摘要：房屋建筑在日常生活中一直被广泛关注着，它是人们生活中不可或缺的部分。在新时代的房屋建筑工程发展中，虽然建造技术水平在不断提升，但由于房屋建筑工程的规模日渐扩大，导致施工管理跟不上发展，仍然存在着许多问题，无法完成各项管理目标，在一定程度上降低了房屋建筑工程的质量。基于此，本文先介绍房屋建筑工程的发展现状，并对房屋建筑工程施工中的管理和创新进行详细分析。

关键词：房屋建筑工程;管理;创新

一、引言

房屋建筑工程在现实生活中非常常见，也具有一定的特殊性。随着近几年房屋建筑工程的不断发展，施工标准也在不断提高，尤其是施工中的管理部分。有效的管理能够保障施工质量、施工安全、提高施工效率，带给人们良好的居住体验。这就要求在施工过程中相关管理人员进行科学合理地安排，并及时解决当前施工管理工作中存在的问题，结合新时代的特点进行管理模式创新，以此来有效提高工程实施的效率，促进我国房屋建筑工程的长远发展。

二、房屋建筑工程施工项目发展概况

房屋建筑工程是指建造各类房屋建筑及其附属设备和一些配套的安装活动所形成的实体工程，它是为满足人类需要而服务的。随着近年来经济的不断发展，房屋建筑工程行业的竞争压力也在不断增大，传统的管理和技术跟不上房屋建筑工程的发展，所以目前各大房屋建筑施工单位都在加大力度进行改革创新，着重关注建筑管理，使房屋建筑工程项目发展越来越好。

三、我国建筑施工房屋现状

3.1我国房屋建筑工程建设状况

近几十年我国的建筑行业正在飞速发展，也是现代化与城市化战略发展的重要阶段。从我国的城市发展中也可以看出，每个城市都有着各类的房屋建筑项目，这无疑是个好的征兆，促进了我国综合国力的提升。但随着房屋建筑工程不断扩大，避免不了会在建设过程中存在一些问题，像管理制度不完善，施工现场监管工作不到位，以及施工人员综合素质不高等这些都是现存的建设状况。因此，当前建筑行业的首要任务就是解决这些问题，完善管理机制，创新施工技术，提高房屋建筑工程的管理水平。

3.2我国房屋建筑工程施工房屋的建筑政策

随着我国建筑业的不断发展，房屋建筑工程也越来越规范，国家对建筑施工领域的要求也更加严格。政策规定施工单位管理人员、监理单位管理人员及设计人员都必须持证上岗、人证合一进行现场管理，这样做能够保证施工技术人员的专业性，促进建筑业长远发展。

四、我国房屋建筑工程施工管理存在问题的原因及分析

（1）缺乏施工质量管理

建筑施工质量管理主要是平衡施工效率和施工进度，它是房屋建筑施工管理的重要构成部分。但从目前建设过程来看，多数施工单位忽视了施工质量管理，而是将更多的注意力放在施工进度和造价成本管理上，导致施工质量存在诸多瑕疵，建筑的施工质量管理未得到有效体现。

（2）安全管理不到位

虽然党的十八以来，随着安全管理深入人心，我国的建筑领域安全事故的发生减少了很多，但是近期房屋建筑安全事故也频频发生，特别是高坠事故，这也说明我们在安全管理上仍有不小差距，急需解决。

（3）进度管理不到位

房屋建筑工程是一项复杂的建设项目，施工进度问题也会关系到整个工程的质量，施工单位相关部门必须进行实时监管和各种管理方式来确保现场工程进度得以顺利完成。但就目前实际监管情况来看，监管力度远远不够，不能实时反映工程进度，导致有些工程会延期竣工，因此，这就需要做好进度控制工作，具体控制施工中的各个环节，并且需要各种先进技术的支持。这就需要工程单位管理部门进行深入研究，通过各种有效措施，确保施工计划按期完成，从而使得工程项目获取更高的经济效益。

（4）施工成本难以控制

房屋建筑工程是否获得利益的关键在于项目施工成本，只有合理控制施工成本才能使利益最大化。就实际情况看来，施工现场和施工单位的内部管理还是存在不同，因为施工现场存在人员设备过多、施工时间长以及其他外部因素的干扰，导致无法有效管理，所以施工单位内部人员不能准确对施工现场成本进行预估。例如，施工过程中需要施工材料，而材料的价格会随着市场的变化产生变动，如果施工单位没有针对这一变化作出科学的预算编制，则会导致施工材料成本增加，从而出现实际成本投入高于预算标准的现象，给建筑施工单位造成一定的经济损失。

（5）施工材料问题

施工材料也是导致施工工程是否成功的关键因素。尽管很多企业已经意识到这一问题的严重性，严格把控材料购买渠道，加大对材料的管理力度，以此来降低施工中因材料质量而出现的问题，但除了这些主观因素的制约，还存在一些其他问题。例如，在材料采买过程中管理人员出现不廉洁行为，勾结供应商，选择品质低廉的材料，这样便会导致房屋建造质量效果不佳，严重的可能会影响结构安全。

（6）员工的综合素质水平不高

目前的建筑施工人员主要是由农民和专业技能不高的人员组成，他们都有其共同特点，就是文化素质程度和综合能力都处于较低水平，这就导致施工过程中缺乏纪律性以及技术规范性。而这也是施工管理人员和工程设计师最容易忽视的一点，并且很少会对他们进行专业技术和安全等各方面的培训，从而导致在施工过程中对工人的技术及安全交底无法完全实现，从而影响整个房屋建筑工程的施工进度和安全质量。

五、房屋建筑工程施工房屋建筑管理及创新

5.1建立房屋建筑工程施工房屋建筑管理体系

构建信息化管理体系。随着时代的发展要不断更换管理理念，积极使用各种信息化管理手段，利用这种新的管理模式打破传统，提高管理效率，规范管理制度。可以采用BIM技术，利用大数据技术对现场施工进行电子信息处理，它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。以此来分析在管理工作中存在的问题，也可以用BIM技术模拟施工现场可能会发生的风险事件，并提前进行干预措施;提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。具体表现为：一是精确计划，减少浪费施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。二是虚拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。三是碰撞检查，减少返工BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。

5.2房屋建筑工程施工房屋建筑管理与监督

加强建筑施工的监督。在实际施工中管理人员不能遗漏每个施工环节，要严格把控，对施工质量进行检查和评估，分析检查中存在的问题，根据情况采取相应措施，在这过程中要保证管理人员具有高度的管理意识，明确自身的工作重点。此外，可利用互联网技术优化管理工作，采用信息化和智能化手段进行管理，以保证房屋房屋建筑工程的顺利开展。

六、总结

房屋房屋建筑工程正不断发展，而房屋建筑工程的成功与管理工作有关，如果管理模式和体系不完善会严重影响到管理工作质量，阻碍房屋建筑工程的顺利展开。因此，房屋建筑工程单位要紧跟时代发展，采用先进的管理方法和管理模式对工程进行全方位管控，也可以增加互联网技术的应用，利用信息化技术手段来打破传统管理模式存在的局限性。只有不断完善管理制度，不断创新施工技术，才能保证房屋建筑的施工质量水平，提高整体施工效率，最大化杜绝在施工中出现安全性问题，促进我国房屋建筑行业稳定发展。

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