摘要：伴随着社会经济的不断发展，越来越多的高科技技术进入我们的生活，随即人们的生活水平得以提升。在经济以及科技高速发展的基础上，居民对于用电的需求量呈现出直线上升的趋势，在需求量庞大的用电量背后，其安全问题是不容小觑的。因此，在电力管理的过程中安全问题逐渐得到了重视。本文将针对电力工程安全问题展开研究，通过研究得出关于安全管理的最佳策略，希望通过本文研究可以为电力工程安全的发展作出贡献。

关键词：电力工程;安全管理;实践;危险源

电力工程为居民的日常生活提供了基础的保障，在生活中起着不可替代的的作用。此外，电力工程的整体成果在很大程度上决定着管理单位的经济效益，在此基础上，电力工程安全管理的重要性不言而喻。对于电力工程的现场管理而言，必须要对具有危险性质的因素及时控制，避免造成不必要的损失，只有将危险源有效的控制，才可以保证居民的用电安全，同时保障经营单位的经济效益。

1 电力工程安全管理的现状

将目前的管理现状而言，由于电力工程的发展速度过快，而导致在安全管理的方面有所欠缺，造成了一种能力不匹配的现象，其中较为突出的问题在于安全管理问题，且没有规范的制度约束，举例来说现有的工程工作人员缺乏一定的安全培训，对于安全的定义也仅仅是自己的理解，这对于安全而言是一种致命的打击。这种现象在电力工程安全管理中都是较为常见的问题，这种种问题都成为了阻碍电力工程有序发展的重要因素。

2 关于电力工程在安全方面的控制方式

电力工程在安全方面的控制方式有三种，分别是前馈控制、过程控制、反馈控制。前馈控制主要指通过观察以及收集信息来预测会出现的问题并采取措施，过程控制指以保证生产过程的参量被控制量使之接近给定值，反馈控制指在某一行动完成以后对结果进行对比来对下一步的行动进行规划，起到控制作用。电力工程管理过程的安全管理并不是简单的规章制度也不是硬性的约束，而是要用真正有效的管理方式去落实，从而才能真正的发挥出安全管理的作用。如果当发现问题后仅仅进行简单的问题处理是不能发挥很大的管理作用的，而是要对问题进行总结，在总结的过程中实现对问题的分类。通过这些问题的概括管理人员可以通过前馈控制，过程控制和反馈控制这三种方法进行问题总结。在这三种方法中，前馈控制是最好也是最理想的一种安全管理的方法，就是通过对工程的排查发现此处可能会发生问题，从而事先作出应对的措施，防止问题出现，这种方法的安全性是较高的。

过程控制是指当安全问题已经发生后，所采取的解决办法，这种方法在生活中是最常用的一种，一般情况下，多数单位不会耗费大量的人力，财力和物力进行问题排查，因此，只有当问题发生时再进行相应的补救措施，理论上这种方法是不值得提倡的，在发生事情时进行处理是一件非常危险的事情。事后控制是最差的一种解决方法，即使问题得以解决，但是相应的安全事故还是会发生，还是会造成一定的损失。在这三种方法的原则中笔者希望相关的承办单位可以做到前馈控制，将可能会发生的问题扼杀在摇篮中，安全问题不容小觑，必须提起足够的重视。

3 在电力工程中对于安全问题进行控制的有效途径

3.1采用技术途径

技术途径对于安全事故的控制是一个不错的选择，由于技术自身的特性，在面对问题时具有一定的预见性，当相关技术检测到电力工程中可能会发生某种问题时，会发出相应的警报，在这个时间内，可以给工作人员充足的准备时间，技术途径做到了真正的前馈控制，而且不需要耗费大量的人力，仅仅需要事先准备好的识别系统。在节约资源的同时最大限度的减少了发生安全事故的机率，这种防患于未然的方式在未来一定会得到很好的发展。举例来说可以加强电力工程中的危险源识别与控制，或者是利用识别技术建立危险识别体系。在这些技术系统的支持下，安全问题将会更有保障。

3.2采用管理的手段

就目前的发展现状而言，上述的技术安全管理途径应用范围是有限的，并没有得到大面积的使用。其中采用最为频繁的就是通过相应的管理途径来实现。在管理的过程中无论是对于制度还是人员技术的要求都极为苛刻，正是因为这种严谨的制度管理才使得在安全管理的过程中可以做到全方位的协调，在设备与人员的相互配合下，电力工程的安全问题被管理的井井有条，也正是因为危害源得到了有效的控制，才使得整个管理的过程做到了很好的安全管理。

4 安全管理的具体方法与实践

4.1提高全员安全施工意识

安全问题源于人类的内心，当自己内心足够认识到安全的重要性时，其发生的安全问题会大幅度的减少，然而，现实情况却是为了更方便的工作，为了更快的完成工作内容，而放弃了安全。出现这一现象的原因很大程度在于人员自身的安全意识薄弱，而且所在单位也未对安全问题提起足够的重视，久而久之，出现安全事故是必然的结果。对于一个合格的施工企业而言，是需要在一段时间内对员工进行安全培训的，只有在安全意识的熏陶下，在标准施工行为的约束下，工作人员的安全意识才可能会逐步提高，经过长时间的遵守，员工的综合素质也将得到进一步的提升。在员工培养的过程中对于屡教不改的人，要给予严厉的处罚，只有这样才有可能促使其不良习惯得到改进。

4.2加强安全管理方面的制度约束

虽然说在一个企业中，制度有时候并不能起到很好的作用，但是要想促使电力行业的安全管理真正的做到完善就必须让制度起到作用。在制度中要凸显出安全管理的问题，如果个别员工不遵守，必须给予严厉处罚，只有这样，企业的制度才能起到很好的约束作用，其具体的内容如下所述：首先，制度的制定要合理标准化，只有合理的制度才会被员工所信服并且落实到行为中。其次，要做到奖罚分明，对于严格遵守制度且对安全管理提起良好建议的员工要给予一定的物质奖励，从某种程度上讲，这样的一种奖励方式可以起到激励其他人的作用，无形中，带动了其他员工的安全意识，对于那些屡教不改，经常违反安全制度的员工要开展通报批评以及金钱处罚，这样可以起到“杀鸡儆猴”的作用。最后，也是最重要的一点，在制度中要明确每个人的职责，只有将责任划分到个人时，所管理的工作范围才会得到有效的安全问题排查。

4.3加强对于安全问题的源头控制

有再多的解决方案也只是在问题发生后进行的解决，而最佳的应对方案无非是将损失最小化。做到真正的安全问题管理是将问题的源头进行控制，在工作经验的积累下，可以发现经常出现问题的地方，当对该处进行施工时，就会提起足够的重视，此外，在日常的安全管理问题排查的过程中不单单仅有施工单位的员工，也需要一些专业的人员，在专业知识的积累下，会更容易发现安全问题隐患，这样才是真正的做到了问题源头的控制。

5 结束语

电力工程建设的过程是非常繁琐且复杂的，由于工程的庞大，所涉及的范围比较广泛，因此在施工的过程中会遇到各种不可预估的问题，从而提高了施工安全问题的隐患。安全作为工程建设的根本，必须采用相关的措施进行应对，通过各种管理方式的实施尽量将安全问题降到最低。在最后，笔者由衷的希望各个施工企业可以对员工定期的开展安全问题的培训，使其意识到安全的重要性，从而确保电力工程顺利的开展。

参考文献

[1]赵星耀.电力施工过程中所存在的安全隐患问题以及相应的解决措施，[J].电力工程，2017（23）：17-18.

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