摘要：随着社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化方向发展，建筑工程施工技术更加成熟。为从根本上保障工程实际施工质量，推动工程高质高效开展，还需要着重开展工程质量控制工作。加强各施工环节管理力度，有针对性的进行施工技术的研究及创新。本文就针对此，以建筑工程质量控制工作的重要意义为切入点，提出现存于工程质量控制中的各类问题，结合这些问题制定出专项可行的解决机制，以期为相关工作人员提供理论性帮助。

关键词：建筑工程;质量控制;存在问题;解决对策

前言：建筑工程是建筑项目重要组成部分，建筑工程建设质量可直接影响到项目整体运营期间的综合效益。由于建筑工程施工周期长、专业程度高，整体施工质量经常会受到不利因素影响。为切实保障建筑工程高质高效开展，需要分析工程施工期间的各类问题，结合这些问题制定出专项可行的质量控制机制。

1、建筑工程质量控制重要意义

1.1推动工程有序开展

相较于其他建设的工程而言，建筑工程具有更为显著的复杂性特征。由于建筑工程多为室外施工，施工环境与施工条件处于动态变化之中，极易受到各类因素影响，使工程质量管理难度进一步提升。因此为切实保障建筑工程综合建设水平，在工程施工期间还需要相关管理部门具有较高专业素质，能够灵活应对施工期间存在的各类问题。建筑工程施工涉及到的管理部门较多、各类施工工序相互穿插，生产环节复杂性更为显著。如没有对工程施工质量进行严格质量管控，极容易引发工程施工滞缓问题，导致工程生产建设期间的综合效益受到严重不利影响。

1.2降低建筑工程质量问题发生几率

现阶段建筑市场竞争压力日渐繁重，为从根本上增强建筑工程实际施工期间的经济利益，部分施工单位会通过选择质量不佳、价格较低的施工材料控制施工成本，导致工程后续施工水平难以切实保障。而通过对工程施工质量进行严格管控，可以有效提升工程施工期间的质量水平，降低工程施工问题发生几率，为推动建筑工程高质高效开展奠定坚实基础。

2、建筑工程质量管理问题

2.1设计质量问题

在建筑工程中，设计图纸肩负起指导工程有序合规开展的重要职责，对给排水工程施工效果的影响最大。因此在设计环节，编制后的给排水工程规划图纸还应当经过监理人员、施工人员审核，基于施工现场地质勘查资料，对设计图纸细节及参数数值进行动态调整[2]。但管理部门对建筑工程设计环节质量管理工作的重视力度不足，在图纸内依然有许多问题有待核实，导致后续施工期间的设计变更问题频繁出现，严重影响到工程整体质量管理水平。

2.2材料质量问题

在建筑工程材料采购过程中，需要着重关注材料质量检测工作，确保施工材料各项性能与建筑工程实际施工要求相符。但由于部分施工单位过于追求工程经济利益最大化目标，选择价格低廉、质量难以得到根本上保证的施工材料，引发后续一系列质量问题，给排水管道后期维护费用成本进一步增长，对工程建设全过程的综合效益造成严重不利影响。

2.3技术质量问题

在建筑工程施工工作开展过程中，所有施工环节均需要选择具备较高可行性与经济适用性的施工技术。在没有做好施工技术质量管理工作的情况下，极容易出现给排水工程实施效果与预期目标不符等问题，导致工程施工质量管理水平始终处于有待提升阶段。

技术监管效果不佳等问题会影响到工程整体施工质量。因此为切实保障建筑工程施工效果，还需要注重评估参与工程建设的各单位施工技术水平，要求该技术水平可以符合工程施工环境保护要求。

4、建筑工程质量问题产生原因

就目前来看，存在于建筑工程施工质量问题产生原因主要体现在以下几个方面：

4.1建筑工程整体管理水平有待提升

在建筑工程施工管理过程中，由于施工管理水平不足，导致质量管理目标与任务落实不到位，严重影响到工程整体施工进程，引发企业较大规模经济损失。在没有制定完善管理机制的情况下，工程质量管理工作始终处于有待提升阶段，施工质量无法得到根本上保障。

4.2建筑工程质量管理力度不足

部分工程管理部门虽然已经认知到施工质量管理工作的重要性，但为获得最大化经济利益，没有在施工质量管理期间投入充足的人力及物力成本，导致施工期间存在的质量问题无法得到及时性，使工程实际施工效果预期目标存在一定差异。

4.3建筑工程设备及材料管控不严

如果没有对建筑工程施工设备与施工材料质量进行严格监管，工程施工期间质量问题发生几率将更高。没有结合建筑工程具体建设要求制定材料采购方案，导致材料性能及数量无法满足具体施工要求，在工程施工质量问题没有得到及时解决的情况下，极易出现工程变更问题，使建筑工程建设期间的综合效益受到严重不利影响。

5、建筑工程质量控制要点

5.1明确质量控制内容

在建筑工程施工质量管理工作中，应当明确施工质量管理内容，借助一系列实施操作保障工程整体操作效果。建立起科学完善的质量控制体系，为切实保障工程施工质量提供重要指导意见。首先注重施工质量管理水平的控制。通过结合建筑工程实施经验，发现质量管理水平可直接影响到工程质量层级以及工程能否顺利建成。加强工程质量评估管控力度，设置工程质量评估指标及计算公式。  就目前来看，部分工程使用的质量控制手段较为老旧，依然以人工为主，对工程施工环节进行质量检测，导致工程施工期间的质量管理水平难以得到根本上保障，严重影响到工程实施效果。因此在建筑工程施工质量控制过程中，应当注重分析质量，控制环节存在的各类问题，结合这些问题优化施工质量控制内容，切实保障实际施工质量管控效果。

