摘要：会计工作是我国企业各方面工作开展的重要环节，将严重影响着企业未来的发展，因此会计对于一个企业来说具有重大的作用和意义。随着现代化信息技术的不断发展，大数据被运用在各种各样的领域，在大数据的影响下，财务会计与管理会计之间的职能也逐渐被渗透，会计行业的发展面临着新形式的挑战。本文对融合存在的问题进行分析，提出相对应的解决意见，希望我国会计工作水平可以得到进一步的提升。

关键词：大数据;信息技术;融合

1 绪  论

“大数据”在互联网行业中代表的是互联网公司在日常使用中累积的用户网络行为数据。而在我们国家无论是工作还是生活有将近一半的人都在使用互联网，可见互联网对当今时代的发展是有多么重要。作为与经济密不可分的一部分的会计也必然受到大互联网、大数据的影响，随着互联网的不断完善和发展，让会计工作也找到了更加适合企业发展和管理的方式。[1]

2 会计和管理会计融合分析

2.1 融合的意义

大数据时代下，各行各业飞速发展，更新换代频繁，新的事物逐渐的取代者传统的事物，传统的财务会计也不会逃脱被取代的命运，因此财务会计向新形势转变已成为不可阻挡的趋势。如果实现财务和管理这两者的融合，将会大幅度降低公司的财务风险，从而提高公司的经济效益。而且现在的市场竞争加剧，环境变幻莫测，我国又恰处于转型升级阶段，会计职能更多的是反映会计信息在未来决策中的主导作用，而不是仅限于账务的往来和结算。[2]

2.2 融合的可行性

2.2.1 信息来源的一致性

管理会计运行过程中的大部分资料都来源于财务会计，将从财务会计征集来的资料进行再加工再利用，因此要受到财务会计工作质量等方面的影响;财务会计按照业务发生的时间顺序，在对原始资料审核无误的基础上，进行记录、审核、记账和编报，形成一套财务数据体系。两者相辅相成共同组成了现代企业中的会计系统，只不过管理会计最开始是作为财务会计工作的发展与延续，慢慢地从中分离出来，两者根据需要将同源的信息进行二次加工，生成适合自己的信息，最终它们形成了两个独立的领域，如果把会计系统看做一条河道，管理会计与财务会计就是会计系统这个干流的两个支流，虽然流向不同，但是它们来自同一河道，因此它们可以是最基础的信息来源是一致的。

2.2.2 最终目标的一致性

会计的最终目标则是提供对会计信息使用者决策有用的信息，是会计管理意欲达到的境地或实现的要求，它决定于会计的本质。只不过随着会计行业的不断发展，财务会计和管理会计结合自身特点将会计目标细分化，逐渐演变成适合自身发展的更加细致具体的目标。财务会计的最终目标主要表现在保护产权关系，维护利益相关者的合法权益以及提高组织的经济效益，改善资源的社会效益两个方面。

3 财务会计和管理会计融合存在的问题

3.1 不同部门不能及时共享会计信息

21世纪信息化技术高速发展，信息数据的生成和传输变得非常重要，对于整个国家整个世界来说都是重要的资源，这些资源具有丰富的能量和巨大的价值，但如果信息传递不出去会让企业的经营效率和财务管理水平降低，也会造成企业财务人员对某些环节信息作假，并且很难被发现。现在有很多企业信息交流非常少，财务会计和管理会计都是“各自为政”互不沟通，信息传递的及时性就因此受到了严重的限制，从而阻碍企业各大部门之间相互的合作。基础信息不能共享，或者共享的时机、时间等受到限制，就会导致会计的工作量有很大的增加，整体的工作效率开始降低，财务部门的管理作用不能发挥，从而导致和企业的业务部门，决策部门脱节。

3.2 财务会计和管理会计落实工作依据规范不同

财务会计需要按照严格的规章制度进行，在开展和落实相关工作的过程中，必须要按照法律要求的内容严格执行，不能违反规章制度去操作，因此任何活动都会受到很大程度的限制。财务会计应从财务管理和经济实际情况出发，对会计的有关内容进行归类整理，通过完善的资料制定出在一定时期内企业的经营状况，分析企业这一时期的财务状况，同时还要对生产过程中产生的会计信息、数据报表等内容进行整合。但对于管理会计来说，就比较开放和宽松了，没有那么多的规则和限制，表达方式也比较灵活，工作的实施主要是以满足管理人员的需要为主。因此，对于管理会计来说，会计准则没有太大的约束力。由此可见，财务会计和管理会计之间存在着很大的不同，正因如此才导致管理会计与财务会计在整合过程中存在一定的困难，需要我们及时的去解决。

3.3 会计制度不完善

会计制度是保证企业稳定发展、保证企业信息质量、保证企业资金财产的重要前提，会计制度不完善会影响企业的正常发展和经济效益，同时也会给国家整体的经济发展带来影响。对于企业来说，在财务会计和管理会计融合的过程中，有很多企业管理者为了保证企业的正常运行，喜欢用传统而陈旧的方式去开展工作，而对于新的工作模式或者新的工作制度不够重视。个别企业分不清经营权和所有权，将企业资产和家庭个人混为一谈，甚至有些企业没有设立会计机构，分工不明。

4 大数据时代下财务会计和管理会计融合发展策略

4.1 建立并完善两种会计体系的数据共享机制

·我们通过分析财务会计和管理会计信息来源和最终目标的一致性来阐明了两者融合的可行性，并且通过模型建立理论上实现了两者的数据信息共享，企业可以在此基础上建立起财务数据共享机制，实现二者的共享服务。由此可见，我们可以利用信息技术实现数据信息的交流共享，可以建立财务会计与管理会计信息汇总的目录，对二者的数据进行初步的整理和加工，使得所有信息能够都包含在目录中，方便信息的查找。

4.2 借助信息化技术来实现两者的结合

在这个时代，信息化技术飞速发展，我国现代化企业发展受到计算机信息化技术的影响，取得了非常大的进展，同时信息化技术也为企业经济的发展带来了很大的效益，“科学技术是第一生产力”这句话又一次得到了很好的验证。在一个企业里面，需要对市场上开展的各类经营活动所带来的信息和数据进行处理和整理，而这些都需要财务会计和管理会计的参与。信息化技术的广泛应用，不仅能够提高集团或企业财务管理工作水平，还能够实现财务会计和管理会计之间的数据信息共享，在合理规范的使用这些共享资源的基础上建设一个较为完善的信息目录和管理系统，这样才能更好的解决因财务会计和管理会计落实工作依据规范不同所带来的困难。

4.3 完善企业会计制度体系、设立管理会计机构

而随着企业的不断发展进步，企业财务会计制度也应运而生，因此把管理会计融入其中也是很有必要的。企业需要依据财政部的指导意见、基本指引和具体应用指引，参考案例数据库中已存的一些具体的案例，再根据企业自身的实际情况和企业特点建立起企业独有的适合其快速发展、能够提高经济效益的管理会计的机构和制度。

总结

在大数据时代下财务会计和管理会计需要融合，而且这也成为一种必然之势，是会计领域发展的一项突破，也是对企业财务工作的进一步完善，可以使企业自身财务的管理水平得到较为明显的提升，也对企业的未来更好的发展具有良好的作用。

参 考 文 献

[1]贺星.互联网环境下企业财务管理模式创新研究[D].陕西科技大学，2020.

[2] 黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所，2020.