摘要：水利工程属于我国基础性的建设内容，不仅有助于提高我国基础设施建设的效果，还有助于满足人们的日常生活和生产需要，因此在实际工作中要根据水利工程施工管理要求及标准，确定好主要的施工模式，做好不同细节性问题的管理，考虑进度和技术方面的影响因素，从而使得水利工程的整体施工效果能够得到充分的提高，推动水利工程建设行业的稳定发展。

关键词：水利工程;施工管理;必要性和对策

水利工程在实际建造过程中存在着诸多的影响因素，比如会受到周边气候条件和内部施工技术的影响，而导致水利工程施工效果很难满足相关的标准，因此在实施工作中需要认识到水利工程施工管理的重要性，并且还需要完善相应的管理模式，加强对整个施工过程的全方位监督，从而使水利工程施工效果能够符合相关的标准，促进行业的不断进步和发展。

一、水利工程施工特点的分析

（一）不确定因素较多

从整体上看，在水利工程施工中，由于周边环境具有复杂性的特点，所以经常会存在一些不确定性的因素，虽然水利工程在施工之前经过了专业性人员的系统性规划，但是仍有可能和城市规划体系存在着一定的矛盾，在具体实施时经常会遇到一些复杂性的因素，比如人为因素和自然因素等等，这就会对工程施工质量造成一定的影响。对于自然性的不确定因素来说，包含的是泥石流和地震等等，人为因素包含的是水利工程工期的规划科学性和合理性，这些都是影响水利工程科学进行的影响因素。

（二）涉及范围较广

水利工程不仅包含了工程质量的管理，还包含了工程造价的科学预算，同时还需要保护周边的自然环境，防止在水利工程施工时对周边环境造成一定的破坏，所以在实施工作中需要从工程的总体性规划入手，加强和现场情况的全方位对比以及分析，在不影响周边施工环境的前提下，采取科学完善的施工管理模式，保证施工的科学进行。在后续工作中也要做好有效的防护工作，避免外界因素对工程造成一定的影响，在后续施工时如果出现一些特殊情况的话，那么要进行广泛性的沟通和交流，在短时间内提出有效的解决措施，从而提高工程施工的效果。

（三）法律法规的限制

为了保证水利工程施工效果能够得到全面提高，在实际施工时需要严格遵循我国的相关法律法规，提高水利工程施工管理的效果。由于水利工程施工属于我国基础性的工程，关系到这一地区的经济发展水平，所以需要更加科学有条理的制定施工管理的措施，从而起到重要的约束和管理作用。在实际施工之前需要全方位的检查现场的施工环境和周边的条件，再结合我国法律法规的要求来进行制度的建设。在建设期间要防止和城市建设规划存在一定的冲突，并且还要保证人民群众本身的利益，以服务于群众的原则，提升工程施工的质量。

二、加强水利工程施工管理的必要性

为了使水利工程施工管理工作可以更加有序进行，在实际工作中需要了解加强水利工程施工管理的必要性，从而为后续工作提供重要的基础。在水利工程施工管理工作中需要利用科学的标准和方法，做好现场影响因素的多方位分析以及整合，例如要实现机械和材料的全面管理，做好科学而合理的划分，并且优化整体的组织协调工作，贯彻落实安全文明施工的原则。水利工程施工质量和民生有着密切的关系，因此需要采取更加科学的优化措施来解决在以往施工中所存在的质量问题，防止对后续建设造成一定的影响。另一方面由于水利工程具备全面性的特征，因此需要制定更加完善的工作方案，不仅可以节约资金和物质的投入，还有助于提高实际的施工质量。水利工程的规模较大，影响因素较多，因此需要控制好水利工程的进度影响因素，通过科学的进度计划编制工作，将理论和实践进行相互的如何避免对后续工程建设造成一定的影响。水利工程施工管理的作用是非常突出的，一方面能够提高项目的管理水平，一方面还有助于促进项目的稳定进行，因此在实际工作中需要根据行业发展趋势掌握先进的项目管理方法，为行业转型和升级提供必要性的支持，从而带动水利工程施工效果的提高。

