摘要：人们生活水平不断提高的过程中，对于建筑的要求也在逐渐增高，这样的背景下建筑工程必须要充分做好安全监督工作才能够确保工程实际应用的过程中能够有着良好的安全效应。

关键词：建筑工程;问题;对策;

1当前建筑工程施工的主要问题

1.1教育培训机制不健全，安全教育力度不足

相对于发达国家，我国现有的培训机制不健全，在施工现场的施工人员安全教育培训中，没有起到良好的作用，使施工人员在现场的施工作业上违章操作，违章指挥，对危险行为视若无睹，增加了施工中的安全隐患。安全教育在建筑施工现场尤其的欠缺，因为施工人员基本来自于基层农民工，他们都缺乏实质性的安全教育、安全防范意识和事故处理能力。施工单位为节约成本的投入，忽视安全三级教育这一重要环节。直接安排农民工从事施工活动，最后则造成更大的的人员伤亡、经济损失等。

1.2施工材料管理方式落后

施工材料是建筑工程施工的基本材料，工程材料自身的质地、材质以及质量等都直接影响到工程施工进度，影响到工程整体质量，施工材料管理也势必要成为施工现场管理工作的重中之重。然而，施工材料管理具有一定的难度，因为施工材料种类多、数量大且规格繁杂等，涉及工程的不同环节、不同阶段，特别是现代的工业化材料与设备产品，其质量离散性较小，这就使质检人员或监理面临难题，仅能从书面报告、试验检测报告等来片面地评估材料质量，然而，实际上建筑工程施工的砂石、水泥等材料质量体现出很大的离散性，而且各类材料经历了运输、储存等动态过程，静态的书面检测很难发现问题，使得材料质量难以保证。

1.3法律规定不健全

近年来，我国基本形成了与建设项目建设有关的安全生产法律法规体系，但仍然缺乏配套体系建设。该体系还存在着许多衔接问题，有些条款不可操作，安全施工标准体系性有待提高。现在，项目变得越来越复杂。一个项目中有许多类型的工作和分包商。交叉施工建设同时，无疑增加了安全生产管理的难度。近年来，大量的分包、专业承包企业层出不穷，质量参差不齐。许多分包商的社会信用，管理水平和施工技术不是很好，甚至更糟。他们没有很强的工程安全意识，也经常有非法命令，杰瑞，施工人员短缺，无疑增加了总承包单位安全管理困难，难以实现生产的统一管理。安全监管机构由于资金不足等因素和技术设备落后，建筑工地的监督检查工作，主要靠自己的经验为基础，主要是通过老方式，将大大减少科学性。

1.4安全管理不到位，安全隐患频发

建筑工程整个施工过程中，各个阶段都可能出现安全问题，工程各个部位都可能潜藏着危险点，从而对施工人员造成人身威胁。建筑工程安全管理理应成为重点来抓，然而，目前的建筑工程施工现场安全管理意识依然薄弱，表面上管理人员、监理等都熟悉安全管理条文规范，然而，实际的贯彻落实却显得苍白无力，而且一些施工单位过分地追求经济效益、成本控制等，从而疏忽了安全管理，从而导致安全隐患问题不断出现，不仅威胁着施工人员安全，也影响了建筑工程施工进度。

2加强施工管理的措施

2.1提高安全生产意识，加强管理力度

施工单位应该提高在施工现场的安全管理意识，应该把重心放在安全生产之上。在施工的过程中，施工企业应时刻提醒管理人员和施工人员在建筑施工工程中安全生产的重要性，且每个施工企业都应制定紧急事故应急方案，以备紧急处理，定期进行消防、逃生演练。如企业有条件，可进行不定期的安全知识竞赛，让所有员工普遍提高自身的安全生产意识。此外，还应在施工工地设立警示牌，在工程现场大门设立警示标语，让员工上下班的过程中，对安全意识产生不可磨灭的印象;高风险的特殊机械也应该定期进行检查。

2.2安全管理的优化对策

建筑施工企业必须将安全管理放在施工现场管理的首位，项目负责人要充分认识到安全管理的意义，树立起强烈的安全管理责任意识，并从实际出发切实优化安全管理。1）优化完善安全管理制度完善的施工现场安全管理制度为安全管理提供参照与保障，施工企业要在参照建筑工程安全管理规范基础上，结合工程现场实际情况制定并实施安全管理制度与规范，重新规划不同岗位的安全职责，强化岗位责任制的落实，并将安全职责与薪酬待遇挂钩，这样就能形成对各个岗位人员的约束。2）优化安全监督检查建筑施工企业要不断地优化安全监督检查工作，密切同监理人员配合执行日检、周检、月检等方式，定期检查与不定期抽查并肩作战，让任何检查都发挥实效，不为安全问题留任何死角。3）创建施工安全评估系统为了从根源上控制安全问题，可以创建安全评估系统，以预防控制风险，具体就是参照已有的经验，根据不同施工阶段来预测施工风险，并对危险情况实施分级，充分地辨认、预测施工现场的危险源，在施工前给出警示，而且要给出合理的应急对策。

2.3加强现场安全监督管理

在实际管理过程中，施工单位需要做好以下工作：一是注重细节管理。如果管理规定不到位，也会导致安全事故。因此，施工单位需要投入更多的精力和时间开展详细的管理工作，并认真检查施工工艺、材料和施工质量。为了在不影响施工进度的前提下提高施工安全，必须及时发现问题，采取合理的对策加以解决。二是严格检查安全警示。施工单位应当在施工现场设置安全警示标志和防护设施，并定期进行检查。如有缺陷，应及时调整。监管机构需要增加道路、排水沟和水电系统的检查强度，避免安全隐患过大;再次严格检查安全帽，对不戴安全帽的施工人员处以罚款，对其他施工人员具有一定的威慑作用。根据要求，做好自己的安全防护工作。

2.4施工材料的优化管理

积极优化施工材料管理前提是要牢固把握采购环节，本着“货比三家”的原则采购物美价廉的施工材料，优选高信誉度厂家的产品，入场材料采取登记台账管理制度，也就是入库、领用、发放等都要及时登记，其中材料要凭出库单发放。入库材料根据其质地、性能等分类存放，而且要重点保护原材料、半成品，科学掌控材料使用量。其中必须重点关注施工材料的质检，质检人员要考虑到施工材料，例如：砂石、水泥、混凝土等质量离散性特点，既要做好书面质检报告核查，又要在不同工序、不同时段采取适合性的质检方式，砂石等施工材料进场时需接受试验检测，施工运用前要再次接受检测，牢固把握每个环节，掌握好各个阶段的质量检测，这样才能从根本上确保施工材料的质量。

结束语

目前，我国建筑业还存在许多问题，与国外相比，我国的法律制度不完善，员工缺乏专业意识，施工方没有认识到管理的重要性。因此，需要在实践中逐步探索更先进的系统和方案。只有在专业合理制度的前提下，才能为工程的管理提供依据，确保施工安全和施工质量，提高施工效率，促进行业发展更加规范和专业，促进建筑业的进步。

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