摘要：随着社会的发展和经济水平的提高，装配式建筑是指把传统建造方式中的大量现场作业工作转移到工厂进行，在工厂进行工程构件和配件的加工制作，并运输到建筑工程施工现场进行施工安装。装配式建筑工程是建筑工程施工的发展趋势，并在推动建筑工程施工质量提升方面发挥重要作用。为了更好实现该工程的施工建设，做好工程造价预算，并对工程成本予以控制就显得极为重要，是工程企业以及施工建设不可忽视的重要内容。

关键词：装配式建筑;工程造价;成本控制

引言

装配式建筑目前没有成本分析的相关规范和准则，所以在工程造价上难以控制成本，为了规避这一缺点，需要加强完善装配式工程造价的结构管理，同时应在此基础上构建一项运用于成本核算的体系。在市场中，装配式结构将由政府政策性引导，在发展探索的阶段逐步转变为市场自发推动，因装配式建筑的独特性，应加强工程造价的管理，积极对建筑工程的建造方式进行创新，以此提高装配式建筑过程中的效率，有效地降低成本。通过分析装配式建筑的发展，从而保证建筑行业现代化的发展进程。

1装配式建筑工程概述

目前装配式建筑项目呈现出不断发展的态势，从最初较为呆板的运行模式转型为多样化建筑体系，凸显出其可移动性和时尚性特征，不仅能为现场施工作业提供较为便捷的环境，还能依据设计图纸完成结构模块的组合和处理，大大提升工作效率和便捷性。相较于传统的建筑工程的施工模式和方案，装配式建筑工程在真正意义上促进了建筑工艺的由繁化简。另外，装配式建筑工程中应用拼装结构技术，将标准化运行机制、多样化建筑项目需求和批量生产的管理体系结合在一起，有效地提升了建筑工程的施工效率，是顺应现代化建筑工艺的有效技术手段。

2装配式建筑工程造价与成本控制分析

2.1加强施工方案设计阶段的工程造价预算与成本控制

在对装配式建筑进行设计的过程中，设计方需要根据装配式建筑的具体要求保证施工计划的合理性，尽可能对施工成本进行有效控制。在建筑工程管理过程中，工程项目的主要核心是工程造价预算和成本控制工作，确保施工计划的合理性是对整个项目造价进行有效控制的重要内容。为了尽可能提高装配式建筑的经济效益，在施工计划设计过程中，需要以施工设计图纸为基础，由专业的造价工作人员对整体设计图纸进行分析。并根据装配式建筑的具体特点按照总平面图与各建筑图纸说明开展全方位的研究工作。由专业造价人员进行分析和初步预算，对设计图纸进行不断优化和改进，防止设计图纸中存在不合理的地方。随后根据优化完成的设计图纸，制定科学严谨的施工方案，达到对装配式建筑工程造价预算以及成本进行合理控制的目的。在装配式建筑施工过程中，工程施工成本是影响其资金投入的重要因素。装配式建筑中的重点支出项目包括主体构件费用以及工程施工费用。对这两方面的成本进行合理控制，可以达到控制装配式建筑整体成本的目的。

2.2工程量清单

在装配式建筑工程造价和成本控制工作中，要结合整体方案落实具体的管理机制和控制措施，尤其是对工程量清单予以科学合理的编制管理。我国浇筑混凝土建筑工程模式已经较为成熟，但是装配式建筑工程体系还处于初级阶段，因此可以借鉴较为规范的成型模式，从工程项目细节出发，保证工程量清单的科学性和合理性。一方面，相关人员在进行工程量清单的处理和分析的过程中，要依照特征精细化管理和描述的原则，积极整合具体的管控平台，确保项目分析和造价核对工作都能按照标准化流程有序开展。与此同时，要依照规范管理原则，维持工程量清单内容管理的科学性。例如，针对混凝土预制构件运输环节，其产生的运输杂费可以单独罗列出来，进行独立说明和评估，这样能有效避免纠纷问题或者是工期延误的问题。另一方面，要对涉及装配式建筑工程施工单元的工程量内容进行特殊标注，经过协商和综合调研后确定最终内容，最大化避免资源和资金的浪费，打造最精简且最合理的规范的装配式施工方案。并且，因为装配式施工中工程种类较多，有时施工图纸不能全面体现出相关内容，此时就需要考虑项目缺项、漏项的可能性。