综上所述，在水利工程施工中进行施工管理是非常重要的，不仅可以保证施工进度，还有助于满足技术和经济方面的要求，从整体上提高水利工程的整体效益，因此在实际工作中需要相关管理人员明确水利工程施工的特点，制定与之匹配的管理方案，从而使水利工程施工可以更加有序的进行。

三、水利工程施工的管理对策

（一）加强施工技术管理

在进行施工技术管理时，需要严格遵循相关的标准和要求，明确现场管理的重点，在实际管理时需要做好图纸会审和技术档案的总结工作，定期开展组织会议，及时的发现在施工过程中所存在的问题，快速的解决施工的质量问题。同时还在完成每个施工环节之后，要开展质量上的验收和检查，贯彻落实责任制度，从而使得现场施工可以更加一丝不苟的进行。另外还需要做好材料的有效管理，避免由于材料质量的影响而对施工整体质量造成一定的干扰。在选择材料时需要认真的审核材料的合格证书，与现场情况进行相互的对比，选择正确材料进行施工。在材料使用时要做好档案的记录工作，比如材料的损耗量以及施工质量等等，通过不同的角度优化现场质量管理的模式，从而保证水利工程建设效果的提高。

（二）完善规章制度，形成监督机制

首先在实际工作中要贯彻落实责任制度，做好各个职责的清晰划分，使不同人员能够明确自身的管理范围，避免出现管理职责混乱问题。另外还需要提高现场施工管理人员的工作积极性，加强安全意识，使不同人员能够明确自身的工作重点在管理，制定相对应的激励措施，不断的激发岗位人员的工作积极性，从而实现水利工程质量的严格控制。

其次，在后续工作中可以定期举办专题的讲座，向施工人员讲解质量控制和文明施工的理念，使得施工人员可以及时的发现自身在以往施工中所暴露出来的问题，使得整体施工操作规范性能够得到全面的提高，在施工现场也可以成立专业性的质量监督小组，通过定期和不定期的检查，及时发现在施工现场中所存在的安全隐患。在实际检查时如果发现一些问题的话，那么要提出有效的整改措施，从而使得水利工程质量能够符合相关的标准，推动水利工程施工的顺利进行。

（三）加强对材料的管理

在水利工程施工现场材料所占据的地位是非常突出的，并且也是影响水利工作施工管理的重要影响因素，因此在实际工作中需要加强对施工材料的科学管理，例如在采购施工材料时，需要严格按照相关规范及要求进行购买，在材料入场时要进行全面的验收，对所有到场的材料展开抽样测试，一旦发现不合格要进一步抽检，并且做好数据的记录工作。在验收合格之后，需要放到相对应的区域中进行储存，在储存时要控制好周边的温度以及湿度，避免对实际的施工造成一定的影响，也有助于实现资金的优化性配置。另外物资部门要对现场材料进行等级的管理，做好消耗台账的记录，并且还要掌握有关材料调动方面的配置，加强和不同部门之间的沟通以及交流，从而做好各个工序之间的衔接，提高水利工程的施工效果以及水平。在现场管理工作中，需要进行不定期的抽查，了解材料的消耗量，和预期的比值进行相互的对比，从而掌握材料的使用现状，以此来完善整个材料管理模式。

结束语

在当前水利工程建设时，加强先进技术的合理性利用以及完善质量管理是非常重要的，需要相关管理人员了解水利工程的施工特点，结合现场施工概况，更加有条理的进行安全管理和进度管理。这样一来不仅可以凸显现代化的水利工程施工管理水平，还有助于防止在施工质量上存在诸多的问题，使得水利工程能够在规定时间内保质保量的完成。

参考文献

[1]王瑞海，水利工程管理设计与工程效益评价研究[D].天津大学，2015.