摘要：建筑工程现场安全管理是保证现场工作有序发展的重要基础，安全管理作为现场基本生产要素，要结合施工情况完善制度建设。文章对建筑工程施工现场安全施工技术的应用展开探讨。

关键字：建筑工程;施工现场;现场安全;安全技术

引言

众所周知，当前建筑行业的施工环境以及潜在的风险隐患呈现复杂化、多样化特征。面对行业现状，施工单位为了获得长远性的发展机遇，务必树立良好的安全意识。施工单位应从优化施工环境、保障工程质量的角度出发，深入分析在工程建设实际执行过程中的工程风险隐患，并结合国家的战略法规，以及自身在安全管理方面的工作实力，制定完善而有效的管理机制，将安全管理工作融入施工建设的各个环节，以保证所开展的安全工作具有高覆盖性。基于此，能够有效规避不良的风险问题，促进整个施工作业在安全而高效的前提下运行。

1建筑工程过程中安全管理的作用

建筑施工项目中的安全管理工作从开始到结束都贯穿其中，施工前期需要在施工方案中将施工过程中的重难点和安全管理工作到考虑进去;施工过程中，需要定时排查安全问题并在日常管理中将安全管理深入到施工实践中;工程竣工，在验收中注意安全隐患的排查并将所有项目有关资料提交给开发商。所以，安全管理工作是施工现场管理工作的重点。需要管理人员制定切实可行的安全管理计划，并依据施工现场实际情况进行及时调整。良好的安全管理工作安排既可以保证施工人员的生命健康又可以协调不同部门之间团结协作，共同将管理工作做好，进一步提高经济效益，在保证质量的前提下，为企业的经济增长提供实际支持。

2 建筑施工安全管理工作的问题

2.1施工中缺乏安全管理

施工过程中需要安全有效的管理。因为部分建筑企业对于经济效益的过分执着，将安全管理放置一边，甚至将安全管理方面的款项应用于其他购买设备材料或者支付工人工资等方面，安全管理措施不到位，安全管理人员不在其岗就会导致出现严重问题。另外，还有施工企业存在将不合格的设备和材料使用在建筑工程中，若经监理人员和开发单位检查出后，不仅会导致返工还会对这一的行为进行严厉的惩罚;若并未发现而投入后续使用，轻则导致部分房屋使用过程中存在问题，严重的情况，会导致房屋毁坏。需要制定有效的安全管理措施来应对施工过程中可能出现各种问题。杜绝安全隐患对施工造成问题。

2.2施工材料与机械问题

施工材料本身就是影响建筑工程实际施工的一种物质性条件，当所使用的材料没有相关标准的要求，很可能导致建筑工程存在一系列的质量问题。再次，建筑工程的施工现场也都会使用大量的建筑机械设备，如果工程的管理者没有十分注重定期的检修、维持机械设备，施工者没有准确地掌握正确使用机械设备的运动方式，出现了一系列的违规操作行为，都会给整个工程留下很多的安全隐患。

2.3施工技术落后，安全性不足

首先，在建筑行业快速发展的背景下，传统的作业体系具有较为明显的落后性，已经无法满足新时期的建筑发展需求，同时，极易导致整个施工环境危险事故频发，严重降低工程作业的安全性，为工程质量造成不良影响。面对新形势下的技术转型以及所提出的全新施工要求，部分施工企业未能跟上市场发展的步伐，对从当前的建筑市场中发掘和开发有利的施工工艺这一举措有所忽略。其次，在安全管理理念方面也缺乏一定的创新，未能结合新时期国内外所提出的先进管理思想，缺少对建筑工程实际环境的有效考量，这是导致生产技术普遍落后，且所创设的施工环境在安全性方面较为薄弱的主要原因。最后，在整个生产工艺领域缺少有效的安全思想作为支撑，一味地沿用传统的生产工艺，而缺乏对市场环境的综合调研，对于建筑工程中实际施工环境要求的了解也不够充分，未能结合以往的施工经验就当前的生产工艺体系所存在的隐患加以分析，导致在整个施工期间，经常因为工艺滞后而造成各类风险频发。

