摘要：施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。在开展建筑工程施工的过程中，对施工技术的管理施工单位应当给予高度重视，积极采用多元化的措施和手段保障建筑工程施工技术管理水平得到充分的提高，拓展建筑工程的经济效益，以促进建筑行业的快速发展。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;提升措施

1 建筑工程施工技术管理重要意义

1.1 借助施工技术合理把控施工进度

建筑工程具有施工周期长、施工复杂、施工涵盖内容多、施工作业环境复杂的特点，在具体施工中，任何一个环节出现问题都有可能会影响到整个工程的施工。将施工技术引入施工中，借助先进的技术形式来分析工程最适宜的施工时间，并计算出整个工程施工所需要的各种消耗，合理统筹利用资源，从而更好地推进工程施工进度。

1.2 新设备、材料的研发的需要

现阶段，我国现技术发展十分迅猛，建筑行业中各种先进的施工技术以及施工设备层出不穷，建筑工程只有不断地优化自身规模以及结构等多方面内容才能够真正保障与时代的发展相融合。先进的技术手段是实现上述目标的基本保障，建筑工程的施工质量将会受到技术管理水平的直接影响。

1.3 保证建筑工程的施工安全

建筑施工中最为主要的就是施工安全，有安全才有工作，为施工人员构建安全的施工环境极为重要。对施工技术进行严格管理更利于提高建筑工程的施工安全。近几年我国建筑企业在施工中有很多安全事故发生，其中因为施工技术人员操作不当而引发的安全事故概率也较高，对此，加强施工技术人员的施工管理能够确保施工人员在施工中按照标准流程操作，施工技术人员能够做好相应的安全措施，更利于保证施工建设的安全。

1.4 增加建筑企业的经济效益

现如今，市场环境不断变化，行业竞争越来越激烈。若建筑企业想要在激烈的建筑市场上屹立于不败之地，需要在发展中重视施工技术管理创新，只有这样才可以在提高工程施工质量的同时，增加企业的经济效益。为了确保建筑工程各个施工环节都稳定进行，需要科学管理施工技术，为保证工程施工正常进行打下良好的基础。因此，对于建筑企业来说，必须要不断创新管理施工技术，全方位对资源进行整合，完善配置，从本质上实现资源的充分利用，使施工技术的重要作用得以有效发挥，科学规避施工中安全事故的发生，这些与建筑企业利益有着不可分割的联系。所以为了增加建筑企业的经济效益，必须要对施工技术进行创新管理。

2 建筑工程施工技术管理水平有效提升措施

2.1 技术管理制度与体系的完善

为充分保障建筑工程的施工质量，完善技术管理体系与制度有着十分重要的作用与意义，提供科学的理论指导确保建筑工程施工的顺利开展。在开展工程管理工作的过程中，相关部门应当对施工技术管理工作进行充分的强化，在项目的实际施工过程中应用各种先进的生产技术与理念。作为强化施工技术管理工作的内在要素，技术管理体系与制度的完善必然会直接提升建筑工程施工技术应用的合理性，充分保障建筑工程的施工质量，约束相关人员的行为。

2.2 提高施工人员的专业素质

在建筑工程施工中，应当加强建筑工程施工技术管理与创新，但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队，因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此，在建筑企业中，应当对施工人员进行专业素养培训，优化其专业素养水平，提高施工人员的职业道德水平，确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作，也确保施工技术可以顺利实施。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外，还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养，确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养，也确保其施工技术能够充分得以展示，进而保障施工建设质量，也利于企业构建专业性、高素养的施工团队，促进建筑工程的不断发展与进步。

2.3 实现建筑工程施工技术的信息化管理

建筑项目牵涉的企业与人员众多，一般会涉及到地方政府涉及部门、监督管理部门、项目建设部门等诸多部门的权益，为提升建筑项目的管理效果，建筑公司应当运用信息化管理模式开展管理活动。施工技术的信息化管理内容通常涵盖财务管理、施工管理、机械材料管理、预算管理、合同管理等多个部分，在进行管理时，需要结合不同单位的不同功能需求以及综合利益进行全面考量，进而构建一个集知识管理、远程监控、情报管理、工程协调管理、建筑工程施工技术管理实践等功能于一身的，能够对建筑工程相关信息资源进行管理的综合化信息平台。举例来说，如果建立了完备的信息化管理系统，就可以针对工程施工相关的所有因素进行全面分析，进而确保分析结果的正确性，这样就能更好地制定施工的具体方案，保证工程施工的顺利进行。举例来说，如果在工程项目建设施工过程中因雨雪等恶劣天气导致停工，就会拖延工程进度，产生额外的建设成本，进而影响整体工程的经济效益，而利用信息化系统，就能针对这些因素进行系统分析，减少或避免建筑工程施工中的额外损失，确保工程施工的顺利进行。

2.4 在建筑施工过程中采取多种形式的技术管理措施

首先，优化强度管理。按照国家对建筑施工人员施工劳动强度的规定，在建筑工程施工过程中，合理把控施工人员的劳动强度。其次，优化进度管理。进度管理的主要目的是保证建筑工程能够在规定的时间内完成工作任务，提升整个工程的经济效益和社会效益。基于整个建筑工程施工属性和施工任务，在施工过程中可以实行8小时3班倒，来完成全天候的工作。再次，优化材料管理。在建筑工程施工过程中，需要做好材料的采购管理工作，尽可能从资质良好的企业购买施工材料，不能为了节省施工成本，低价购进不符合施工要求及质量要求的施工材料。引进施工材料之后，还需要应用先进的技术手段对材料质量进行检测，当前建筑工程中常用的材料检测技术形式，包括磁粉检测技术、超声波检测技术。通过应用先进技术来检测施工材料，能够更好地保证施工材料的适用性。最后优化安全管理。施工企业可以组织施工人员定期开展安全教育活动，并对员工的安全知识掌握情况进行定期抽查，在施工现场为施工人员发放安全帽、口罩、防护服。

2.5 落实施工图纸会审工作

在施工管理阶段，施工图纸会审不仅是技术管理的重点，而且是主要的技术过程。并且对于工程项目而言，图纸会审是必不可少的施工准备工作，必须要进行图纸会审，才能充分了解设计图纸、初步感受设计意图和了解设计特点以及难点，才能找到图纸设计中存在的不足，而且结合问题合理制定解决措施。施工图纸会审小组是由三方构成，分别是监理机构、设计单位以及建设单位，最后选择适合的解决方案，有效弥补由于设计问题而存在的不足，确保建筑工程使用功能以及实体质量。

3 结束语

综上所述，建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，施工技术质量得以保障，建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。

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