但是也增加了城市建设土地压力,因此近些年来在单位土地面积中能够容纳更多居住者的超高层建筑不断增加,对我国城市发展建设具有关键性的推动作用。幕墙作为超高层建筑中常用的一种墙体结构,需要加强幕墙工程管理,提供超高层建筑管理质量。因此,本文对项目后评估的超高层建筑幕墙管理方面进行了深入地研究与分析,并提出了一些合理的意见和措施,旨在进一步推动我国超高层建筑质量提升。

关键词:超高层建筑;幕墙管理;项目后评估;管理策略;有效措施

近些年来我国建筑行业施工技术得到了很大的发展,多种施工材料也在不断创新,使得超高层建筑不仅具有较高的质量,也为超高层建筑的美观设计和艺术创造提供了很大的发挥空间。幕墙结构在超高层建筑中具有重要的作用,但是因为超高层建筑施工难度较大,且存在着许多管理难点,导致幕墙工程管理效果不足。为此,本文结合H市某超高层建筑工程实例,对超高层建筑科学的管理措施进行了探讨,希望能够对同行业发展有所帮助。

1项目工程概况简介

该项目位于H市开发区,由一栋46层的办公楼和一栋19层的酒店所组成,总建筑面积为210000㎡,容积率为8.6,建筑高度最高为229m。该项目由我国某知名建筑设计公司所研发设计,配套工程采用分包模式,该超高层建筑建设工期共计2027天,在项目建设后,成为H市当地著名的办公楼、酒店公寓与商业一体的大型综合体。

该项目方案阶段采用设计总包模式,承担该项目的某建筑设计公司具有行业最为出色的多名幕墙专业设计人员,为了促进幕墙设计效果,该建筑设计公司聘请了多为灯光专业人员和声学技术人员,为幕墙建筑提供专业咨询服务。在本次超高层建筑幕墙设计中,主要分为10个幕墙系统,经过概念设计、扩初设计等阶段,该建筑设计团队对幕墙的外观、技术等方面的设计提出了不同的方案;施工图纸设计阶段严格按照国家标准规定进行,根据该项目的实际要求,确定采用铝板和玻璃作为幕墙外装饰主要材料,铝板能够突出该项目超高层建筑的线条,玻璃能够提高美观性。本次工程中,幕墙设计考虑了多个方面的需求,从而以简洁的形式将核心筒与建筑幕墙建设成为一个整体,采用高性能玻璃幕墙系统,能够减少因太阳光照导致的辐射热量增加问题。在本次超高层建筑实际运行三年后,开展了全面的评估工作,对该工程涉及的建筑工程管理、开发管理等六大阶段进行了详细的评估。

2本次工程项目中幕墙工程存在的主要问题分析

首先,在规划设计阶段本次幕墙施工存在着以下几点问题:(1)幕墙部分区域天桥的两侧外部装饰线高度不同,可能会引起内部玻璃幕墙高度不一致的问题。(2)该建筑消防出口位于北部,为了确保外部立面效果,需要将外挑混凝土结构凿除,所以会对幕墙施工造成一定的影响。(3)该建筑部分结构的梁设计方案中没有考虑到幕墙立柱安装的实际偏差,从而会幕墙施工质量。(4)该建筑内某个系统局部结构设计不够完善,需要增加钢结构施工,会对幕墙施工造成一定的影响。(5)该建筑某系统的北部直线段向外延伸200mm,会对幕墙结构造成影响,所以需要对幕墙设计图纸进行重新规划。

其次,在招标阶段,因为当前幕墙工程缺少技术支持,花费了大量的时间用在聘请技术顾问方面,从而导致招标时间过程,严重影响了本次幕墙施工周期;幕墙工程招标阶段的设计不够完善,在定标后分析发现还存在着一些技术漏洞。

最后,在幕墙工程施工阶段,虽然本次超高层建筑采用了总承包模式,但是主题结构施工几乎完成后才开展幕墙施工,对幕墙施工的周期要求较为严格;因为玻璃幕墙顶部和底部的铝板不能一次施工完成,所以存在着一些交叉施工现象,严重影响了现场实际施工效率。