3建筑施工安全管理防范措施

3.1建立并完善建筑施工过程中的安全管理制度

一般说来，健全的安全管理制度囊括下面三个部分：作为管理者首先要拟定安全措施计划。安全措施计划中包含的安全保护方案，需要在施工进行前制定出，这样能够最大限度控制施工事故发生率;其次，施工过程中，很多安全问题无法直接了解到，需要按有关安全检查制度来排查并及时解决检查到的安全隐患;最后，若发生伤亡事故后，需要现场管理人员及时采取急救措施，及时向总公司报告事故情况，建立完善的上午事故调查处理制度，另外，管理人员需要在事故发生后及时调查事故发生的原因和过程，并吸取经验教训，杜绝这样的安全事故再次发生。

3.2严格管理把控施工材料、设备

安全生产管理的平台上，安全生产管理者们就是可以与设备工程师、施工人员等专业的技术人士之间进行交流，快速掌握自己遇到的困难和问题，为他们找到有效的解决办法，提高安全生产的管理效率。在项目开展的过程中，材料和设备已经占据了施工费用很大的比重，因而对材料和设备的管理就显得尤为重要。现场在施工前的管理者们都应该有合理的材料、设备管理和控制制度，加强对材料的质量控制，保证所有进场的材料都能够符合设计、标准和规范的要求，可按照施工场地实际特征对预制品、钢材、水泥等体积重量较大的材料设置特定存放区，集中存放，并且安排专职人员负责进行材料的出入库和存储记录与保管等工作，根据材料的属性、数量等情况做好相应的规范堆放和管理，避免这些原因引起材料质量事故，切实提高原材料的利用率。

3.3引进现代科技，构建智能安全监控中心

首先，在整个安全工作中，加强对BIM等先进技术的规范应用。组织管理人员根据所了解的工程项目信息合理地设置模型，然后在直观观察的基础上，深入分析整个工程环境中可能存在的安全隐患，科学设置预防方案。其次，合理地构建数据中心，将整个施工建设中所呈现的各类数据和信息进行有效统计。做好施工、物料、人员等各个方面的科学分类，在此基础上构建智能化分层管理体系，以保证所落实的管理工作更具精细化和全覆盖性特征。再次，可以有效利用3D模拟技术对现场环境进行虚拟设置，然后通过动态调整来规范具体的施工工艺和作业流程。最后，可以借助现代化的监控技术手段，构建远程控制中心，以方便管理人员通过远程操作以及智能监控及时发现隐患。同时，对现场作业人员进行合理调配与管控，通过有效配合共同预防安全风险的发生。

3.4规范安全事故发生后的处理流程办法

在安全事故发生后需要标准规范的流程来处理。首先，安全事故发生后，施工现场人员需要及时向公司有关部门报告，另外，需要第一时间向国家有关部门：医院和消防部门等反应事故发生情况;其次，现场人员有基本的急救医疗知识，对受伤人员采取基本的急救并就伤员具体情况将其放到安全区域;再次，针对安全事故展开调查，了解安全事故发生的原因和发生的过程，将安全事故的责任主体确定，总结安全管理中的不足，并吸取此次安全事故的教训;最后，召开例会，将安全事故发生的原因和存在的安全隐患分析给参会人员，并做好后续的安全教育工作。

结语

综上所述，建筑行业是国民经济的支柱产业之一，发展优势十分显著。但在规模日渐扩大的基础上所呈现的施工环境也愈发复杂，蕴含很多安全风险，对此还要强化现场安全管理制度建设，引入先进安全管理技术，加强施工材料、设备管理，以提高建筑企业安全管理水平。

参考文献

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[2]范武兵.浅谈建筑施工企业安全管理中存在问题及采取的措施[J].建材发展导向，2021，19（16）：60-61.