摘要：工程监理是具有相关资质的单位受甲方委托，按照国家标准及项目建设文件、工程建设合同要求，对乙方工程建设实施情况进行监督、管控的一种专业服务活动。为了能够保证施工建设质量，就要做好施工建设监理管理工作。目前社会整体对房屋建筑工程施工建设提出严格要求，需要全面落实创新工作，在解决原有问题的同时，着重开展施工安全与施工质量管控工作。但工程监理单位对建筑工程进行监理工作时仍然存在一定的问题，基于此，接下来笔者就建筑工程监理工作常出现的问题提出几点建议。

关键词：建筑工程监理;行业现状;发展趋势

引言

建筑工程监理在建筑领域内是一项具有服务性、科学性、独立性以及公平性的一个行业，该行业的存在把控着工程的质量、进度、投资和安全，保护业主方和承包方的权利和利益。由于建筑工程监理工作内容复杂，包括合同、设计、技术等方面工作的管控与监督，因此，只有进一步提高其服务质量，优化其现场质量控制方法，才能更好地满足我国现阶段建筑工程施工要求，为建筑工程施工建设提供更加优越的环境。

1 监理工作概述

具有相应资质的工程监理企业（监理公司），接受建设单位即项目法人的委托，承担其部分工程项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。在监理建设工程过程中及时发现施工问题下达书面指令要求施工单位进行整改，对于超过整改期限或未整改的问题需对建设单位及时汇报，施工单位根据反馈进行改正，确保该建筑工程达到建设单位的预期目标，建筑工程主要监理工作按阶段划分为施工前期准备阶段、中期施工过程阶段、后期竣工验收阶段这三个方面。

2 工程监理中常见问题

2.1 市场规范程度不足

造成规范度不足的原因主要体现在两方面，其中一个是监理行业存在一些违法违规现象，一些监理机构由于资质不足违法分包转包，加上市场中监理工程师证书的挂靠问题始终存在，导致在一些建设项目中监理职能未能真实的充分的发挥出来。二来受到一些地方的地域政策，可能存在当地地方政府保护当地监理单位利用当地相关政策对外来的监理机构的监理行为受到限制和约束，造成市场内监理工程存在不公平竞争现象，也有一些监理企业为了承揽工程恶意降低取费标准，导致恶性循环。以上这些原因都是市场内对建筑监理行业规范程度不足的体现。

2.2 监理干扰受阻

在实际监理过程中，工程监理也需要投入人力和物力，而人力和物力的投入与建设工程支付监理公司费用存在直接关系。当建设工程周期过长，监理费用却难以承担长时间的工期时，就不会投入足够的人力和物力，甚至在监理的过程中，出现监理懈怠等问题，不仅没有起到监理作用，还增加了工程费用。此外，工程监理的主要工作就是协调建筑工程与买方之间的关系、管理工程建设过程、控制工程建设成本，但是在实际监理过程中，却受到两方的阻挠，未按照合同要求放权，让监理公司行使工程监理权利，导致三方关系紧张，难以形成良好的工作氛围，为工程建设质量埋下隐患。

2.3 人员因素

从施工设计、施工到后期竣工、验收等环节，都离不开人的参与，不仅如此，施工还涉及电气、技术等。因此，任何一个岗位的工作人员一旦专业技能不熟练，或者不细心、不细致，都可能会引发质量问题。这就要求建筑监理单位及相关工作人员要从工程实际情况出发，从各个施工阶段入手，在监管中重视人的因素，在监理工作中运用专业知识，同时明确自身责任，除了具备足够的专业知识外，还应该拥有丰富的现场经验，避免发生因经验不足而无法顺利开展现场监督工作的情况。

3 建筑工程监理发展趋势

3.1 构建监理市场规范机制

最重要的就是要明确监理单位与业主权责之间的“界限”，并且还要在房屋建筑工程项目实际实施之前，做好双方责任划分工作;全面结合具体的监理工作内容和监理目标，严格按照合同约定的实际内容，提升监理行为规范性，这样能够达到有效抑制业主私自进入，或是过度干预的目的。与此同时，还要构建科学合理的最低标准监理费用，通过逐步提升监理费用的方式，避免在监理行业内部产生恶性竞争的问题，否则将使监理费用无法为企业资金正常运转提供保障。国家政府部门要给予支持，出台相应的法律法规。房屋建筑企业在内部成立奖惩管理机制和相应的管理制度，比方说，合理编制资料管理制度，这就要求监理人员在日常工作期间，要着重开展信息资料收集与记录工作，并将其储存在计算机系统中完成建档工作，在保证档案资料具有完整性的同时，能够及时有效地解决纠纷问题。

3.2 材料质量控制

监理人员应该做好建筑施工材料的质量控制工作。对于所有进入施工现场的材料都要进行检查，只有质量符合施工标准，才能允许进入施工现场。对进入施工现场的材料进行抽查，如果发现材料质量不合格，需要做全面检查，及时处理不符合施工标准的材料，以保证施工材料的质量。另外，监理部门还要谨慎筛选供应商，核对商家的资质，选择一些品牌信誉度高的厂家建立合作关系。

3.3 利用信息化技术

监理公司需要明确信息化技术特点以及工程监理行业对信息化技术的需求，将信息化技术充分应用在工程监理的管理中，更正对信息化技术认识上的误区。扩宽信息化应用范围，掌握信息化技术设备的使用，适应和熟悉各种信息化技术软件平台，将工程监理的多种信息，存储至信息平台中，扩大工程监理范围，避免纸质信息存在的信息丢失、填写错误等问题，提高信息共享程度和工程监理效率。此外，监理公司若想避免信息外泄的同时，却又希望工程信息可以在相关部门实现信息共享，可以根据公司自身情况，构建信息化管理平台，将信息化技术引入到公司的全面管理中，让企业达到最大的整合，有效提升公司的竞争力。

3.4 提高监理工作人员素质

针对监理人员的专业能力提升问题，应该重视调动监理人员自我提升的积极性，激发出监理人员向上学习的热情，只有自身乐意主动进步才能更好的促进对监理专业知识的掌握吸收，并将所具备的专业能力运用到实际工程实践中去。其次相关部门应该创造监理人员能力培训提升的环境，可以定时请相关专家进行讲座，使单位监理人员能够及时了解国家最新的监理政策，或者通过讲座的学习对监理的要点能有新的体会心得。此外相关部门也可以采用奖励机制，刺激监理人员对专业知识能力熟练掌握的热情，使监理人员对自身专业能力有一个清晰的认识并渴望对专业能力进行进修，以便得到相应的奖励。

4 结束语

顺应时代潮流，由于工程监理是涉及到工程建设的全过程，其对工程建设质量、安全、进度的重要性也不言而喻，因此我们要关注建筑监理行业的发展，尽量解决我国监理行业可能存在的一些问题，探索解决这些建筑监理行业问题的一些有效措施，为监理行业未来能够稳定、健康、科学可持续发展做出一定贡献。

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