摘要：电力工程施工是建筑施工体系中的重要内容，也是提高建筑质量的关键控制点，因此电力工程施工中应做好安全管理工作，保证安全技术更好的实施，但是从现阶段我国电力工程施工的发展情况来看，由于受管理制度，施工人员技术等因素的影响，导致电力工程施工质量无法保证，因此，开展对电力工程施工安全技术及质量控制的研究具有重要的意义。

关键词：电力工程;施工安全;技术;质量控制

1电力工程施工安全存在的问题

电力工程建设是建筑施工体系的重要组成部分。为了提高施工进度，最大化施工效益，施工单位不断压缩各阶段的施工时间，导致电力工程建设的紧迫性，无法提高电力工程的施工质量。因此，在电力建设阶段，人们只是追赶进度而忽视质量问题，在这个层面上，安全施工被完全遗忘。首先，从建设工程单位对电力工程建设安全的重要性来看，由于利益的影响大于电力工程建设安全的影响，相关单位对电力工程建设安全不重视，，其监督的主要内容是施工进度、施工完成时间等，但很少涉及电力工程安全施工的监督。其次，电力工程施工安全体系滞后，电力工程施工场地复杂，施工过程繁琐。在这种情况下，没有配套的施工管理制度，一些管理制度陈旧落后，不符合现代电力施工管理和控制的要求，导致电力工程安全技术无法保障。最后，施工人员的安全意识较差，施工人员应高度警惕和敏感，以减少施工安全问题的发生。然而，由于人员素质参差不齐，没有安全隐患意识，电力工程的安全施工无法得到有效保障。此外，电力工程建设中许多设备老化，不注重维护和维修，很难保证电力工程的安全施工。

2电力工程施工安全技术及质量控制措施

2.1 设计图纸与施工管理技术

电力工程施工程序复杂，在施工开始之前需要对工程体系进行综合考量，在电力工程设计图纸通过审核之后，才能保证顺利的完成施工，保证电力工程施工有据可依，因此电力工程施工设计图纸至关重要，这也是保证施工安全的前提条件。通常下电力工程施工设计一般是有专人负责，设计人员具有丰富的设计经验，在设计的时候综合的考量了电力施工的各个方面，但是尽管如此，由于主观思维的限制性，也会出现电力工程设计和具体的施工出现不匹配的现象，而这就要求电力工程施工人员具备敏锐的观察力，在施工之前能够查询电力工程施工的不符合之处，督促设计人员进行图纸更改，以此提高后续电力工程施工的安全性。其次在审核了电力工程设计方案之后，需要根据电力工程设计方案制定详细的施工方案，明确施工具体步骤，查看各个步骤之间的衔接性和冲突性，以此减少施工程序引发的电力工程施工安全问题。

2.2制定合理的施工方案

施工设计方案的可行性与否，直接影响着配电网电力工程建设施工的安全性与可靠性。首先，加强方案制定前的现场环境考察工作质量，选取合适的设备及线路材料展开施工;其次，及时对周围环境中，常见的施工安全问题信息进行收集和掌握，并针对所掌握的问题情况，提前做出相应的解决预案以备不时之需;最后，提前预定定好配电网的施工时间，并将停电等相关信息及时通知到周围居民，降低负面影响。

2.3提高配电网电力工程的管理水平

对于整个配电网电力工程而言，配电网工程的建设质量意义重大，是确保整个电网能否顺利运行的关键。因此，为了能够严格管控整个配电网电力工程的建设质量，首先，就需要建立一套指导配电网电力工程建设工作得以顺利开展的管理体系。其次，还需要做好技术人员的管理工作，将人为因素可能产生的影响降到最低。同时，要做好对施工技术人员的定期培训工作，提高他们的技术水平，而且要深入探索供电技术中出现的问题，在日常工作中加大对供电设备以及供电仪器的监督力度，有效落实质量管理工作，从而全面保障配电网的运行效率。

