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关于建筑施工管理的探讨
摘要:在现实生活中,随处可见各类建筑物扮演着不同的角色,发挥着不同的作用,方便人们日常生活。然而,在实际建筑过程中,施工管理工作发挥着不可或缺的作用。对于施工管理工作而言,其贯穿在整个建设过程中,与工程整体投资、工作进程、结构质量等都有着密切联系,还在一定程度上影响着建筑企业的实际收益。本文对施工管理工作中各方面的相关情况进行了分析,提出了解决策略,希望能够给实际施工建设工作提供一定帮助与借鉴。
关键词:施工管理 经济效益 解决思路
毋庸置疑,建筑工程在日常生活中关系到正常生活的方方面面,在一定程度上为社会各方面进一步发展提供了保障,而工程的结构质量与人们的正常生产生活、生命与财产安全等息息相关,这也在一定程度上说明质量管理是不可或缺的。在整个建筑过程中,该环节是整项工作的关键之处。值得一提的是,开展施工管理工作需要将准备阶段到竣工验收阶段的内容全部囊括其中,否则缺少任一环节管理效果都达不到标准,造成耗费资源等问题。
一、施工管理工作出现的问题
1.1缺乏科学管理体系
现阶段,虽然部分建设单位或建设企业已经充分意识到建筑施工管理工作的重要性,已经在实际工作实将其融入贯穿在整个过程中,但是并未提高对建设科学管理体系的重视程度,以至于建设单位不具备科学完善的管理体系,使得实际管理工作无据可依,最终导致部分质量安全问题无从发现。值得一提的是,对于建筑工程而言,质量安全问题有一定的隐蔽性,加之不具备科学的监管体系,导致开展质量检查工作时,工作效率和工作进程都无法保障,这也就使得施工管理工作毫无意义。不仅如此,工程质量问题还具备不可逆性,即使在监管过程中发现了相关的问题,但是仍然有很高的处理难度,不仅需要耗费大量的时间、精力与财力等,修复质量也得不到保障。因此,受这些因素的限制实际建筑施工管理工作漏洞百出。
1.2缺乏强有力的监管力度
在开展具体的监管工作时,监管部门、检测部门管理力度偏小,监管工作不到位等问题也是比较突出的,具体体现为监管范围比规定的标准偏小,监管行为不规范等,缺乏对工程各环节实施有效的管理工作。值得一提的是,相关部门在开展质量检查工作时,当发现各种问题时,只是责令相关部门或负责人及时进行整改,并未对出现这一问题的相关责任人进行责罚,这导致工作人员钻空心理越来越明显,心存侥幸开展实际建设工作,在一定程度上降低了对工程质量安全问题的重视程度。不仅如此,在现实生活中,还存在部分监管人员利用职位之便收受贿赂,对于不合格的质量问题忽视不见,这也就为实际使用埋下了安全隐患,后果不堪设想。
1.3管理工作人员难度较大
现阶段,建筑行业仍属于劳动密集型行业,还是需要大量工作人员共同完成具体工作。相关调查表明,从事建筑行业人员文化素质普遍偏低,个人修养还存在很大上升空间,正是由于这类人员占全体工作人员比重较大,导致实际管理工作难度加大。因为工作人员不具备较高的文化素质,在具体工作中无法充分体会工作的真正意图,例如:对于设计方案而言,无法正确理解设计图纸包含的信息,以至于后续建设工作存在问题。除此之外,施工现场人员过多也会增加管理人员的管理难度,对施工人员开展管理工作难度系数大也是一个比较突出的问题。
二、提高建筑施工管理质量的解决思路
2.1健全完善管理体制
在实际施工过程中,监管单位需要制定施工全过程的完整的管理体制。对于施工现场管理工作而言,是一项相对复杂的环节,需要监管单位与项目建设单位共同合力完成,还需要保证各单位之间协调的合作关系,这样为保证施工管理工作顺利开展提供了保障,具体来说,可以建立科学的经理责任制度,将管理权利相对集中,充分调动管理人员的工作意识,这样发生问题时可以及时联系相关人员进行调配工作。除此之外,监管单位需要定期定时围绕施工现场展开仔细调查,合理把握工程整体进程,保证各环节施工能够顺利开展。
2.2提高质量与技术监管水平
对于建筑项目而言,质量和技术水平是整项建筑不可或缺的要素,而要想保证工程整体质量,质量控制工作与技术管理工作密不可分。因为技术因素除了涵盖技术人员的相关情况以外,还囊括施工设备、检测技术等方面,技术水平的提高可以在工程质量上得以体现,这也就说明要想保证工程质量,需要提高对施工技术、工艺等重视程度,根据技术使用说明、工程操作流程等制定严格的考核制度,并将其贯穿整个施工过程中,这样可以督促工作人员提高施工水平,降低各问题的发生频率。
2.3加大安全管理力度
在实际工作过程中,监管部门需要加大安全管理工作力度,这是保证安全工作的前提条件,制定完善的安全生产责任制并全面落实,制定严格的奖惩与考核制度,定期对相关负责人的安全责任制落实情况进行考核,对于存在的不规范行为,需要令其改正并予以处罚,起到警示作用。除此之外,建设单位需要安排相关人员对施工现场的安全工作进行全面考察,加大安全管理执行力度,对于发现的安全问题需要立即处理,尽可能减少实际损失。
三、结束语
目前,我国开展的建筑施工管理工作中仍然存在着问题,还需要根据实际情况,分析建筑的相关情况以及企业的特点等解决这些问题,这样可以保证能够更加有针对性、更加细致地解决这些问题。
参考文献
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