摘要：近年来BIM技术在我国迅猛发展，其在项目管理中也得到了广泛的应用。BIM技术不仅促进了传统建筑业的转型升级，而且提高了工程效率和项目精细化管理。本文分析BIM技术的应用现状和传统项目管理中的缺陷，探索了BIM技术在施工管理中的应用价值。

关键词：BIM技术;施工项目管理;价值;

引言

建筑信息模型（BuildingInformationModeling，简称BIM）是把二维CAD技术转化为多维度信息模型。随着经济的迅猛发展，施工阶段的项目管理也越来越受到重视。而施工阶段存在的生产效率低和资源浪费等问题都可以通过BIM技术有效的解决。本文通过研究BIM技术在施工项目管理中的应用研究，从项目的进度、造价、质量、安全和变更管理的角度，提出传统技术应用存在的问题，深入探索BIM在施工阶段的应用优势。

一、传统项目管理系统的不足

（一）进度管理。二维设计图纸形象性差，需要设计师和施工人员通过自己的立体思维去想象，因此各专业协同作业往往会发生碰撞，施工人员要完全理解二维图纸也存在一定困难，从而对各参建单位之间的协调沟通形成了障碍。网络计划图是工程项目进度管理的主要工具，但其计算复杂，各工作之间逻辑关系要求准确，不能把项目的计划进度过程更为形象的展示给各参与方，也不能对项目的实际进度进行追踪，在实际实施中往往会出现各种问题。

（二）造价管理。各施工阶段都包含着大量人工、材料、机械等的财务费用，在进行实际成本核算时，传统情况下需要预算、材料、仓库、财务等多个部门协同分析汇总数据，因此传统的造价管理需要汇总的数据量大，牵涉部门众多。当出现设计变更时，传统的手工计算工程量增减、修改相互关联构建的过程需要大量的时间且准确率低。变更后的内容缺乏具体位置信息和历史数据，不变查询，从而使造价管理具有一定的局限性。

（三）质量和安全管理。施工人员的自身素质直接影响工程质量，但现在的建筑市场上，施工人员的工作技能普遍不足。一个工程需要不同专业之间的相互协调和配合，如果配合不好，各专业之间就会出现碰撞，严重影响工程质量和进度。传统的二维图纸对大型设备布置位置、移动路线的确定具有很大的局限性，很难协调各分包对于施工平面的需求，进而导致平面布置缺乏合理性，引发安全事故[1]。

二、BIM在施工阶段的应用现状

随着建筑业的不断发展，工程项目规模的不断增加，BIM这一参数化工具使施工阶段的工程质量和生产效率得到大幅度的提高，同时减少了资源浪费、降低了工程成本。因此，BIM技术目前也成为我国建筑领域最关注的信息化技术。BIM早期主要在设计方中得到广泛应用，但随着建筑市场的需求提升，BIM技术的应用也从设计阶段向施工阶段不断推进。现阶段BIM在施工中的应用主要体现在：3D可视化施工交底使各参建单位沟通更直观，降低因误解而导致返工的几率;BIM可通过计算机对实际的建造过程进行虚拟仿真，从而发现实际建造过程中可能存在的问题;对各专业的模型进行碰撞检查，提前对出现的问题进行协调;各参建单位可随时随地的掌握项目的施工进度情况等。

三、BIM技术在施工阶段的应用价值

（一）进度管理

1.减少沟通障碍和信息丢失。BIM能直观高效地表达多维空间数据，简单易懂、可视化好。不仅减少了各参建单位理解不一致的情况，而且有效的避免了在传递二维图纸过程中信息的缺失。施工现场与BIM和移动智能终端拍照相结合，使各相关人员对现场问题进行沟通的效率得到了提升。

2.实现施工项目的先试后建。利用BIM4D进度模拟可在施工前发现并解决制定的工程施工组织设计方案在时间和空间上发生的冲突问题。特别是当前大部分工程都是在边勘测、边设计、边施工，BIM的碰撞检查功能不仅减少了专业冲突，而且避免了工程返工。BIM的这些功能可将项目管理化被动为主动，同时降低了项目管理成本和项目风险。

3.进度和资源的合理分配。基于BIM的施工进度管理，可精确计算出各阶段所需的人工、材料、机械设备的用量，提高工作效率，使资源分配更加合理。通过4D对整体进度和局部进度进行模拟和动态优化分析，调整施工进度，提供合理资源，编制更为科学可行的施工进度计划。

（二）造价管理

1.提高工程量的准确性。使用BIM模型来替代二维的图纸，模型中不仅包含着所需材料的名称、尺寸和数量等信息，而且这些信息始终与设计保持一致。在设计出现变更时，直接修改算量模型，修改的信息会被记录到BIM平台中，变更后的模型就会自动计算变化后的工程量。在工程的各个阶段生成动态的进度模型，可以随时确定实际施工的工程量，不但可以及时准确的进行进度款申报，而且可以完成对分包合同价款的控制[2]。

2.限额领料与成本控制管理。材料费用在预算费用中所站的比重非常大，通过限额领料可以有效地控制材料消耗，实现施工成本控制管理。相关人员利用BIM的多维模拟施工计算，可对任意选取的细部工作进行迅速精确的分解汇总得到这一工作的消耗量标准，真正实现限额领料制度，做到成本的过程控制。

3.信息数据的共享与时效性。BIM模型拥有强大的工程信息数据库，相关业务人员在BIM模型中对任意构建件的工程量和造价等数据进行变更后，各参建单位均可实时地共享更新的数据。BIM的这一数据平台，大大提高了造价基础数据的准确性，进而提高了工程造价的管理水平。

（三）安全和质量管理

随着人们对建筑物外形美观的要求越来越高，以及建筑设计行业自身的发展，超大型建筑和异型建筑也越来越多，而这些建筑的消防设计也成为安全管理的关注重点。通过BIM技术对灾害发生时可能出现的情况进行模拟，找出灾害发生的原因，制定预防措施以及发生灾害时人员疏散和救援的应急预案。利用BIM软件，相关专业人员可通过3D虚拟环境下漫游来形象地提前发现施工现场隐藏的危险源，并在危险源存在的部位设立监测点，当监测点超过所设定的范围时，系统会显示相应位置并给予相关人员提示。

四、总结与展望

BIM只是项目管理的一种技术手段，它与项目管理的结合才是施工阶段项目管理的必然趋势，这种技术手段在项目实践方面已初见成效，并为中国建筑业带来了新的变革。随着BIM技术在施工阶段的广泛应用，它也从简单的技术应用深入到项目管理的各个方面。同时我们还应该积极探索与项目管理相结合的其他高新技术，使生产效率、工程质量得到大幅度的提升。

参考文献

[1]马志亮.追根溯源看BIM技术的应用价值和发展趋势[J].施工技术，2015（6）：1-3.

[2]黄劲超，周志志，周晗霖，李桥平，张晨晖.BIM技术在施工安全管理中的应用[J].住宅与房地产，2017（21）：157-158.