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用于建筑工程造价的项目全过程投资控制
摘要:当前建筑项目工程开发中,为了解决资金控制的严重问题,本文提出了建筑工程造价的项目全过程,投资控制方法研究估算建设项目的投资数值评价。建筑项目的经济发展能力分析,建筑工程项目的总投资构成情况,在确定项目投资控制目标的同时,从准备工作合同管理等多各方面分析全过程投资的具体控制内容。由此确定全过程投资控制可以有效控制工程造价。
关键词:全过程投资控制;投资估算;经济评价
前言:在建筑工程中,其工程造价管理、控制直接影响着国计民生等重大问题, 要是缺少全面而系统的控制理论以及具体工作方法,将造成项目资金的巨大损失。 一直以来,我国很多企业在工程管理过程中都将造价控制放到工程预算及其结算审查上。然而,在实践中以审查预算及结算作为唯一方式的工程造价管控方式存在着明显的问题。这就需要在项目实施进程中,预先制定出各个环节投资控制的目标,并采取多样性的方法与措施,及时将存在的问题进行彻底纠正。 所以本文针对投资与工程实施阶段,还有财务及成本控制在建筑项目实施中的应用进行阐述。
1、建筑项目各阶段工程造价的控制
1.1建筑项目投资估算
建筑项目投资估算需要确定待实施工程的全工程投入与各个阶段的次级投入资金总和。所谓全过程投资包含建支出与收入,在最开始的可行性研究阶段,相关企业从业者需要对投入资金进行粗略的估算与编制,而投资估算则是在决策阶段所作出的正确经济性决断,能够决定建设项目所需费用支出的标准预测上限。投资估算的范围包括从建筑项目初期到建筑项目完工时期的所有收支费用,既是审核投资项目的重要编制依据,也能帮助决策者准确判断工程造价的编制上限。建筑项目投资估算准确率能够直接影响全过程投资的实际控制效果,对于不同施工阶段的投资估算也需要遵照不同的数值准确度标准。
1.2建筑项目施工阶段的经济评价
建筑项目经济评价由国民经济评价、财务评价两部分共同组成。大多数建筑企
业都会将国民经济评价作为项目经济效益的核心评价标准,该项考核指标具备较强的综合性能力,融合经济效益、环境影响、社会效益等多方面要素。但由于利益的趋势,也有一部分投资企业更加注重建筑项目所带来的经济效益水平。投资类建筑企业更加注重对工程造价的考核,只有看到财务评价的可行性,才能更好的进行决策与控制。随着社会资源的紧缺与经济大环境的逐渐恶化,国民经济评价已经得到了越来越多建筑型企业的可。建筑项目经济评价的好坏,在于基础投资数据的可靠性,还有所选取评价指标体系的合理性。
1.3建筑项目实施阶段的造价控制
施工阶段的设计主要转化成建筑实物的设计,造价控制作为一种有效的方法,也是最原始和基本的依据,应该充分体现严禁、准确的特点,签证能够对施工工程进行准确的记录,也能够作为工程结算的重要依据,所以控制签证的严谨性能够很好的控制工程造价,对完整的严格控制主要是为了防止施工单位出现以少报多的现象,同时也需要造价人员谨慎、仔细的核对,有效的避免在工程结算时出现漏项、错算的情况。
二、建筑项目全过程投资控制方法
2.1建筑工程项目总投资构成
建筑工程项目总投资构成由建设期贷款利息、启动资金、设备及工器具购置费用、
工程建设费用、建筑安装工程费用、其它费用。常见的建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、税金、利润四部分因素共同组成。其中,直接费用包括措施费与工程费,是指在建筑施工过程中由工程实体、工程形成所产生的各项支出费用。
措施费则是指完成建筑工程项目施工时,因为工程施工和非工程实体项目所产生的投资费用。间接费包含企业管理费、规费两类组成条件。企业管理费是指建筑项目经营管理及建筑安装企业组织施工所产生的一系列费用,规费则是指由有关权力部门或政府部门规定,建筑施工项目所必须缴纳的工程管理费用。税金是指国家税法中规定的必须计入建筑安装工程造价管理中的营业税款,包含施工附加费、项目维护建设税等。利润是指由建筑企业项目施工所获得的经济型盈利,其确定过程应遵照利润率乘以相应计取基础的投资原则。
2.2设计阶段的工程造价控制措施
房建工程设计阶段的造价控制包括三个过程:方案阶段。此阶段以工程的方案图纸和说明书为控制依据,编制全面的建安造价估算书;初步设计阶段。以初步设计图纸为依据,编制概算定额,控制工程造价的最高限额,从而保证房建工程全过程造价控制的有效性;施工图纸的设计阶段。以施工图纸和说明书为依据,核算施工图阶段的造价,判定设计概算编制的合理性。设计阶段的造价控制是房建工程全过程成本控制的关键,三个阶段的造价管理相互制约又联系密切,因此,认真做好这三个阶段的造价管理工作,才能保证造价管理工作的全面展开。
2.3施工阶段的造价控制
1)对施工组织设计认真审核,采用经济技术比较方法进行综合评审,加强
投资控制。重点审查施工组织设计中各种不合理施工措施增加的费用,防止各种
索赔事件的发生。2)严格控制工程进度款的支付。工程进度款支付是投资控制的有效手段,是工程质量和进度的有力保证。)3严格控制工程变更,杜绝施工过程中不必要的增加投资变更。确因原设 计缺陷或不能满足业主使用要求的变更,特别是对那种涉及费用较高的设计变 更,必须经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等几方现场核实、论证,确定可行后方可实施变更。如果变更事件涉及多种可实施方案的,还要通过进行 方案的比选与分析,选出最佳变更方案。
2.3竣工结算阶段的造价控制
通常情况下, 建筑项目的竣工结算指的是施工单位按照相关合同标准内容的准确性来完成工程项目的承包, 并在审核工作合格之后向发包方提供出建筑项目最终的工程价款结算的过程。 在这一环节的工程造价控制工作中,需要认真核对双方应用的计价根据以及计价方法, 同时在进行检查设计变更的签证状况。在建筑项目结算过程中,工作人员还应该深入到工程项目施工现场,并严格审核工程质量及其具体范围,以此保证建筑项目各阶段造价具有科学性、合理性。
结束语:综上所述,房屋建筑施工全过程造价管理作为一项复杂的系统性工作,涵盖多方面内容,管控效果的优劣直接关系到工程的质量与施工企业效益,因此要深入项目施工全过程,针对出现的管理问题采取针对性方法提升成本管控效果,降低工程造价,提升企业效益,为工程质量、进度、成本控制提供可靠保障。
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