摘要：在我国经济社会飞速发展的影响下，国内各项基础设施都加快了建设速度，建筑土建工程行业也随之蓬勃发展。为了满足人民日益增长的居住需要以及生产需要，建筑土建工程行业在加快建设的速度的同时也需要更加注重建设质量，但是在建设过程当中有很多方面的细节处理施工以及涉及的相关管理都不被重视，特别在建筑工程的施工技术管理方面仍然存在着许多等待改进优化的地方。

关键词：建筑土建施工;施工技术;管理对策;技术管理问题;技术管理

引言：在现代化设施快速建设的进程中建筑工程被更多的人所重视与关注，经济社会飞速发展的同时，建筑土建工程的建设水平、效果以及质量也承载着人们更高的期望，在建设当中有很多方面需要完成一个跨越实现根本提升，特别是在建设土建施工项目当中有很多时候对舒适度和应用度都有很多的要求，居民往往最关注的也是这两个环节，而这两个环节恰恰取决于施工技术的管理工作，所以对于施工技术管理的优化工作刻不容缓并加快优化进程，努力让建筑土建工程的质量随着技术管理的优化更上一层楼。

1 概念解读

1.1技术管理

建筑土建工程技术管理包括工程施工时候的过程和工程结束时候的验工时刻的把握，建筑土建工程建设主要是由业主、工程承办方和联合管理监理单位所组成，并且将其作为主要管理内容。所有的一切都是为了前期工程的顺利实施和后期施工质量的保证和人民生命财产安全的防护，在建筑土建工程施工方面起着重要的作用。

1.2 特点

建筑土建施工工程的建设受到自然因素和人为因素的影响，土建施工工程的建筑功能效益持续性极长且普及性极广，是能够在未来长达几十年，甚至几百年的漫长时间里为居住的人群提供舒适、安全的生产环境的，因此，要重视建筑土建工程建设的质量以及功能性，综合考虑影响工程实施的各种因素并做好防护或处理。

2优化意义

施工技术管理是建筑土建工程在建设当中最为关键性的一个环节，它对工程的关键性可以从两个方面看出。首先站在宏观的角度来看，建筑工程行业是我国经济社会发展中经济体系的一个重要组成部分。它也是人们基本生活“衣食住行”中的一个重要方面，是我国未来经济发展的一个关键支撑，所以加强建筑土建工程的施工技术管理不仅可以帮助土建工程本身的质量可以变得更好，还可以促进经济发展社会进步。其次从微观的角度来分析，施工技术的高低决定了建筑土建工程的整体质量。很多豆腐渣工程对于社会的危害是巨大的，所以通过加强施工技术管理的优化，从而避免垃圾工程的出现是很有必要的。因此无论从宏观角度还是微观方向来说加强建筑土建施工技术管理的优化是具有很大现实价值以及意义的。

3 管理现状

3.1管理观念落后

我国在建筑土建工程的建设进程当中投入了大量的资金，但总体来说投入大量资金的同时政府部门并没有给予高度的重视，在管理环节上也是漏洞百出。我国在建筑土建工程上存在的一个共性问题是前期的资金充足，但是到后期时容易发生断链的问题，这使很多土建工程无法正常运行。所以为了保证建设施工的质量以及效果其施工团队的管理意识是否完善且具有前瞻性也非常重要，一旦缺乏了管理意识就会对工程带来非常大的不利影响，造成不可避免的后果也会带来巨大的经济损失，运行的管理是整个建筑土建工程后期的延续，如果对运行管理的重视度不到位，那么土建工程后期的运行也只会是随着时间的积累问题越来越多的出现。我国的工程队对管理制度的认知程度不高，常出现所谓“看人下菜碟”的情况，即依赖于“管理人是谁的管理”远远大于“依照管理制度的规定进行管理”的作用，不仅是工程队内部如此，一部分相关企业的内部也是如此。这样的原因是管理制度体系不够完善以及企业在执行管理制度时没有足够大的力度，导致管制制度的赏罚没有引起员工的重视。