3项目后评估的超高层建筑幕墙管理有效策略分析

根据本次H市超高层建筑幕墙施工存在的问题,在深入分析后,总结了一些有效的幕墙管理策略,主要分为以下几点:

3.1加强设计方案连续性

超高层建筑在城市内具有标志性作用,所以一般都是由国内或国际知名的建筑设计公司完成,超高层建筑的幕墙施工方案会经过多个阶段的优化,H市该工程同样经过了超过6个阶段的优化,但是这种模式虽然会提高幕墙施工设计方案的科学性,但是同样会导致后续的施工单位对上一阶段的幕墙设计缺乏充分的理解,从而导致幕墙不同阶段施工出现不够协调的问题,从而会对幕墙整体管理工作造成较大的影响。为此,针对超高层建筑的幕墙施工,需要提高设计方案的连续性,通过科学的设计管理, 尽量减少幕墙施工设计方案的调整,从而降低不同施工阶段存在连接不同紧密的问题,使施工单位能够充分理解幕墙整体结构的整体性,从而减少因设计方案连续性不足所导致出现的不协调问题,能够有效促进幕墙施工方案整体性提升,减少发生设计方案调整以及咨询设计单位衔接不够成分的情况,从而能够提高设计与幕墙施工的连续性,为后续不同阶段的设计和施工打下良好的基础,是提高幕墙工程管理质量的有效方式[1]。

3.2加强BIM技术在幕墙设计中的应用

BIM技术是建筑信息模型的简称,是建筑工程领域中应用的新型辅助工具。BIM技术能够对超高层建筑进行数据化和信息化处理,从而建立超高层建筑的三维数据立体模型,在模型中对超高层建筑中所包含的信息进行全面的处理和分析。BIM技术在超高层建筑幕墙设计中具有重要的作用,通过三维立体建模技术,能够将平面设计图纸转化为立体模型,还能够通过加入相关信息完成自动化优化,从而能够提升幕墙结构设计科学性[2]。为此,在幕墙工程管理中,需要融合BIM技术,尤其是在幕墙结构设计阶段,BIM技术不仅仅具有可视化建模、模拟等功能,还能对超高层建筑幕墙结构设计过程进行统一的管理,将超高层建筑幕墙结构设计的外观、施工材料属性、结构部件信息等全部信息在BIM系统中进行整合,从而能够对超高层建筑幕墙工程全过程实现统一高效的管理,解决幕墙工程体量较大、构造复杂、施工难度较高以及危险性较高等多种问题。

3.3加强总承包模式协调性

工程总承包模式如果运用不当,会增加重复施工、交叉施工等多种问题,所以需要对工程总承包模式的协调性进行优化,减项目交叉的问题,从而能够提高幕墙施工管理效率。在确定施工总承包单位后,需要制定科学的协调管理结构,开展专项工程分包,做好施工组织协调、施工进度协调等工作,落实各个参建部门在幕墙施工中的职责,从而明确每一个参建部门需要负责施工的部分,能够有效避免出现项目交叉的问题。例如,在幕墙现场施工管理工程中,通过明确的职责划分模式,使每个参建部门都能够明确自身的施工工作范围,当该环节的幕墙施工出现质量问题后,能够实施有效的问责,从而能够提高施工幕墙管理工作效率,促进幕墙管理工作质量提升[3]。

结束语

综上所述,本文以H市实际的超高层建筑幕墙施工案例,对幕墙管理中存在的问题进行了深入地分析,同时针对这些问题,提出了多项优化措施,希望能够对我国超高层建筑设计以及施工行业发挥出一定的借鉴和帮助作用。

参考文献

[1]赵学问, 邵康. 基于项目后评估的超高层建筑幕墙工程管理策略分析[J]. 散装水泥, 2020,(003):P.23-24.

[2]万喆. 探析超高层建筑施工管理的难点与策略[J]. 信息周刊, 2019, 000(030):P.1-1.

[3]金胜法. 基于建筑工程管理的重要性及策略分析[J]. 电子乐园, 2019,(009):P.0065-0065.

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