摘要：水利水电工程在国民经济发展中发挥着重要作用，我国在水利水电项目建设中的基础设施建设、投资和管理应加强，使其可以充分发挥自己的作用，为人民的生产做贡献，为人民的生活做出更大的贡献。因此，有必要加强水利水电工程的建设管理。只有加强节水和水电建设过程的管理，才能有效保证整个水电工程安全、正常、有序地进行。本文分析了水利水电建设管理的特点和建设中存在的主要问题，提出加强水利水电工程建设管理的措施，以期为相关人员提供参考资料。

关键词：水利水电;施工管理;措施

一、水利水电工程的基本施工特点

与大多数水利建设项目相比，水利水电工程总体施工现场环境条件较差，易受不良地质气候条件及工程周边环境的严重影响，严重直接影响整体施工的正常进度。此外，水利水电工程的总体工作范围更为广泛，包括山地施工和地下施工，甚至可能发生高空施工或矿山爆破等危险施工作业。必须始终确保各项施工作业按照正确的作业流程规则正常进行，才能真正保证整个水利水电工程的安全和高效管理。此外，与一般水利建设项目相比，水利水电工程总体工程量较大，施工场地实力较强。在这样一个整体施工现场中，如果不能合理、正确地安排整个施工现场过程，将严重直接影响今后整体施工的正常进行。除上述水利水电工程要求的总体施工场地特征外，水利水电工程的总体施工强度也较大，必须在前期综合考虑。在总体设计和施工过程中，必须始终保持严谨的设计态度，确保整个水利水电工程施工现场整体施工顺利完成。

二、水利水电施工管理的现状分析

2.1施工相关人员的质量意识淡薄

水利水电建设项目及其工程建设，质量安全管理是第一位的。一旦企业内部出现水电工程质量安全管理问题，其他一切都将不可避免。其基本要求是，要从根本上有效提高大理水电工程施工质量，必须不断增强企业施工人员对水电工程质量安全管理的责任感。但是，目前大多数大型企业的水利水电工程建设和施工项目单位，以及施工人员对水电工程质量安全管理的责任意识不高。为了提高质量，应不断追求自身利益、经济和社会的最大利益，或间接影响工程建设的进度、大理水豆腐渣的现场处理和验收，这是偷工减料等不良现象直接造成的，远低于预期的国家标准。

2.2施工管理模式比较陈旧

随着我国大型水利水电建设项目管理和建设的不断发展，如果不采用这种传统的项目管理模式和运行机制，必然会在当前的建设管理过程中直接引发一系列社会问题。例如，在建设管理过程中往往存在一些薄弱环节，如缺乏有效的项目管理机制，建设资金分配不及时等。因此，我国目前的水利水电建设项目管理模式比较陈旧，这将直接影响到我国水利水电建设项目管理的最终实效。

2.3施工进度缓慢

在我国整个水利水电设施建设项目中，由于长期缺乏对整个项目建设进度的管理，施工服务管理可能导致我国整个水利水电设施建设项目建设缓慢，项目日常进度管理工作量相对较小，工作人员对进度管理和管理不热情，存在松懈心态，导致我国所有水利水电设施建设项目顺利完成进度交接，造成整个工期的过度延误，损害和影响整个项目施工进度管理服务企业的整体经济利益，整体经济和社会利益，不利于今年我国所有水利水电建设设计项目进一步健康有序发展。

三、加强水利水电工程的施工管理措施

3.1提高对施工质量管理的重视程度

在企业水利水电建设项目施工现场的早期施工中，采用适当的工艺质量和安全管理与控制方法也非常重要。一方面，要严格控制现场施工过程的质量。另一方面，对水电施工现场的安全进行管理。其中，在抓好水利水电建设项目现场施工安全和质量管理方面，有关水电施工企业不仅要设立工艺质量和安全监督部门，同时不断加强各施工管理部门之间的配合，鼓励各部门共同协作，确保各施工作业流程的顺利有序运行，共同致力于水利水电企业现场施工过程的质量管理。如何管理好实际的水电施工现场，在整个施工过程中，企业员工自身的经济利益也与整个企业水利水电建设项目的社会经济效益密切相关。此外，我们必须高度重视现场施工的安全管理。相关施工企业主要领导必须把企业员工的财产和人身安全放在首位，加强对现场施工过程质量和安全管理的严格控制和指导，定期组织企业员工进行安全思想教育和培训，加强施工安全意识的学习、宣传和教育，进一步明确鼓励各企业员工高度重视现场施工过程质量和安全管理。

3.2建立完善的施工管理体系

1  严格制定工程施工技术组织和检查计划，制定施工监理技术规程，施工、监理、设计、施工各方必须按照国家现行的工程施工技术规范，并结合本重点工程的技术特点和施工单位的实际工况等相关因素，制定本重点工程切实可行的工程施工技术组织方案设计和相关的施工监理技术规程。2） 严格执行现行工程质量监督制度。监理部门依法代表国家监督实施工程质量，依法享有监督实施工程质量的法定权利。因此，必须建立项目监理的执法权力。施工单位发现违反规定的施工监理程序或者施工质量不完全合格的，监理部门有权立即责令停止施工，返工。3） 专门设立由工程建设、监理、设计、施工四个职能部门组成的工程质量检验机构。施工部门要切实负总责，在工程施工过程中按程序对重点工程进行逐步有效的检查。建设单位专门设置的专职项目质量监督检查员主要负责项目酒店的自检和项目施工相关文件的整理、填写、检查和制作，并立即向专职质检员的组织人员报告工程质量检查的实施情况，然后才能进入下一阶段的施工。

3.3强化施工过程中的进度管理

在分析项目建设前期具体情况的基础上，制定并突出项目建设实施的具体程序，统筹安排流程，突出重点工作，提高均衡生产效率。前期施工的过程质量需要严格保证。同时，需要不断加快工程建设的前期进度，通过合理制定施工进度计划，有效完成和提高水利水电建设项目的前期施工质量管理。我们需要高度重视项目施工前的材料准备和分配。要综合分析和考虑工程气象条件、交通道路等自然条件，以水电工程专项进度计划为工作依据，做好工程建设人员的合理编制和配置工作，严格控制项目计划的实施。

3.4抓好水利水电工程的安全管理

安全技能和生产管理的责任感比泰山更大。只有不断加强安全生产管理，才能有效避免水利水电建设项目施工管理全过程可能产生的重大安全隐患，，施工企业在前期施工全过程中不断加强安全管理知识和技能生产培训讲座和安全管理技能生产培训十分必要，通过各种措施切实提高企业施工人员的安全生产和施工管理意识，有效规避项目施工管理过程中的重大安全隐患，造成施工人员成本纠纷，损害施工企业整体经济和社会利益。因此，在整个水利水电建设项目企业前期施工安全管理的全过程中，必须不断强化安全生产管理的责任意识，使整个项目施工管理过程不发生重大安全事故。

结 语：

总而言之，我国对水利水电工程的重视程度不断提高，在建设过程中，建设管理取得了一定的成效，但还存在一些需要改进的问题，在实际的项目管理过程中很有必要.不断加强和满足建设要求，促进我国水利水电工程更好发展。

参考文献

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