2.3构件生产阶段预算成本控制

构建生产阶段的成本控制措施要充分考虑到生产过程中生产人员的积极性、生产制度的监督性、以及生产质量控制这三方面的因素。首先，生产人员作为构建生产阶段最主要的参与者，其生产积极性和对生产任务的完成度直接关系着构件生产阶段的预算能否得到控制，因此在这一部分工作中，管理者应该通过提升团队协作能力和采用相应的激励制度来激发出生产人员的积极性。其次，生产制度的监督性。装配式建筑工程造价预算中对于装配产品生产的时效性有着比较高的要求，因此，在构件生产阶段也应该制定出相应的生产制度，通过生产制度的监督效果来督促生产部门准时完成构件生产任务，比如根据构配件的安装计划来制定出构件的生产计划，尽量避免因为产品积压而导致的。资金使用不经意的情况发生，在原材料采购的过程中也应该注意时效性，避免因为原材料供应不畅而造成的生产进度缓慢，导致无形中增加了生产阶段的预算成本。再次，生产质量控制。在这项工作中要严格的确定不同工序的成本控制点，制定出严格的构建质量标准并不定期的进行考核和抽检，对制造人员也应该采取科学的奖惩制度和专业化的技能培训来提升他们对于产品质量的认知，降低产品生产成本。

2.4加强对材料价格的控制

当前，预制装配式混凝土结构中，包括剪力墙结构、钢筋混凝土框架结构、框架剪力墙结构、框架筒体结构等几种理性。具体施工过程中，需要用到的预制材料包括承重构件框架柱、预制空调板、预制楼梯、预制内墙板等。在实施成本控制中，项目管理人员必须严格控制相关材料的成本，在材料采购前应该做好“功课”，能够做好市场调研，能够依据作业面材料，合理设置价格控制方案。

2.5完善相关标准管理

我国的工程造价存在一些问题，尤其是在PC构件上疏于管理和没有统一的标准规范，容易在建筑过程中造成纰漏，因此政府相关部门需对PC构件生产的相关标准制定一项统一的标准规范，如果没有对工程项目进行有效的控制，那么便会对相关的行业发展造成一定的限制，最终则会导致PC构建生产市场的混乱，为了减少市场混乱，一些建筑行业则会加大对PC构建的生产规模，以此来提高整体的生产规模，但相关的构件成本很高，因此只能将单个构件的生产成本降低，以此平衡整体的成本价格。

2.6落实工程竣工阶段的成本控制

竣工阶段也是装配式建筑工程造价管理的关键阶段。在竣工结算阶段，有时候会出现超预算问题。与传统建筑形式不同，装配式建筑竣工不仅在施工全部完成后实施验收，还需要确保工程投入使用后的维修保养，只有保证在竣工验收阶段的科学合理性，才能为工程项目顺利运营奠定基础。具体来说，装配式建筑竣工阶段工程造价控制工作开展中，必须严格核对合同条款，根据工程量清单的内容进行逐一审查。对于预制构件生产过程、施工过程新增的工程量清单条款，也需要仔细地进行查验，保证各个条款都能够与合同内容相一致，且符合相应的法律法规，能够核对工程各项目质量、竣工时间等，保证工程项目保质保量完工。

结语

装配式建筑工程的建筑形式在工期、工程质量水平等方面，相较于传统的建筑具备明显的优势，而且满足了社会节能环保的要求，一些建筑构件能够进行二次使用，提升了原材料的应用率以及整体的质量水平。建筑工程造价预算与成本过高使其难以进一步推广应用，所以相关单位要积极分析装配式建筑工程造价预算与成本控制策略，有效提升建筑企业的施工质量和经济效益。