摘要：工程预算控制不仅是建筑企业发展的命脉，更是决定经济市场中企业竞争力的核心要素，近几年，建材市场的价格波动十分明显，控制工程造价的难度有所增加，要想使建筑企业获得符合预期的经济利益，关键是使造价与预算控制工作变得更加科学，在此基础上，加大控制力度，提升企业竞争力。本文对建筑工程造价超预算原因分析及控制措施进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程造价;超预算;控制措施

引言

目前我国市场经济趋于稳定，很多行业迎来了发展的黄金期，也包括建筑工程行业。随着建筑工程项目逐渐增多，工程项目投资金额也在不断扩大，很多工程甚至高达上亿的资金投入。因此，合理规划建筑工程中资金投入，并有效降低和控制建筑工程所需资金成本，在降低投资风险的同时，提升资金利用率，是当前工程造价管理人员需要思考的重要问题。

1建筑工程造价的意义

工程造价是建筑工程中非常重要的一个环节，直接影响着工程的质量和建筑企业的经济效益，工程造价的管理是实际施工过程中必不可少的一步。科学的造价管理可以有效监督和控制施工材料的采购与使用，保证建材的质量符合国家标准，避免建筑材料出现纰漏而引发的安全事故和工程质量问题。强有力的工程造价管理可以使建筑材料得到的充分利用，减少资源的浪费，能够节约企业的施工成本，直接提高企业的利润。

2建筑工程造价超预算的原因探析

2.1设计人员水平参差不齐

很多设计人员设计岗位工作经历短，并且没有一线施工经验，又只注重设计的任务量，不注重设计的质量，缺乏对建设项目整体考虑，更不关心设计与造价的关系。这种情况最容易出现图纸错、漏、缺。等到施工阶段发现问题后，再进行设计变更，最后导致造价超预算。例如：山西某个房地产项目，20多层楼居然漏了楼梯的结构设计。

2.2工程造价预算编制问题

一些企业对于建筑工程造价预算编制的认识度不够，或者重视程度不够，未能按照建筑工程的实际情况展开工程造价预算编制，这样就导致与实际情况存在一定的出入，并且在后期施工期间，很容易产生建筑工程造价超预算问题。同时，由于建筑工程施工具有周期性较长的特点，所以在建筑工程造价预算编制的时候，倘若未能从长远角度考虑各项问题，并且仅仅是考虑价格，选择低价中标单位，这样一味的压缩成本，一旦施工期间发生施工变更，就很容易引发建筑工程造价超预算问题。另外，在建筑工程造价预算编制方案中，对于各项施工项目成本支出较为模糊，未能清晰、准确的反映各项支出的情况，以此产生一定的影响。

2.3施工图结算缺乏合理性

工程造价预算受施工图结算影响非常大，若在施工图结算过程中出现问题，势必会发生工程造价超预算的情况。在建筑工程施工过程中，会应用到各种各样的施工材料与施工设备，建筑市场变幻莫测，难以对建筑施工材料与设备进行精准的预判。因此，大多数建筑材料与设备的价值都会超出工程预算价格，进而发生工程造价超出预算的情况。

3建筑工程造价超预算的控制方案

3.1提高设计人员水平

设计单位要对设计人员加强培训，提高其实际操作能力、专业技术和综合素质，既要懂工程技术，又要懂经济，技术和经济相结合，加强设计阶段的造价控制。

3.2积极推行限额设计

设计阶段一般采用限额设计来控制工程造价。所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下，对初步设计和施工图设计进行严格的造价控制，并对设计方案进行研究论证及动态管理，做到每一阶段都有相应的控制目标，限额设计并不是单纯节约投资，而是尊重科学，实事求是，保证工程造价相对稳定，提高效益。

3.3密切关注施工材料的价格信息

在建筑工程中，工程材料属于较大的支出部分，造价人员在编制预算时，应当密切关注施工材料的价格信息，并根据实际施工情况和进度，优化工程预算方案。对于大型建筑工程而言，施工过程中会用到很多材料，而且因为市场价格的变动，无意间增加了超预算的情况。为有效解决这一问题，项目管理人员要对工程所需材料所做到心中有数，并及时调整，减少超预算的情况。同时，建筑工程中采购人员需要结合市场行情完善采购计划，明确采购材料的数量以及预估的价格，避免出现材料堆积或跟不上进度的情况。比如，要严格挑选供应商、重视材料的质量等。通过严格管理，防止工程造价超预算的情况出现。

3.4造价预算编制控制

在建筑工程建设前期，需要根据工程施工方案以及现场的实际情况，对建筑工程各项施工项目进行合理的组织并实施，基于此展开建筑工程造价预算编制，可以最大程度上保证与建筑工程施工实际情况相符。同时，在建筑工程造价预算编制时，一定要具有前瞻性，并且根据当地市场对预算编制进行研究，以此做好工程造价预算，确定建筑工程造价预算成本，以及工程竣工以后实现经济效益，在建筑工程造价控制时，只有保证工程预算编制的合理性，才能有效避免或者解决很多问题的产生，实现良好的控制效果。

3.5针对超预算建立控制体系

建筑工程的流程长、环节多，要减少预算与实际造价的差异，做好预算之后还要建立完善的工程管理制度和超预算控制体系，严格把控好施工中的每一个环节。管控范围包括施工现场的建材使用是否存在浪费、滥用现象，工人的施工技术是否符合规范，杜绝不规范的行为出现，最需要重点关注的是建筑材料的采购与管理，需要先对比市场价格，再选择价格低品质高的材料，采购后要对建材的领用做好管理与记录，通过严格的监督与管理，保证工程造价的合理性，预防超出预算。

3.6熟识施工图纸

在建筑工程施工过程中，施工人员要熟读施工图纸，进而有效控制工程造价，提升工程施工造价预算执行的准确性。在对工程项目进行预算编制时，预算编制人员需要参考施工人员的指导意见，深入全面地掌握施工图纸内容，进而提升工程预算造价编制的质量。预算编制管理人员要考虑到工程整体的工作任务量，确保各项工程施工环节造价预算的精准性，还可以确保工程造价预算编制的全面性，保证不会出现漏编漏记的情况。此外，在工程造价预算工作开展前的准备阶段，负责预算编制的工作人员要充分掌握工程项目的资料，预算编制人员要深入到施工现场进行认真考察，了解自身施工条件，掌握工程施工过程中的人力资源与物料资源情况，制定出相应的规范标准，控制建筑工程的施工成本，统一协调处理各项预算编制内容。针对工程设计工作，要求预算编制人员根据项目特点作出合理预判，并在施工过程中发挥出检测作用，从而精准地计算出工程的施工任务量。

结束语

工程造价控制不管是在建筑工程施工方面，还是在良好经济效益方面都起到了重要作用。因此，在强化建筑工程造价控制之前，需要了解建筑工程造价问题产生的原因本文就是从建筑工程造价超预算的角度出发，结合建筑工程造价的概述，提出相应的控制措施，例如：建筑工程造价预算编制控制、施工变更控制、落实监督管理等方面，以此保证建筑工程造价的稳定性和合理性，提升其控制效果，为施工企业实现良好的经济效益提供重要保障。

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