摘要：在整个土木工程建设中，质量管理具有系统性，想要保证土木工程的建设质量，工作人员要认真对待每个施工环节，加强各个细节的管控。施工单位要确保质量管理队伍水平，加强管控每个阶段和细节，同时应当加强质量管理体系的构建，加强约束施工行为。建筑工程施工质量人员要根据实际情况规范地开展各项管理工作，明确施工人员操作规范性。只有不断提高土木工程施工质量水平，才能保证土木工程朝着更加健康、稳定的方向发展，才能实现企业高水平的发展。

关键词：土木工程;施工质量;控制措施;

1土木工程常见施工质量问题分析

1.1缺乏质量控制意识

当前很多土木工程施工单位都十分重视经济效益，有的企业甚至盲目追赶工程进度，导致对质量控制方面有所忽视。土木工程质量管理不仅仅指的是日常管理和现场控制，其包含有多方面的内容，比如施工材料、施工工期等。施工单位工作人员的质量思想意识水平直接影响着质量控制工作效果，如果管理人员和施工人员缺乏责任心，没有及时发现施工中存在的不足，或者没有构建和完善施工质量控制体系，会导致施工现场较为混乱，容易引发不同程度的质量安全事故，甚至威胁到施工人员的生命财产安全。

1.2施工控制工作较为粗放

在实际开展土木工程施工建设过程中，土木工程的整体施工质量受到每个环节的影响，想要保证土木工程的建设质量，就要加强控制各个环节，做好管理方案的精细化控制，实施全过程监督和控制整个工程项目。但是当前我国很多施工单位虽然设置了一些管理体系，但是没有充分结合土木工程的实际情况，有的企业套用的是其他项目的质量管理方案，导致在具体开展质量控制工作中，较为粗放，不够细致，质量控制方案不健全，精细化程度不足。有的管理人员在实际开展土木工程质量控制时，没有充分落实自身的工作义务和责任，加上缺乏有力的约束，导致难以高质量、严格规范地完成各项工作的施工操作，进而无法提升整个项目施工质量水平。

1.3施工材料的质量问题

材料质量是影响土木工程建设质量的直接因素，很多施工单位在采购材料阶段缺乏对设计方案的解读，没有严格进行市场调查，所用的材料难以达到施工标准规定，所选材料的数量、规格等和工程需要不符合，导致严重影响到土木工程的施工质量。比如在具体施工中有的承包商为了提高自身的而经济效益，采用的是偷工减料的方式，或者私下降低材料的质量标准，导致威胁土木工程的整体质量。出现这些问题的主要原因就是没有严格地监测和管理施工材料，没有充分做好监督管控，进而导致施工中出现了劣质材料。

1.4质量控制制度有待完善

有的施工单位在开展土木工程建设阶段，没有充分构建相关质量控制制度，没有深入了解和掌握相关法律法规，导致难以制定保障土木工程施工质量的控制制度。土木工程建设往往需要应用到大量的材料、设备和人员，施工现场较为复杂，需要涉及到诸多工种和专业，很多工作需要交叉完成，各个部门之间往往有着紧密的联系。此时，如果没有完善的质量管控制度，难以高效管控各项技术和资料，难以高效地配置各项资源，容易发生质量不达标、施工现场混乱等现象，甚至引发严重的安全事故，严重损害各个单位和施工人员的利益。

2加强土木工程施工质量控制的措施

2.1加强提高工作人员综合素质和意识水平

施工单位应当加强提高控制人员和施工人员的综合素质和思想意识，可以通过培训的方式达到优化施工队伍的目的。首先，通过宣传、培训等方式将质量理念灌输到每位员工思想当中，让每位员工意识到土木工程施工质量控制的重要性。其次，加强培养工作人员专业技能，确保在土木工程施工中，施工人员能够严格遵守操作规范，落实各个施工细节，能够高效地处理各项质量隐患。同时还应当提高管理人员的控制水平，加强新技术的应用，比如利用BIM技术开展质量管理工作。最后，应当提高工程人员的职业素养，通过培训、奖惩措施等方式将工作人员的职业道德水平提高，保证其在土木工程施工中能够尽职尽责地完成工作内容。

2.2提升土木工程施工技术的控制水平

高水平的施工技术才能保证建设处高质量的产品。为此，在使用前准备阶段，技术人员要加强对工程实际情况的调查了解，根据工程的建设规模做好质量方法措施，提前制定质量管控方案，将各个环节的施工质量标准明确，合理确定各个项目和环节所用的资源、人力，加强规划施工现场。工作人员要认真应对常见的质量安全隐患，在质量控制机制构建过程中需要由专业的团队来完成。同时，工作人员要提高对合同的重视，以合同中规定工期、技术等方面的要去为基础细化控制工作内容，尽量细化到每个工作环节和岗位。要按照纸质文件进行技术要求，避免后期出现分歧。在土木工程施工中，还要注意检验每个项目的施工质量，相关部门要组织人员定期分析检查具体施工情况和质量控制情况，对于发现的问题及时督促其整改，采用跟踪管理方式，明确质量问题整改效果。在施工质量控制中，可以积极借鉴先进的行业标准和科学技术。企业还要定期组织培训和学习，为工作人员提供学习先进理念和技术的途径，将技术人员的专业技术水平提高，加强新技术的学习和应用，保证在土木工程施工中充分发挥新技术的优势。企业可以采用人才引进或者加强的方式将企业的施工能力提升，保障土木工程施工质量。

2.3加强控制施工材料设备

现如今建材市场鱼龙混珠，各种建材的质量难以通过直观地观察进行准确地判断。为了保证土木工程施工所用材料的质量，采购人员要深入调查市场情况，尤其要加强新材料和新设备的调查研究，明确材料规格、性能能否达到土木工程施工需要。采购部门还要加强对供应商的调查考察，尽量选择口碑好、材料质量稳定的厂家供货。在材料入场阶段，要由检测人员抽查材料的质量，不合格品不得进入库房。库管人员要根据材料的性质合理保存材料，避免保存不当发生材料浪费问题，比如水泥材料会受潮结块硬化。此外，设备维修养护人员要制定设备维护计划，定期检查设备运行情况，做好损耗部件的及时更换，避免在施工过程中发生设备故障，影响土木工程的施工进度和质量。

2.4建立完善的质量控制体系

在开展土木工程施工前，施工单位要深入分析土木工程的施工特点，提前制定好质量控制体系，采用全过程质量控制的办法，加强对各个细节管控。在具体施工阶段，要坚持精细化控制理念，加强各种细节问题的处理控制，从而保证各个环节施工质量达标。为此，施工单位在建设质量控制体系阶段，应当合理规划各个细节，将可能出现的问题进行提前预防，从而充分发挥质量控制体系的价值。

3结束语

我国近些年土木工程建设水平得到进一步发展，但是同时也暴露出不同程度的质量问题。在城市化高速发展的过程中，只要保证土木工程项目建设质量，才能推动我国建设行业持续稳定地发展，才能为国民建设处安全可靠的工程项目。现如今土木工程施工行业的竞争较为激烈，土木工程建设企业需要加强当前工程施工中常见质量问题的分析和总结，并且采取有效的应对措施，提高土木工程施工质量水平。

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