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电力工程质量管理和安全管理的措施探究
摘要:电力施工中最重要的一个环节就是安全管理,安全历来都是项目施工顺利实施的前提,尤其是对于电力方面来说,安全尤为重要。但是就目前的电力施工项目来看,其中发生安全事故的例子也不在少数,安全问题已经成为了长期困扰施工人员的问题。如何有效的改善这一现状,更好的保证施工人员的安全,是当下相关人员值得思考的问题。基于此,本文对电力工程质量管理和安全管理的措施进行了探究和分析。
关键词:电力工程;质量管理;安全管理;措施探究
引言:
电力工程必然与电息息相关,整个过程的主体都是电力。但是电力本身就是一个危险的东西,所以也就奠定了电力施工中安全问题管理的重要地位,也从侧面反映了电力安全管理的复杂性。为保证每一位施工人员的生命安全,需要管理人员进行更深刻的研究,提前规避掉容易发生的安全隐患,设置更完善的安全管理方案。本文将从三方面对其进行论述,希望能对相关人员有所帮助。
一、进行电力安全管理的必要性和重大意义
安全历来是工程施工中的重要内容,一旦发生安全问题,它所带来的损失是巨大的、不可逆的。但是就目前的施工状况来看,由于各方面的因素,导致安全管理方面的工作并没有很好的落到实处,以至于出现了一系列的隐患,这对于施工人员来说是非常危险的。如果真的发生了安全事故,会直接阻断整个项目的施工,威胁到施工人员的生命安全,甚至会引发社会舆论[1]。所以,在整个电力施工过程中,电力安全管理人员要制定更合理的管理方案,单位上层要通过监督来一步步落实这些管理工作,提前解决一些安全隐患,为施工人员创造一个更安全的工作环境,从而让整个工程能够顺利的、更有效率的完成。
二、电力安全管理现状
首先,是安全意识的淡然。在意识形态上,并没有对安全管理给予足够的重视,一些施工单位为了追求利益,把目光全部放在了施工进度上,甚至为了利益,而缺少一些安全设备,他们在安全管理上只是口头上强调两句,并不会认真负责的落在实处,显现出了形式主义的现状。
其次,是相关管理人员和施工人员对安全问题的漠然。管理人员在制定方案、真正落实环节,由于缺乏足够的安全意识,所以在工作时也没有十分认真,而施工人员是因为有限的文化水平等原因,在施工过程中涉及到使用电器方面也缺乏足够的安全意识,就导致在施工过程中容易发生安全事故。
三、实现电力安全管理的具体措施
(1)实行责任制
安全是一切施工的前提,安全问题能够拖慢整个工程的施工进度,相关单位和部门必须引起重视,实行责任制,真正将安全工作落实到实处,落实到每一个人身上。责任制的实行,能够督促各方面的工作人员更加认真负责,积极落实任务,为电力安全管理工作贡献一份力量。
(2)提升对现场的管控工作
首先,管理人员要起到带头的作用,积极完成管理工作,要牢牢明确自己的项目任务量,提前分析其中存在的风险,做好准备工作,只有这样才能更有效率、更准确的进行管理,对现场施工有更强的管控力,把风险扼杀在摇篮里。其次,要有计划的进行管理工作,把控好节奏,对自己的工作内容烂熟于心,进而有条不紊的进行安全管理工作。再者,管理人员要通过责任制安排好相关人员的工作,将管理落实到每一个人头上,从而真正达到计划的效果。第四,管理人员也要适时进行适当的监督工作,对于一些本身就有安全风险的施工环节进行严格的监管,从而在各个细节上杜绝危险事故的发生,保护施工人员的人身安全。
(3)有必要强化监督管理工作
监督作为第三方的角度,在整个电力施工的安全保障方面也能起到积极的作用。为确保电力施工现场的安全,保证施工能够顺利进行,有必要强化监管工作。而监管存在最大的作用就是让安全管理工作落在实处,所以相关单位强化监督工作,才能在最大效率上实行安全管理工作,让安全管理工作得到更好的效果,保证施工现场的安全。在具体的实施过程中,监督部门要提前对整个现场进行检查,对一些电力器具,一些特殊的施工现场一一排查,从而解决掉存在的安全隐患,让施工能够如期进行[2]。另外,监督部门要全程跟进施工现场,通过及时的监管来规范施工人员,让整个施工过程更加的科学化,更严谨的进行施工,进而保障施工人员的安全。
(4)让制度更加规范
就当前施工现场的安全事故分析后,能够追溯到其事故发生的根源,即当下我国施工安全管理制度的不合理不规范,以至于整个施工都没有一个优秀的理论指导,还处在一个混乱的、无头苍蝇式的状态。所以,为提升整个安全管理工作的效率,相关单位应该从源头上解决问题,制定更加规范的制度,将长期积累下的经验上升到理论层面,从而更好的指导实践,让整个施工过程能够更加的规范。
四、结束语
综上所述,安全是电力施工的前提,为更好的保障施工人员的安全,让整个电力工程能够顺利的进行下去,需要相关企业和管理人员引起重视,改变当前施工现状,从各方面入手解决当前安全隐患问题。
参考文献
[1]李小聪.探讨电力工程施工安全管理[J].山东工业技术,2018(13)
[2]王善东.电力工程施工中的安全监督管理措施[J]. 企业技术开发,2018(18)
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