摘要：近年来，随着社会的发展和经济水平的提高，人们的住房安全性、耐用性、舒适性等均提出较高要求，土建监理工作是房屋土建工程质控的重要组成部门，对优化项目整体建设质量具有很大现实意义。工程监理可以被理解为项目施工阶段加大对建设者行为监督与规范力度，及时作出科学指导和评估，对整个工程的推进起到强大的管理、控制作用。目前房屋土建建设阶段工程监理工作广泛开展，其不仅迎合了国家对土建施工质量提出的要求，也是协助施工方降低成本、提升质量的有效方法。

关键词：土建工程;施工质量控制管理

引言

在开展建设工程的过程中，应始终以质量安全为发展核心，进而加强对居民生命与财产安全的保护力度。在此过程中，应不断提升对施工管理和质量控制的重视程度，同时借助科学化、完善化的管理措施来提升工程质量，进而促进土建企业经济效益与社会效益的共同发展，提升总体的市场竞争水平。为进一步实现工程项目的可持续发展，还需加强对工程施工质量控制措施的研讨，从而实现项目的稳定开展。

1土建工程施工质量控制中协调工作的必要性

工程建设阶段应充分利用质量控制工具，严格控制好施工流程，分析各环节是否符合要求，是否有质量问题，有针对性地采取必要措施，避免因质量问题而引发事故。成本控制要贯穿于工程建设的全过程，既要保证施工设计和施工质量，又要最大限度地降低施工成本，保证成本在项目计划的范围之内，实现利润最大化。在进度控制环节中，要做好项目的事前控制，使项目工期和进度达到要求。一个项目要想取得最佳效果，就必须加快进度，使投资最小化，提高质量。但从目前的施工环境来看，虽然质量目标、成本目标、进度目标有统一的一面，但也存在矛盾。因此，在控制工程质量时，应做好协调工作，实现项目的整体优化。

2土建工程施工质量控制管理研究

2.1加强对施工原材料管控力度

施工材料的质量一般会直接对施工质量管理产生严重的影响，更会对土建工程项目产生很大的影响，因此在购买土建施工的原材料过程中，就必须加强对原材料的管控力度。在采购环节，首先是对原材料的选择时，选择那些口碑信誉良好的品牌，可以确保采购的原材料符合行业质量标准。其次是对原材料的入口检查，由专业质量人员对每一批次的施工原材料进行质量检查，可以避免原材料出现不合格的情况。最后是采购部门需要建立专门的施工材料账本，有利于更好地对施工材料的使用、发放和运输等环节进行实时追踪与管理。

2.2健全监理体系

房建工程施工阶段开展监理工作，作用主要是监督与管理工程施工过程，而监理管理体系是监管措施实施的主要凭据，这就意味着为提高监理工作质效，健全监理体系是首要落实的内容。监理工作推进阶段要严格实施岗位责任机制，确保各岗位人员分工明确、科学，把责任落实到个人，并在实现标准化的基础上，全面落实监理程序。监理工作推进阶段也需要完善工程质控体系，即实现外部标准化，基于合理分工与密切配合过程使监理工作质效得到更大保障。例如，在正式开工前，需要将施工方案呈递给监理方，通过审核以后方可执行。严查各类施工工序与细节。检查有自检与复检两大部分，把检查结果形成的报告上报给监理部门进行规范化审核。只有这样，整个土建工程、各环节均有专门的班组、监理人员与监理工程师负责把关，使整个工程建设质量有更大保障。

2.3施工技术质量控制

现代科学技术的快速发展，为土建工程关键工序控制提供了更为丰富的技术手段，使得土建施工技术人员在技术方法选择、工艺流程控制等方面更具实现可能，使得传统施工技术条件下难以完成的关键工程质量控制任务更具可操作性。因此，应积极运用信息化施工技术方法，对土建工程关键工序进行仿真模拟，构造具有针对性与层次性的工序模型，实现对各项关键技术要点的精准调控与操作。通过运用关键工序的现代化施工工艺方法，权衡优化施工方案、机械设备以及经济成本等方面的关联关系，理顺施工工序，强化技术管控，保障土建工程整体质量。

2.4加强管理人员培训

技术管理人员在土建工程管理当中发挥了至关重要的作用，同时也是其中不可忽视的主体环节。技术管理人员的专业能力以及专业素质都将会对最终的土建使用寿命以及土建工程管理效率和水平产生直接的影响。因此，相关单位应不断加强对技术管理人员的培训和考核，同时保证其达到实际标准之后才可以进入到管理岗位当中。针对技术管理人员的培训主要应从专业技术能力、安全意识、质量意识等方面入手，保证可以促进其综合素质的稳定提升。此外，还应要求管理人员加强对新技术和新设备的掌握，并实施更加先进的管理手段和技术。土建单位内部也可以落实相应的奖惩机制与考核制度，从而激发技术管理人员参与工作的积极性与主动性，保证可以在一段时间发现管理过程中存在的问题，从而有针对性地实施相应的技术保障方案。

2.5加强质量监督管理的力度

房屋土建工程质量管理的监督是土建施工质量管理中最后一个环节和内容，也是十分重要的内容。因此在施工质量管理的水平提升中，必须明确质量管理监督的具体职责和权限，才能更好地对建设、设计、施工等部门做好监督检查力度。在规范土建行业市场秩序以及土建企业法人的相关行为后，只有制定并完善土建法人监督监理责任机制，不仅能够避免招投标中存在的不合理行为，也能杜绝房屋土建工程中可能出现豆腐渣工程。在对整个施工质量的监督管理中，还需要加强对设备安全管理，施工单位要加大对机械设备的投资力度，更新机械设备，有利于提升房屋土建工程的质量。对于大型机械设备，可以采取租赁或者融资的方式，既可以减轻施工单位的资金压力，同时又能提高房屋土建工程的质量，使土建施工中的机械设备运转效率大幅度提高，从而促进对施工质量的有效控制。

2.6启用总监协调机制

房建工程土建监理工作实施阶段，总监定期或不定期前往工程厂区进行巡视检查，掌握近期工程施工中存在的问题与质量管理实况，及时和施工方交涉与协商问题，并要详细记录巡检相关问题，下发到监理工程师处，督促其整改。监理工作实施阶段，明确要求监理人员定期分析与归纳相关质量控制问题，立足于工程实际状况提出切实可行的整改意见，为了有效地落实整改方案，还要做好不同部门之间的协调工作，确保各项工作能有序推进，进而提升质控效果。如果业主被授予权限施工，要求施工方上报的项目完成各月支付与工程应用数量，要求工程师在数量与质量上进行检验，在人员监督没有得到保障前，专员不可确认付款，通过这种方式保证土建施工质量符合现行规范要求。

结语

随着城市化进程的不断推进，人们对土建工程项目质量也提出了更高的要求。在这样的环境下，土建施工企业应不断提升对土建工程管理的重视程度，最大限度地保证施工的整体质量。同时，应在现有的基础上对工程项目的建设体系进行优化，并充分考虑时代发展背景的综合需求，有效控制土建工程管理和施工质量控制之间的内在关系，从而不断提高施工质量水平，促进土建企业的可持续发展。

参考文献

[1]杜绵红，韩娥提.全通道逆流程装饰工程设计施工一体化管理研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（28）：333.

[2]戴金淼，张天志.基于关键链技术的防城港核电三、四号机组核岛土建项目进度管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（01）：21.

[3]崔海风，曹东风.基于关键链技术的轨道交通建设项目进度管理研究分析[J].百科论坛电子杂志，2020，（11）：6.