摘要：改革开放政策提出之后，我国市场经济得到了迅速发展，城镇化建设工作也在不断完善，市政工程作为城镇化发展的基础，其重要性也变得越来越明显。市政工程建设工作是一项基础性的民生工程，能够为人们提供更加基础的服务。新时代背景下，城市基础项目持续增加，但是在实际的建设过程中也出现许多安全管理问题以及质量问题，这些问题如果无法有效解决，将会威胁工作人员的人身安全。本文通过分析市政工程施工中存在的问题，探究安全管理与质量控制的策略。

关键词：市政工程;安全管理;质量控制

随着市政工程建设的不断开展，各种先进的技术也逐渐应用到施工过程中，特别是新技术、新材料的使用，为市政工程的发展带来了新的发展契机。但是，市政工程施工中仍然存在一部分有待解决的问题，这不仅会影响工程的施工质量，也会对施工人员的安全造成威胁。在这一前提下，做好安全管理工作和质量控制工作已经成为施工企业所面临的主要问题。

1. 市政工程施工中的问题分析

1.1 工作人员质量控制和管理意识薄弱

从工作性质进行分析，市政工程项目本身存在一定的特殊性。市政工程建设工作的开展会在一定程度上影响城市的形象以及当地政府的工作业绩，这使得相关的负责人过于追求施工的进度，而忽视了安全管理和质量控制工作的开展。在市政工程建设过程中，部分施工单位为了追求施工进度，不遵守国家规定的施工标准，擅自缩短工期。为了进一步缩短施工日期，施工单位盲目增加工作劳动量，导致施工人员盲目赶工，而忽视了质量控制和安全管理。

从整体的角度进行分析，市政工程施工量大，所需要用的施工人员也比较多，许多建筑单位在招聘和录用工作人员时考虑的不全面，也没有引入具有安全意识和相关经验的负责人。此外，还有部分施工单位会在施工过程中简化施工程序和步骤，部分施工单位会在施工准备不充分的情况下就展开施工，这些行为不仅会为正常施工埋下隐患，也会影响施工质量。

1.2 不规范的质量控制和安全管理

市政工程施工开始之前，相关的企业和部门应当按照国家施工的标准和企业内部构建的安全管理和质量控制标准来实施准备工作，以保证工程施工的顺利开展。由此可知，完善的施工标准可以有效的提高企业的知名度以及其在市场竞争中的竞争力，但在实际施工过程中，部分企业未能制定安全管理措施。在项目施工之前也没有对施工材料进行检查验，容易出现混凝土的搅拌不够均匀、施工过程中偷工减料等问题，这些问题的存在都会影响最终的施工质量，降低施工单位在市场竞争中的影响力。

1.3 市政工程建筑施工材料无法得到保证

大多数情况下，市政工程施工的规模比较大，施工过程中用到的建筑原材料也比较多、种类也不同，这就导致建筑原材料购买过程中容易出现个人或者企业为了从中获取利益而购买一些质量不合格的建筑材料，这些建筑材料没有经过系统的检测就直接投入到工程施工中，进而影响到工程质量。例如：在市政道路施工中，一些施工单位购买了一批不合格的沥青材料，未经过检验就投入使用，导致道路建设使用一段时间后地面就出现了损坏，整个道路坑洼不平，影响到附近居民的正常使用。

2. 市政工程施工中的安全管理和质量控制策略

2.1 做好培训工作，提高施工人员素质

现阶段，市政工程施工项目持续开展，只有做好培训工作，提高施工人员工作素质，才能够保证施工质量。通过分析我国市场情况可以得知，当前我国市场竞争日益激烈，企业要想谋求新的发展，就不能将经济效益视为主体，而是应当将注意力放置到提高员工素质方面。如果当员工的施工行为和思想意识能够得到有效提升，就能够影响安全管理和质量控制工作的开展，进而推动市政工程建设工作有效开展。

为了更好地保证市政施工的安全性，施工单位可以根据具体的要求在施工现场设置危险警示标志，同时，相关的负责人要定期组织安全检查工作，对于不合理的施工环节要立即整改，以免影响最终的施工力量。此外，市政工程的领导者要根据施工进度定期组织培训工作，展开安全意识强化训练。通过强化培训，不仅可以提高施工人员、安全管理人员的安全操作意识，还能够对其行为进行规范，保证施工人员按照规定的流程进行施工。

2.2 做好施工管理工作，完善奖惩制度

市政工程施工过程中，需要做好每一个施工项目的管理工作，并安排专门的人员来对每个项目、每一个环节的实施情况进行管理。施工现场管理人员要意识到自身工作开展的重要性，全身心的投入到施工现场管理工作中，发挥自身管理人员的领导作用，提高施工现场管理工作的有效性。

通过分析整个市政工程施工情况可以得知，施工过程中涉及到的环节和步骤比较多，因此，项目管理者所需要负责的范围较广，内容较多，整个步骤也非常繁琐，这就对管理人员的组织能力、综合素养提出了较高的要求。项目管理人员在日常工作中要不断进行反思和学习，并有意识的突出个人在安全管理和质量控制中的价值和地位，以使得每个施工人员都能够产生安全生产的责任意识。

除此之外，合理且完善的奖惩制度是保证市政项目施工质量控制和安全管理的前提所在，只有在涉及到员工个人利益时，员工工作的积极性才能够被有效地激发。所以，对于表现差、不按照规定流程进行施工的人员应当给予一定的惩罚，对于表现突出、操作好的员工要给予一定的奖励，以进一步规范施工人员安全工作意识。施工现场的负责人要恪尽职守，遵守相应的规章制度，不偏袒任何人，严格落实规章制度。

2.3 对施工现场进行精细化管理，规避风险

从某种角度进行分析，市政工程施工过程中的精细化管理质量会直接影响到最最后的施工质量，所以，在对施工现场进行精细化管理过程中需要做好每个项目的细节划分工作。以施工材料为例，施工过程中所使用的各种建筑材料会直接影响建筑项目实施的质量，所以，在材料的选择、运输、储存、使用等过程中要对其进行精细化的管理，选择专门的负责人对整个过程进行有效的控制，并配置其他的工作人员来对建筑材料进行验收、输送、储存检查，以规避材料使用过程中的各种潜在风险，保证施工进度。

对于施工现场存在的问题，应当通过动态化的监督来对其进行完善或是规避，并做好施工现场的精细化管理。如果施工过程中负责人发现存在质量问题或是安全隐患，必须在第一时间停工并整改。在工程施工之前，需要对现场所使用的各种设备、材料进行检查和选择，以保证施工顺利开展。此外，对于施工中所使用的各种技术，应当进行统一的标准化管理，以免在应用过程中出现问题。在施工过程中，要做好相关技术的验收工作，这是保证市政工程施工质量的基础所在，也是市政道路工程完成的关键因素。通过对整个施工现场的精细化管理，可以进一步解决其中存在的安全隐患，保证施工进度和质量。

3. 结语

随着当前我国市政工程建设规模的进一步拓展，市政工程施工逐渐得到了社会各界的关注，为了有效的提高市政工程施工质量，应当从多方面入手，做好安全管理和质量控制工作。在施工过程中，相关的单位和部门要给予其足够的重视，优化管理体系，为安全管理和质量工作的开展提供相应的制度保障。同时，还要做好质量控制工作，以提高市政工程施工质量。

参考文献

[1]张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化，2020（24）：16-17.

[2]戴伟，张晓湘.市政工程施工中的安全管理与质量控制的重要内容分析[J].智能城市，2019，5（18）：91-92.