摘要：随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。我国建筑行业经过多年的发展与改善逐渐跻身于世界领先水平，我国各个部门也十分关注建筑行业的发展，其中建筑行业安全是非常重要的一个方面。每个建筑项目都要坚持安全第一的原则，作为施工管理中重要的组成内容，安全监督至关重要，是保证顺利施工、工期、施工质量等各个方面达标的前提。本文就建筑工程施工现场安全监督管理展开探讨。

关键词：建筑工程;安全施工;监督管理;安全监管

引言

随着当前总体经济发展，建筑工程行业也出现了新的发展机遇。在施工阶段最重要的是确保施工现场的安全。建筑技术在建筑项目中的应用将带来更大的风险和复杂性，并且大多数建筑工地的环境相对恶劣，在此过程中，必须严格执行施工现场安全管理。

1建筑工程施工现场的特点

（1）复杂性。一般而言，建筑工程施工周期长、规模大、施工单元涵盖项目较多，如基础建设、主体结构施工、水电工程等。此外，还需要各种辅助条件，如交通、电信等。（2）联动性。建筑施工并不是简单的各施工单元的拼凑组合，其施工流程决定了各施工环节的贯通性及相关性，任何一个单元的变化都会对后续施工工作造成影响。（3）特殊性。世界上没有任何两片叶子是相同的，同样的道理也适用于建筑行业。在建筑施工过程中，必须结合实际情况，针对各项条件因素，如地理位置、施工环境、配套设施等做出具体方案及预警处理措施。（4）高危性。在施工过程中，各种机械设备的状态、人力施工准备工作不足及各种不可控的因素都会对项目安全产生影响。如自然灾害、社会异常事件等。

2施工安全监督的优势

安全监督可以确保建筑工人的安全，并监督安全生产和管理操作，从而使建筑公司可以在生产过程中采用更先进的技术手段，借助先进的设备和技术，减少施工过程中的人身伤害并促进社会发展。安全监管的发展对提高企业竞争力具有积极作用，为了使企业可靠地提高经济效益，必须倡导高质量低消耗的原则，安全监督需要在工作中实施此要求，以便为企业发展树立更健康、更积极的形象。建设安全监督工作的顺利开展对社会经济效益的稳定发展也很重要，一定程度上安全监管的发展是国家安全生产监管体系的重要组成部分，可以为经济的可持续发展提供有效支撑。

3安全监督管理的措施

3.1建立多方联合安全生产监督体系

当前很多建筑工程都是较大的规模，需要较长的建设周期，在此期间容易出现上级主管部门监督不到位或者不及时的情况。为了避免发生这种情况，施工单位需要做好安全监督管理机制的构建和完善，政府也需要遵守安全监督管理条例定期组织专业技术人员检查施工现场的安全管理情况，对施工现场的安全隐患及时查找并且指正。同时，主管部门需要及时完成建设安全情况评估，以通知的形式出具评估结果报告并且通知施工单位，从而达到激励改善施工现场安全现状的效果。此外，主要负责人应当做好建设项目的现场管理，及时解决施工现场安全监督管理中遇到的问题。

3.2优化安全管理模式

施工安全管理准则应视施工现场情况的变化而不断优化。建筑工程施工安全管理人员应针对实际施工现场环境、相关施工模式及施工重点位置进行有效摸排，编制合理的施工安全管理规章制度，对于重点施工节点及重点位置的施工人员进行重点划分，发现问题及时整改。建筑工程施工安全管理人员更应与现场施工人员建立及时有效地沟通，避免因沟通不善造成对事故隐患的忽略及忽视，从而造成严重的工程施工安全事故。

3.3加强材料监督

为了确保建材管理的质量，可以通过提高供应商质量评估标准并根据评估结果选择优秀的供应商来尽可能地抑制供应商的行为。可以根据业务管理项目的需要建立适当的管理评估系统。评估系统主要由合作伙伴组成，该系统的量化评价标准必须坚持公平正义原则。通过运用此评估系统，可以选择优秀的供应商并同时建立反馈评估系统。根据供应商的反馈，可以了解公司的相关商业技术指标，做出合理的评估。给出与客观评价指标相对应的分数。同时，根据产品类别、数量、影响大小、供应风险等确定指标的权重，并计算权重以获得评估结果。另外，基于供应商评估，进一步实现对供应商的分级管理。对供应商进行评估后，根据供应商级别、合同、付款方式和付款周期，可以将其分为战略供应商、优秀供应商、合同供应商、较低供应商。

3.4加强安全设备和设施检查，有效实施设备和设施验收

在项目施工过程中要严禁使用不合格的机械设备，严格执行机械设备的检查、检修和设备维护工作，未使用不合格的机械设备时，也需要按时对机械进行检修维护。若建设工程的施工危险性较大，则在操作高危作业前需要相应的专家确认施工风险可控性。必须严格按照有关制度对施工现场的各种设备和设施进行检查和批准。加强对施工现场设备和设施的检查和验收、例行维护工作，特别是轮班前检查方面起着重要作用。

3.5强化应急能力建设

在开展建筑工程施工前要评估施工中的安全风险，做好安全因素的等级划分，并且提前制定应急方案，将发现和处理突发事件的能力提高，保证一旦出现安全事故，各级负责人能力冷静快速地启动应急方案，科学地处理各种问题。同时应当加强培养员工的自救能力，避免在事故发生时手足无措。为了将应急能力提升，还可以组织应急演练，加强建设应急队伍，及时做好应急预案的修订和完善。

3.6加强施工现场监督

建筑项目一般具有建设周期长、建筑面积大、建设项目多的特点。这些特征给建筑施工的质量控制带来了很大的问题。管理人员很难有效地管理施工人员和施工项目，因此，施工管理策略尤为重要。否则，将很难实施建筑公司制订的质量管理策略。施工公司必须在施工前对施工人员进行质量管理培训。只有经过培训，施工人员才能意识到质量管理的重要性，才能更好地执行相关的质量管理标准。同时，需要充分利用现场主管的监督作用。

3.7加强现场施工风险源的管控

在建设项目开始施工时，应充分强调风险源的控制和管理，在建设准备阶段，企业应了解建设项目的类型、特点和规模，并综合考虑人身伤害、工人职业病和施工环境等因素，针对设施工具、人员环境和许多其他风险因素对每个过程进行调查。在列表中评估和估计所有上述潜在威胁，并针对最有可能导致事故和造成最大损失的主要风险制订及时有效的应急计划，该计划应包括监控机械设备、应急物资人员的组织和技术营救措施。

3.8培养高素质专业性的人才

一方面，可以组织施工队伍加强安全培训，参观安全文明示范基地，加强学习其他安全文明工地的经验，加强安全施工制度和规范的学习，保证员工能够严格按照规范要求开展各项施工作业。另一方面，施工企业要定期考察安全监督人员的专业技能和知识水平，通过这种方式督促安全监督人员不断提高自身的管理能力，保证监督人员可以在施工现场巡查时快速地发现安全隐患并且及时处理。

结语

由于施工现场工作的性质，建设单位在建设项目安全管理中经常遇到许多困难和问题，但建设单位仍然需要注意安全管理问题。应尽可能控制施工现场安全事故，以实现施工业务的稳定运行。特别是在建筑行业不断发展的现代社会中，建筑公司必须根据社会发展的要求建立合理的安全管理理念。对建筑工人开展安全培训，工作单位应合理调查潜在安全隐患。

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