5.2优化施工管理体系

在建筑工程施工管理时，需要做好施工质量管理体系的构建工作。通过制定出科学可行的施工质量管理体系，能够最大限度提升工程施工水平，减少外界不良因素对工程施工效果造成的不利影响，帮助建筑工程获得最大化经济效益及社会效益。

在优化现有施工管理体系过程中，需要明确施工管理目标，对实际管理内容进行进一步优化。注重在建筑工程施工期间应用更为先进的管理手段，确保工程施工管理目标能够最大限度落实。

5.3重点环节质量控制

为从根本上保障建筑工程综合质量管控水平，还应当关注各项施工环节质量管控工作，决定出专项可行的质量管控机制。

一方面，全面开展施工图纸会审活动，要求施工图纸中的细节与各项参数设置均能够满足后续施工要求。注重在工程设计环节制定出专项可行的质量管控责任制，针对设计变更等问题，找寻直接责任人处罚，从根本上提升各工作人员对工程图纸质量工作的参与积极性。

另一方面，基于建筑工程实际施工要求，需要工程硬性指标必须达到相应管控标准。工程施工过程中的材料、机械设备、技术方案等质量均需要满足现行制定的工程质量管控标准要求。工程施工质量管理工作应当与制度管理工作相互匹配，避免因施工质量管理缓解过于冗杂，导致实际施工进度受到严重不利影响。混凝土是建筑工程重要结构，在混凝土施工期间应当明确质量主控项目与一般项目，选择适宜的检查方法及数量。

6、建筑工程施工质量管理水平的具体措施

6.1加强施工质量管理投入力度

在建筑工程施工质量开展前，应当做好经费筹措工作，为施工质量管理与控制环节提供充足的人力及物力资源，切实保障工程施工质量用效果。在建筑工程施工管理时，还需要对管理经费进行全程控制，确保发现的质量问题能够被及时解决。

6.2不断优化工程施工质量管理机制

在建筑工程施工质量管理工作中，需要首先建立起施工质量考核制度，落实各施工人员责任及义务，将施工任务完成情况与施工人员绩效考核内容有机结合在一起，确保施工人员能够更加积极的参与到建筑工程施工质量管理工作中。现阶段建筑工程施工质量管理工作主要分为三个环节，即施工负责人检验、不同施工班组互相检验、专业技术人员对施工各环节的把关等，使存在于工程施工期间的各类问题能够得到及时解决。

实施建筑工程管理责任制，确保工程建设各环节均能够得到有效管控。建筑工程建设规模巨大，涉及范围广，各项分部分项工程划分复杂。为切实增强建筑工程管控水平，还需要采用工程管理责任，有效简化管理层次。将传统金字塔型管理方式转变为扁平型管理方式，将具体施工管理职责落实到各部门及基层人员，确保管理人员能够各司其职，及时发现与解决存在于工程建设期间的各类问题，落实质量管理防护机制。如因某管理人员疏忽而出现质量问题，则需第一时间追究责任人，营造出更为积极严谨的管理氛围。同时对于管理工作落实效果较好、管理水平较高的人员给予一定奖励，从根本上激发出建筑工程管理层工作积极性，进一步增强管理人员责任意识。

6.3编制施工组织计划

结合建筑工程具体施工要求，不断优化建筑工程施工管理方式，从根本上保障建筑工程整体建设水平。注重对施工工序进行合理安排，加强各类施工设备投入现场情况质量管控水平。

做好施工各环节交接工作。由于建筑工程施工期间涉及到的内容与工序较多，需要做好工程技术交接以及工序交接工作，结合施工人员配置情况，对施工任务进行逐级交接，以从根本上保障建筑工程施工期间的连续性，增强工程施工综合效益。在技术交底过程中，还应当遵循技术标准规定，对技术规范性操作及检验标准进行交底，确保施工人员能够在具体施工前掌握施工重点及难点，切实增强施工质量整体管控水平。

6.4加强建筑工程材料及设备管控力度

在建筑工程施工期间，需要涉及较多的施工材料及施工设备。为切实保障工程施工质量管控效果，还需要重点关注施工材料与施工设备质量管理工作，避免存在质量问题的施工材料与施工设备应用在实际施工期间。在开展材料与设备质量管理工作中，需要设备及材料供应厂家具备相应的资质，要求设备及材料经过质量检验后才可以投入使用。

6.5增加生产教育培训力度

做好建筑工程施工现场管理人员及施工人员教育培训工作。细致分析存在于实际施工期间的人员不规范行为，切实增强其全生产管理意识，确保各部门与工作人员均能够充分了解施工现场项目安全生产管理目标。

在开展安全生产培训工作期间，应当保障安全生产管理人员具备正确价值观，严格遵循施工行为准则，在工程实施过程中营造出安全、严谨的工作氛围。注重协调及控制施工人员各项施工行为，降低安全生产事故发生几率。

总结：为从根源处控制建筑工程施工管理水平，增强工程综合效益，应加强工程各阶段质量监管力度，推动图纸会审活动，要求图纸细节与参数数值不合格的情况下不可开展施工。实施连带责任制，对施工期间的各类质量题进行追责，从根本上提升各部门质量控制责任心，保障质量控制工作顺利开展。

参考文献

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