这也从侧面的显示出我国建筑施工项目的合同意识较为缺乏。如果相关团队与企业具有正确的合同意识以及法律意识，就能够知道法律可以起到一定的保障作用，比如在面对以上情况是，相关人员就可以通过双方签订合同进行改善，在施工前管理者和施工人员进行合同签署将管理等相关事宜都写到合同中，一旦发生施工人员反悔不听话的情况，可以通过正当法律手段进行制裁。

3.2管理体制有待改善

当前国内建筑土建工程在运行管理体制上不能跟着时代的发展一起进步，存在着很多急需解决的问题，首先运行资金容易断链使得工程建设频繁中断;其次我国建筑土建工程设施大部分都老化严重而难以满足当下的建筑施工需求;同时运行管理体制存在的问题较多而影响施工进度的正常推进，这一系列的毛病不足当前已经严重阻碍了我国生产经济的快速发展。管理体制不加以及时的改革只会导致出现的问题越来越多，跟不上时代的发展脚步只是在原地打转。国外的建筑土建施工工程也有着特别多的优秀案例，可以在设计建筑土建施工工程项目与后期运行管理体制的同时进行设计参考，学习国外的先进技术的同时加强技术管理体系的成熟化，最重要的也还有建筑土建施工工程的运行管理体制。

另外，大部分施工组织在施工时会更加关注施工的工期以及施工的质量，但是不会进行回查，一旦出现在第一遍施工时忽略的死角，没有回查的情况下会让施工工程留下安全隐患。因此管理者要设立专门的人员进行施工完成后的二次回查，确保没有安全隐患后再追赶施工的进度。

4 优化建筑施工技术管理的实用策略

4.1 确保建筑施工技术管理具有执行力

在建筑施工技术的管理方面首先要确保管理队伍的执行性，由于很多管理人员专业性缺乏，所以我们可以通过定期的培训和技能提升训练来帮助他们有更加专业的知识技能，在技术管理当中也可以更加合理地有效有效地解决诸多问题，增强执行性。同时施工技术管理的制度和行为规范也需要制定一个严苛的标准，长期的随意化已经导致了很多问题的出现，通过规范行为标准可以帮助管理过程更加得干脆，使施工技术的管理更加具有执行性。

4.2 优化建筑施工技术管理

在进行工程施工时，施工技术可谓是最重要的一部分，目前的工程技术缺乏创新性，但是通过优化工程施工技术管理可以很好地很好地解决这一问题。首先我们可以引进其他发达国家的经验并结合我国的实际情况，让好的东西为我所用，其次还可以在技术方面优化管理，不断剔除原有的落后技术，从而使用更加科学化的先进化的技术，以此保证施工技术满足时代发展的需求。

4.3 完善施工技术管理机制

在眼下阶段的建筑施工技术管理方面依然有非常多需要改进的地方，施工技术管理对于建筑单位来说意义是非凡的，它贯穿着施工的整体过程，现存的施工技术管理机制尚存在很多问题，建立健全管理机制迫在眉睫.可以通过调研了解实际需求和工程建设当中需要注意的部分作为改革的参考意见，同时对于关键部分要加以更多的注意。通过不断的完善和健全保证施工技术管理机制的适用性，进而建造更多有价值的建筑工程。

总结语：

在我国当前社会条件的要求下，建筑工程行业面临着严峻的考验，相关建设部门必须不断提高自身的控制力，保证施工技术满足社会发展建设的标准，同时当建筑单位正在施工时要结合实际要求进行技术管理，使建筑更加地高质量。不断地优化升级当前阶段的建筑施工技术管理，帮助建筑工程可以得到一个更好的品质。通过优化施工技术管理，逐步使建筑行业更加的蓬勃向上，带动时代，社会的进步。

参考文献

[1]黄琼文.建筑土建施工中常见的技术管理问题及对策研究[J].建筑工程技术与设计，2017，000（025）：2131-2131.

[2]祝兆海.土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].工业B，2015（30）：38-39.