引言：

作为党领导下的国有经济主体，国有企业始终把党的建设工作作为全局工作的核心来抓，发挥党组织的坚强领导。借此体现出组织积极的带动作用，促进国有企业更好的应对风险挑战，加快推进国企国资改革转型，让党建和企业的发展战略有机结合，与企业的文化内涵和价值定位相融合，实现国有企业的高质量发展。

一、党建与企业文化的特征和内涵

在国有企业加强党的建设，是社会主义制度下的公有制经济实现的应有之意。实行社会主义市场经济体制，其基本前提是党的全面领导，而国企是公有制经济的主要载体，要把党的领导贯穿到全局性工作当中，并且在各个环节落实到位。党的建设工作就是要以国企的党组织为核心和关键，围绕思想政治、作风、纪律、廉洁、担当、创新、学习、服务等多个维度，切实提升党员领导干部的综合素养，发挥好模范带头和引领作用，从而进一步地去带领广大的基层员工，凝聚共识、形成合力，推进国有企业的健康持续发展。当然党的建设还要明确国有企业的政治属性和民族属性，企业的发展就是要和党的大政方针保持一致，坚持社会主义的本质不变色，服务服从于社会主义建设的大局，在关键时刻彰显国企风范，承担国企责任。企业文化是企业成立、发展、壮大，在应对风险挑战的过程当中形成的优秀的、先进的管理机制、价值认同、行为习惯和立场站位作为企业员工的良好品德和修养。国有企业做好企业文化建设，有利于团队凝聚力的提升，增强其内部的竞争力和凝聚力，让企业始终保持创新、改革、成长发展的动力。企业文化体系体现在了物质基础文化、行为认知文化、制度体系文化、精神风貌文化等多个方面，需要协同有序地推进和建设。

二、国企党建与企业文化融合的逻辑价值意义

（一）二者融合符合企业的发展逻辑

企业发展动力来源是多元的，但是思想观念和态度价值，则是起到了决定性的作用。如果一个组织没有坚强的领导核心，缺少强有力的组织保障，就像一盘散沙，很难在错综复杂、充满艰辛挑战的环境中生存下去。那么，对市场经济环境下的国有企业来说，再不是原来的一家垄断，具有绝对的议价权和控制权，而是要和国内外不同所有制经济主体同台竞争，因此，把企业的政治优势和文化优势相结合，形成从上到下的统一共识，才能团结企业一切可以发动的力量，正面应对艰难险阻。为此，党建和企业文化的融合，让国企的发展有了根和魂，为企业增添了不竭的动力源泉。首先是让企业职工的思想有动力。国企不仅是要以盈利为主要目标，其更大的使命在于服务于社会经济的发展大局，为此有些时候利润、绩效并不是在第一位，更多的是服务对象甚至是普通人民的获得感和幸福感。而有的员工思想觉悟还停留在简单地获取报酬收益这个层面，这就造成了其内心的思想中还存在着“金钱至上”这种错误狭隘的想法，从而在行为上可能出现一些损公肥私、以权谋私、钱权交易等不良行为发生，危害国企的资产和发展安全[1]。那么，通过把全心全意为人民服务党的宗旨内化到企业文化的渗透教育当中，扭转员工的错误认知，就能够较好地去改变他们的价值理念，让其正视国有企业的重要价值地位，认识到个人工作岗位的重要性，依法合规的工作，为企业、百姓、国家做出切实的贡献。其次是为企业的科学化管理注入动力。管理是企业发展的生产力要素，良好的管理水平能够进一步的提升企业的营运效率，决策科学性和行动的高效性。那么，通过建立高效、务实、严谨、审慎地企业文化体系，把党的领导内化到企业管理文化的内涵要义之中，就能够确保国企在现代企业制度框架下，符合委托代理机制的基本原则的同时，把党组织的领导决策地位进一步地凸显出来，从而让管理始终和党的政策方向保持一致。

