摘要：随着我国建筑工程不断发展，大众群体对建筑工程质量的要求越来越高。建筑工程管理也越来越被各建筑企业所重视。建筑管理在建筑工程中能够发挥重要的作用，离不开管理的不断创新，这就需要有效的措施和绿色的施工管理方式进行管理方面的加强，同时提升工程的经济利益，促进建筑工程质量和施工效率，促进行业的进步和持续发展性。

关键词：绿色施工;建筑工程管理;优化措施

引言

随着城市化进程的不断加快，现今我国各行业的发展也进入了一个新的阶段，其中建筑行业作为我国经济发展过程中的一个重要行业，其建筑规模也有了很大程度扩大，但同时人们对建筑企业的整体管理水平的关注度也在逐渐提升，而相应的建筑企业要保证自身稳定、健康发展，就需要在绿色施工背景下积极落实建筑工程管理相关工作，遵循绿色施工等观念，在实际的建筑工程管理中通过合理性的优化措施来提升管理水平，为建筑企业的未来发展提供保障。

1绿色施工背景下建筑工程管理的重要性

在我国经济水平持续化提升的背景下，人们的生活质量也有了显著化提升，同时社会大众对自身所居住环境的重视程度也在加深，人们都希望自己所居住环境安全、舒适，这给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也增加了其压力。建筑企业只有在实际的发展过程中重视绿色施工，在工程建设中有效落实政府等相关部门的建设要求，才可以提高建筑工程管理的整体水平。实际上，绿色施工对建筑工程管理有着非常重要的作用，建筑企业要对绿色施工有全面化的认识才可以有效开展后续工作。首先，由于建筑企业的建筑工程管理中所涉及内容环节较多，且工程施工本身具有较强的专业性和技术性，在实际的施工过程中建筑工程管理很容易受到多方面因素的影响，而通过绿色施工，则可以实现建筑施工的科学性规划，对建筑企业实际的施工活动进行制约和管理，这可以降低建筑活动对生态环境的破坏，同时实现环境的可持续发展。其次，建筑企业开展绿色施工还有助减少资源浪费，在以往建筑企业实际的建设中投入的人力、物力较多，由于缺乏管理导致耗费的施工材料等资源也较多，但在绿色施工中建筑企业会根据施工周期来对资源进行合理优化，并适当控制资源使用率，这可以优化资源的使用。最后，绿色施工还可以帮助建筑企业树立正确的生态建设目标，帮助企业提升综合管理方面的水平，增强其自身竞争力。

2绿色施工背景下建筑工程管理的现状

2.1建筑工程管理意识淡薄

由于经济的飞速发展房地产行业成为当前拉动国家经济增长点的重要行业，那么与之相匹配的建筑行业也以乘风之势成为当前十大热门行业中的一员，建筑行业发展态势愈加迅猛，成为我国重要的经济支柱产业之一，但是在建筑工程实际施工过程中依然存在建筑工程管理意识淡薄的现象，建筑工程企业相关领导人员对施工人员的实际情况没有充分了解，漠不关心，将所有的注意力都投放在施工加快施工进度上。认为只要有施工人员、技术核心就完全可以保证建筑工程的最终质量，商人逐利的心理使得建筑工程管理者往往将企业的利益放在了核心的地位，而对于工作人员的心理变化以及生理变化都予以不同程度的忽视，呈现传统的“重效益、轻管理”的经营理念。这样的管理方式，在实际管理中只能对施工人员采取强硬的方式来管理，不能使施工人员心悦诚服的认可管理者，无法提高工作施工人员的工作效率。

2.2管理制度不健全

在目前建筑工程项目管理工作开展的过程当中，一大先决条件是应当具备相对健全和完善的管理制度，通过管理制度为目前的工程管理工作人员提供方向上的有效指导，然而结合目前实际情况进行分析，由于管理人士自身意识相对较为薄弱，对管理制度进行制定过程当中缺乏有效性和科学性，同时未能保障与时俱进以及实现创新发展，这势必会对各项管理工作开展可行性和规范性造成负面影响。首先，日常工作开展的过程当中相关的管理人员缺乏相应奖惩机制以及评判标准，这样就导致了工作难以严格落到实处，造成工程项目管理工作实际价值严重缺失。其次，依然存在着各大部门职责不清的问题，相关的部门施工质量意识以及安全意识相对较为缺乏。工程项目建设施工的过程当中，所派遣相关工作人员和施工人员的综合素质和综合能力无法达到标准要求。此外，实际工作的过程当中依然存在着一部分的工作人员没有严格按照规范进行合理操作，资源浪费以及操作失误现象频频产生。此外，在工程项目管理的过程当中未能够建立健全专业管理体系及安全管理部门，这势必会对企业施工质量提升造成阻碍和制约。

3绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施

3.1提高建筑工程管理意识

随着社会经济快速发展，人们物质生活水平不断提高，对建筑工程建筑质量的要求不断提高，我国建筑工程行业市场竞争日益激烈。在这样的背景下，建筑企业为了提高自身企业在整个建筑行业市场占比份额，提高建筑工程核心竞争力，建筑工程企业必须加强对其建筑工程施工管理，提高管理水平。为此，首先要从管理层的人员的思想意识如数，要着重提升建筑企业领导者对建筑工程管理工作的重视程度，领导者能够重视工程管理，那么其在做决策和检查工程建设情况时也能够及时的发现这方面的问题，以上带下提升整个企业对于建筑工程管理工作的重视。建筑工程管理水平越高越有利于加强对建筑工程现场的管理、对人员的管理、对于所有物料质量的管理，有利于促进建筑企业质量不断提升，工作效率不断提升，极大的提高企业经济效益。

3.2健全管理制度

目前为了切实保障建筑工程项目管理工作达到理想效果和目标，就需要管理人士可以制定合理以及科学的管理制度。制定管理制度过程当中要切实保障制度和国家行业相关标准和规范相符合。另外，对于当前各大建筑企业来讲，在实际发展过程当中也有一定的差异性，这就需要保障各项管理制度能够具备针对性和有效性，要切实保障结合时代发展要求对管理制度进行改革、创新和优化。对于当前建筑工程企业而言，其本身具有特殊性和复杂性，所以针对管理制度进行制定的过程当中，应当切实保障全面性和科学性，要充分考虑到施工现场操作环境、秩序等诸多方面的因素，这样才能够为各项管理工作顺利开展和实施奠定重要基础和依据。工程项目建设施工的过程当中，为了有效地避免人为因素造成重大资源浪费或者经济损失，这就需要在制定相关管理制度的过程当中对于工作人员以及施工单位职责进行明确划分，并且要进一步强化法规以及法律宣传工作，促使当前所有工作人员质量意识以及安全意识得到进一步的增强。其次，在针对当前的建筑工程项目管理制度进行制定的过程当中，还需要考虑到时代和社会的发展需求，要针对粉尘、噪声加强控制，促使工程施工综合水平和综合质量得到全方位的提高。

3.3提升施工人员综合素质水平

在建筑工程管理中，相应的建筑企业在贯彻落实绿色施工理念的同时，还要对企业内部员工的专业技能水平进行全方面分析，后续结合实际来定期或者不定期开展培训活动，以此来提升工作人员的综合素质水平。

结语

绿色施工管理是建筑企业必须实行的管理手段，是促进建筑企业不断增强实力的有效的方式方法，施工管理的创新是做好整个建筑工程的重要前提，管理是现代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐渐发展成熟，方方面面的制度也越来越完善，在这种大环境背景下，更应该采用绿色施工，通过不断更新的绿色的管理方式，企业竞争力提升为建筑行业创造发展机遇。

参考文献

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