2.4  制定安全、规范的管理制度

科学的管理制度对约束不规范的电力工程施工行为具有积极的导向作用，为了提高电力工程施工的安全性，保证电力工程施工质量，应制定相应的管理制度，以此约束员工不规范的行为。重视施工人员安全管理工作，除了规章制度的约束，还应建立内部激励机制，实现内部控制，比如将建筑施工质量和工资挂钩、和绩效挂钩，并设置相应的奖罚制度约束施工人员，使其按照规章制度来进行自我管控，以此达到提高电力工程施工质量的目的。此外设置员工考核制度，既包括对电力施工基层人员的考核，还包括对管理人员的考核，对考核不合格的人员进行批评教育，并要求其继续学习，以此构建优质的电力工程施工队伍，为保证电力工程施工安全技术的实施，实现施工质量的提升提供有利条件。

2.5  施工现场管理技术

电力工程施工技术的管理应具有全局性，不仅能够从电力工程整体出发来确定施工现场管理技术的应用规则、应用要求，还要保证施工技术的具体落实，在具体的电力工程施工中找到施工技术存在的问题，并通过管理，进行相应的整改，以此保证电力工程安全施工。施工现场和设计方案、施工方案具有冲突性和差异性，这种冲突和差异是由于施工现场的复杂、多变而产生的，因此为了减少这种差异性，避免出现电力工程施工安全事件，管理者要亲自走到施工现场中，对施工现场进行勘察，查看设计图纸、施工方案中没有涉及到的问题，并对这些问题进行罗列，提出相应的整改措施。此外施工现场复杂、多变，涉及内容较多，为了规范施工现场，保证电力工程施工安全，应对电力工程进行分阶段、分环节管控，以此提高监管水平，保证电力工程施工安全技术有效的发挥。

2.6提升运维管理效率

首先，按时做好设备环境的清理工作，增强基础防护，避免安全隐患的发生;其次，对配电网电力系统进行定期的维护和检修工作，避免因线路老化破损而造成一系列影响施工安全的问题的发生;最后，增强对施工过程的安全监控管理，进一步保障施工安全。

2.7  简化供电电压的等级

电压的输送是一项非常复杂的工作，施工人员在输送电压的时候，需要严格按照实际情况进行全面考察。同时，为了能够有效避免整个供电线路出现问题，就需要对其做到合理分配和准确计划，严禁出现线路混乱问题。

2.8 检查与维护线路

在电力工程施工作业竣工结束之后，还必须严格落实排查工作，一旦发现其中存在的安全隐患，就需要及时进行处理，并且要定期做好检查维护工作。对于大型企业的仪器设备，需要定期进行检查与更新，确保每一环节的质量都达标。

2.9  做好施工各个阶段安全管理工作

电力工程施工是一个复杂的施工体系，为了保证施工质量、施工安全，需要对施工各个阶段进行科学的管控。主要包括以下三个阶段，第一，施工前安全工作。电力工程质量控制应具有前瞻性，从电力工程设计、施工方案设计阶段就应做好施工质量管理，认真检查设计方案和施工方案是否一致，和具体的施工细节是否会产生冲突，以此确保设计方案的可实行性，为后续工作提供依据和参考。第二，施工过程质量控制。施工过程相对复杂，需要做好细节控制，确保各个环节均按要求施工，严格审核施工材料，施工技术等是否符合施工标准，对不符合之处积极进行更改，以此保证电力工程施工质量。第三，做好验收工作，确保电力工程施工质量达标，并做好验收归档工作，方便日后核对。

结论

目前电力工程施工安全技术主要有施工技术、设计图纸与施工管理技术、施工现场管理技术，但是在具体的实施中，由于建筑企业重视程度不足、施工人员安全意识差等因素的影响，导致施工安全技术落实不到位，电力工程施工质量无法控制，鉴于此应加强施工人员安全意识教育，做好施工各个阶段安全管理工作，制定安全、规范的管理制度，以此来实现电力工程质量控制，保证电力工程施工技术的落实。

参考文献

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