摘要：在我国经济社会不断发展下，诸多城市在市政建设质量上得到了良好成绩，市政建设的质量会影响到城市的观感，同时也会推进城市的发展。在本文的论述中从市政工程建设管理要点出发，提出了市政工程建设质量安全管理的措施。

关键词：市政工程;质量;安全;措施

引言

市政工程是城市基础设施的重要组成部分，是现代化市场经济的重要支撑，没有完善的市政工程，就不能支撑现代化的经济和社会生活。市政工程的健全关系着城市居民的生活质量。政府应该积极考虑影响市政工程管理的因素，提高市政工程管理能力，改进在市政工程管理中的不足。

1、市政工程建设的管理要点

1.1、增强市政工程建设管理意识

市政工程建设管理工作的有效开展，有利于保障市政工程的施工质量，并提高其施工效率，避免市政工程出现施工延期的问题。而相关施工单位若想顺利开展管理工作，首先就需要树立市政工程建设的管理意识。基于此，施工单位需要对市政工程建设管理工作的具体内容及重要作用予以全面了解，认识到这一工作的重要性，进而提高对工程建设管理工作的重视程度，加强对管理工作的监督。另外，施工单位还需要开展相应的培训工作，加大对市政工程建设管理的宣传力度，促使施工人员与管理人员能够在参与培训的过程中，提高施工安全意识，及工程建设管理意识，使得他们能够在管理工作中相互配合协作，促使管理工作能够顺利开展。

1.2、有效落实市政工程建设管理责任

为了保证市政工程建设管理工作能够被落到实处，并发挥出实际效用，施工单位需要加强对管理责任的落实力度。基于此，施工单位需要将责任意识渗透到市政工程的每个建设环节之中，对于每项管理工作的内容、职责以及权限等都要予以明确，并且要对整个管理工作进行细化，将其落实到各部门中的各个成员身上，这样也能够避免责任推诿问题的出现，有利于实行问责机制，一旦管理工作中出现问题，就能够及时找出负责人，这对于管理人员工作积极性的提升有着重要作用。

2、提升市政工程建设质量安全管理的措施

2.1、严格管理施工现场安全

目前施工现场的安全管理工作的工作量相对较大，由于我国供热管道、煤气管道、电缆等公共设施埋藏于地表之下，这就对市政工程的安全施工产生了不良影响。因此，需要根据施工现场的具体危险等级来设定必要的避让措施，并及时在周边部位设置好警示标志，防止儿童在场地内玩耍，提醒检察人员以及工人在进出的时候注意安全，在施工设备和机械附近也需要设置警示牌，禁止人员攀爬，以防出现安全事故。所有施工作业人员都应当积极配备好必要的防护工具，以此来保证工作人员的人身安全，在日常的工作过程中，每一名施工人员还要及时交接好相应的安全管理技术，保证市政工程的安全性以及稳定性。除此之外，施工现场当中的安全管理人员，也要对整体施工建设的安全性进行全方位的评价，针对那些不符合标准的部位，则要在第一时间停止施工，在明确现场情况之后，将信息传递至有关负责人，并做出整改措施。

2.2、树立市政工程质量管理的意识。

要从根源上完善市政工程管理工作，提高市政工程的建筑质量，就需要建筑施工企业及其工作人员树立市政工程质量管理的意识。没有良好的市政工程管理意识，工作人员不可能发自内心去关注建筑工程的质量问题，而只是将市政工程建筑工作视为寻常的工作，不会负责任地将市政工程与人民群众的生命财产安全联系起来。建筑企业工作人员拥有良好的市政工程质量管理意识，就会在施工中注意施工方案的要求，会严格按照施工方案选择建筑材料，按照施工计划选择施工工艺。在每一道建筑工序中，有良好质量管理意识的工作人员会坚持对每一道建筑工序的质量管理，只有前一道工序合乎标准，才会开始下一道工序。建筑企业所有施工人员都应该具有良好的工程质量管理意识。企业的领导阶层拥有良好的质量管理意识，才能在日常管理工作中贯彻落实质量责任，带领员工加强市政建筑的质量建设。企业的普通员工拥有良好的质量管理意识，才能在工作中保证建筑质量的工作，才能理解并掌握企业领导的工作方略，确保全公司的一体化施工行为的进行。企业应该建立和完善培训考核机制，系统化培训员工的质量管理意识和能力，坚持锻炼企业员工的质量管理技能。企业在技能培训中，可以把质量管理的内容编成案例，方便工作人员的学习和掌握，提升工作人员学习市政工程质量管理技能的兴趣。

2.3、实行精细化的市政工程建设管理模式

传统粗放式的市政工程建设管理模式，已经无法满足现代市政工程建设管理的实际需求，因此，施工单位需要对其进行改进创新。基于此，可以将精细化的管理理念引入到工程建设管理工作之中，构建精细化的管理模式，实现对市政工程建设的精细化管理。施工单位可以设立管理小组，针对市政工程施工建设的不同方面，对管理小组进行划分，比如，材料管理小组、技术操作管理小组、施工设备管理小组等，使其开展专项检查管理工作，根据各个方面的特点，明确相应的管理内容，同时也要对管理内容进行细化，制定出更加精细的管理流程，要求各管理小组严格按照规定的流程开展相应的管理工作，进一步提高管理工作的高效性。

2.4、加强对材料的监管

为了防止劣质建筑材料在施工阶段对工程质量的不良影响，需要加强对建筑材料的控制，严格控制工程质量问题。首先，采购原材料前必须进行资格审查，确保原材料符合相关标准，并在进入施工现场前进行抽查;其次，材料到货后，施工单位一定要进行检查和检验，防止物料在运输过程中发生损坏。同时，施工设备需要定期维护，如果设备老化，应及时维修或更换，避免因设备问题造成延误甚至出现安全隐患。建筑材料是对项目质量有重大影响的关键因素。只有进行严格管理，才能为工程的质量控制打下坚实的基础，避免出现质量问题。

2.5、加强施工安全监督管理

要切实加强市政工程施工安全监督管理工作，对于各个环节、各个项目都要建立规范的操作流程，在此基础上，切实提高监管人员的工作效率和工作质量。同时市政工程相关企业机构也要进一步细化内部责任，将责任合理分配到相关部门的每一个员工身上，让各个岗位上的员工都能够清楚了解自己应当承担的职责。监督施工企业对于施工安全投入足够的资金，严格执行施工安全流程，做好市政工程当中每一个环节的安全保护工作。

3、结语

市政工程建设的质量安全管理在市政工程中具有重要地位，一些专业技术水平不足的施工队伍以及施工现场安全意识薄弱的施工人员，会对整体的市政工程造成不利影响。市政工程关系到城镇中每一位居民的生活质量，需要我们提高重视程度，严格把控施工过程中出现的问题，确保我国市政工程质量管理越来越完善，促进我国市政建筑行业的稳步发展。

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