摘要：随着我国市场经济的高速发展，公路建设管理水平也在全面的提升，不仅仅施工技术质量得到了增强，很多施工单位也充分发挥自身主观能动性，将质量管理控制作为当前施工建设的核心任务进行落实，不仅提升了公路施工建设质量，也推动了我国市场经济的稳定发展。由于公路使用率较高，在当前的社会发展基础上，人们对于公路的质量要求也相对较高，相关管理单位为了有效的推动公路建设管理质量，也在现有的施工建设管理基础上增进了对于公路质量的施工建设管理力度，一方面提升了管理水平另一方面也优化了施工管理工作方式，为此本文就结合当前公路施工管理中存在的实际问题，以优化质量控制为核心，对施工管理质量策略提出一定的建议。

关键词：质量控制;公路施工;管理

引言：公路作为当前人们生产生活之中出行最为频繁的基础设施，在社会生产中有着积极地推动作用，为人们的日常出行带来了一定的便捷性，同时也促进了地方经济的高速发展。也正是因为其本身在社会生产中的实际意义，因此人们对于公路施工的关注度也在不断的提升，因为其本身的质量安全，不仅仅对于经济市场有着积极的推动作用，同时也与人民群众的生命财产安全之间有着密切的联系。为此在当前的施工建设管理的基础上，应当提升公路质量安全管理工作落实，尤其在现有的信息时代发展的基础上，更要转变工作方式，提升施工质量，促进社会发展。

一、公路施工质量管理的内容

公路施工质量管理工作的有效推进主要是延长公路的使用时间，提升公路的使用质量。在公路施工质量管理的过程中，主要涉及的内容包含施工建设前期规划、施工建设人员管理、施工建设制度规划、施工各阶段的综合管理等等。不同的施工质量管理工作内容，都是为了推动公路施工建设综合管理工作的有效落实，也只有全面加快公路施工质量管理工作水平提升，提高监督管理工作质量，才能发挥监督管理工作优势，实现公路的长期安全使用。

二、提高公路施工质量控制的重要作用

所有公路的施工建设工作，都投入了大量的人力物力财力的支持，若是质量缺失，也就标志着公路在较短的使用时间之后必将全面老化，急速进入使用衰老期，不能在预定的使用年限之中发挥自身的作用。为此有效的控制公路工程施工质量的核心作用，就是为了有效的保证公路的使用寿命。

从一些具体的工作内容上来说，公路工程施工质量的有效控制，实质就是增进了公路的使用寿命，而只有寿命时间的全面提升，才能有效的缩短现有的经济成本，这种经济成本的缩短展现在使用之后每年基础成本消耗之中。另外这本身也是对于施工企业名誉以及能力的证明，也为后续的项目施工建设管理提供了良好的发展契机。

质量控制管理是提升公路安全的前提，尤其在一些频繁使用的公路之中，若是质量得不到全面的保障，对于驾驶人员来说，就留有了一定的安全隐患，因此要想全面的降低安全事故发生率，就应当在实施施工建设的过程中做好质量控制工作的落实。

三、公路工程施工质量影响因素

（一）施工管理制度不健全

为了有效提升公路工程施工作业管理水平，发挥质量管理工作优势，在进行施工作业的基础上，作为相关的作业人员要充分的认识到制度对于整个公路工程建设产生的影响。但是在具体的施工作业的基础上，虽然有部分的公路工程施工制度，但是制度并没有涉及整个施工建设的方方面面，不仅导致了施工建设质量相对较低，也导致了施工建设的安全性受到影响。在多数的公路工程施工建设的过程中，特别对于施工建设监督管理的相关制度构建不到位，很多作业人员不明确自身的工作主要内容，对自身的工作界限不明确，往往会导致多种施工监督管理工作落实难度增大。

（二）前期设计监督缺失

公路工程从前期的招投标工作落实到后期的养护工作管理对于公路质量都有着较为直接的影响，但是由于很多施工建设管理单位并没有对前期施工作业过程中的图纸规划较为关注，对于后期的养护管理也较为松懈，只是一味的关注施工过程中的质量管理，导致了公路质量产生了直接的影响，无论是使用年限还是经济成本，都有着较为直接的冲击。因此就要求相关的建设施工管理人员在实际的建设施工过程中，充分分析前期设计监督管理工作中的缺失问题，尽可能的发挥前期设计监督管理作用，继而有效的促进施工质量的全面提升。

（三）员工的专业性有待加强

公路工程的建设管理工作的质量离不开相关专业技术人员的统筹管理，一旦专业人员的素质较低，就会导致质量问题的产生，对施工建设产生直接的影响。这里所提出的素质不仅仅涵盖了专业工作素质，也包含了职业道德素质，专业素质的缺失多数情况下会直接影响当下的施工作业工作内容，在具体的工作基础上，很多监督管理责任落实不到位，尤其在一些具体的施工作业的环节之中，因为自身专业性的缺失，导致施工作业中的材料检验、施工监察、日常旁站等多种管理工作落实不到位，造成施工作业质量的缺失。

四、以质量控制为中心下公路施工管理的策略

（一）建立完善的制度体系，提供质量保障

为了有效的提升建设管理工作质量，发挥建设管理工作优势，提升施工作业工作水平，在现有的施工作业基础上，相关的技术管理人员首先要做的就是在公路工程过程中，对各种施工作业管理体系进行规划，不仅要明确管理人员的职责划分，同时也要对各项施工作业的技术规范进行明确，确定不同施工作业模式下的施工技术标准内容。一方面提升质量监督管理工作水平，另一方面也保证所有的施工作业都能按照既定的作业要求进行落实，提升施工作业管理质量。

（二）加强前期设计监管，提高质量保障

首先在施工前期应当充分的发挥数字化管理工作优势，基于BIM技术等多种新型的技术手段构建起立体设计模型，通过与施工单位的联系分析，对施工作业过程中可能出现的多种问题进行排查，梳理前期设计规划的实际内容，以信息技术为核心优化设计内容，提升设计质量，其次综合多方监督管理内容，对监督管理的实际结构进行分析，明确设计过程中存在的多种问题，及时地进行调整，以构建出最优的设计内容。提升公路工程施工质量。

（三）培养专业人才，提供技术保障

首先通过专项的人才培养模式构建，以培训班、讲座等多种方式，对施工技术人才进行专项的培训工作，其次在施工作业之前要积极开展作业培训，确保施工作业规范推进。最后可通过招聘有技术的专业人才，以保证公路工程的施工建设管理质量。

六、总结

公路施工建设阶段的质量控制管理工作的实际质量，对于整个公路建设结果有着直接的影响。为此要想全面提升建设管理工作水平，发挥建设管理工作优势，就需要在现有的施工建设管理工作的基础上，完善施工建设制度，全面增进前期设计监督管理工作落实，在现有的施工建设管理基础上培养专业的技术人才，构建全面系统的专业人才队伍结构，只有实现质量管理工作的有效落实，才能加快内部的标准化建设管理工作推进，降低质量管理多种问题，加快质量通病防治，才能减少多种施工建设管理中存在的质量问题，延长公路的使用寿命，更好地推动地方经济的综合发展。

参考文献

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