（二）符合社会主义市场经济的建设逻辑

国有企业具有鲜明的中国特色，它是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度下的必然形式，承载着重要的改革和发展责任，是市场经济下的中流砥柱。推进党建工作和企业文化的有效融合，能够让国企在市场经济环境下更好的发展，引领市场经济体制的方向。从企业文化的特征来看，它无论是在资本主义还是社会主义国家，都是一个企业普遍存在的精神文化要素，代表了企业的价值观，是企业发展定位特色和价值的体现，但是，如果企业的所有制形式不同，服务的对象不同，它的价值观可能就有着千差万别，那么，对我国来说，国有企业就必须牢牢把握党的领导这一核心要义，把国有经济做大做强，最终为党、人民和国家的进步和发展做好保障，这就突显出了鲜明的政治特色，要确保这一政治特色始终鲜明下去，就要把党建的精华引入到企业文化体系之中，让国企始终把根本紧紧地固定好。市场经济的运行方式也在不断的创新发展，党建工作也讲求持续创新，与时俱进，二者在逻辑理念上也有着十分重要的同一性，国企的壮大必须依靠市场经济体制，但同时也要坚决地守住社会主义的这个前提，内部的党性不能减弱，因此，企业文化也要结合市场的变换和党建的时代发展，不断丰富新内涵，这样国企就会始终保持思想的动力、市场的活力和组织的战斗力。

（三）符合本质需求上的逻辑

企业文化是企业的精神实质，是一种非物质性的重要力量，也是作为了市场核心竞争力中的一部分，那么企业的这种精神支柱，要更好地推动企业的进步发展，也需要一个中间的载体，而针对国有企业的政治特色，党建就是迎合企业文化驱动国企发展的中间纽带和桥梁，把党的优良传统和作风以及在经营管理实践中的具体要素都能够紧密地衔接起来，让职工干部在工作中都能够理解、消化和吸收，在形成对党建工作认同和响应的同时，也接纳了企业文化的精神要义，这样就能形成协同的力量，借此推进企业朝着正确的方向进步。二者融合符合党建和企业文化内在的需求逻辑。首先是法治取代人治的逻辑需要。在全面依法治国的要求下，国有企业必须依托科学、规范的制度去约束领导班子和干部的决策和管理行为，强调了制度的重要性，把不合时宜的人为因素排除，这也是党建工作中始终开展的全面从严治党与健全党内法规制度的内容不谋而合，把“没有规矩不成方圆”的理念和要求都传导到每一位国企领导干部和职工心中。其次是严管与厚爱相结合，宽严相济。制度的刚性要发挥，也要注重以人为本的思想体现，党建工作和企业文化的出发点和落脚点都是为了让企业的干部职工与企业同发展共成长，和企业共享经营红利，因此，把严管和厚爱结合起来，及时地帮助干部职工反思问题，找准差距，制定策略，扎实解决，把小问题压制在萌芽状态，防止以后出现更大的错误，这其实也是对企业员工的一种关爱，所以党建工作中强调的党风廉政建设和企业文化中所涵盖的廉洁纪律文化，都是出于这样的初始逻辑。最后是发挥了每个个体的主观能动性。党建和企业文化的融合，让企业在良性的竞争中不断创新发展，每个干部职工也可以在这个环境中显现主人翁的形象价值[2]，更加主动地进入到企业的发展经营全过程，调动了各方面的因素，真正地体现了党建与企业的实际相结合，与员工切身利益相结合，与国计民生和政治建设相结合。从以上三个方面来看，国企党建和企业文化是密不可分的，需要国企充分的重视，采取有效的措施去推进它们在新时代的征程上发挥更大的价值。

三、结束语

在新变局新挑战下，国企领导班子和党员干部，必须牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以党建为引领，企业文化为动力，加快国企转型创新，助推其高质量发展。

参考文献

[1] 农发行山东省青岛市分行课题组. 党建与企业文化建设融合路径[J]. 农业发展与金融， 2018（02） ： 85-87.

[2] 魏丽娜. 国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略[J]. 当代化工研究， 2017（6） ： 195-196.