摘要：随着国民经济的发展和进步，建筑行业开始了蓬勃的发展。在建筑行业发展的过程中，人们最关注的问题之一，就是建筑工程。建筑工程的质量直接关系着人们的生产和生活。在建筑工程中，施工进度的管理有着重要意义。由于建筑行业工程在施工的过程中，容易受到很多因素的影响，因此，对于其进度进行管理，有利于施工工程顺利的进行。本篇文章就是根据在建筑行业工程的施工进度管理进行分析和研究，在这样的基础上，提出相应的策略。

关键词：建筑工程;施工现场;工程进度;管理控制

引言：施工进度，简单来说，就是指在约定的时间之内完成合理的工程计划。在建筑工程施工的过程之中，需要对其工程施工的进度进行检查，明晰建筑工程完成的状况，要及时和施工工程技术进行比较，如果在检查的过程之中产生偏差，检查工作人员就要对其进行纠正，运用有效的处理方法，保证工程可以顺利的完成。施工进度直接影响着施工工期。保证工程施工的进步不仅能够保证工程的质量，还能够推进建筑企业健康的发展和进步。

1.影响建筑工程施工进度控制的因素

首先，人为因素。建筑工程施工进度控制的影响因素有很多，其中最为重要的就是人为因素。主要是因为建筑工程施工的建设、施工以及管理等都是由人进行的，人的能力水平以及专业素质对于整个工程的进度会产生直接性的影响，在施工建设过程中，如果材料、设备、技术以及工艺等都比较先进，但是施工建设人员的水平不高，一切就成为空谈。其次，材料因素。建筑工程施工进度控制中，材料设备也是影响进度的重要因素。材料是工程建设的重要基础，有些工程建设中，由于材料周转、市场供应商等问题，会使得材料无法顺利供应到施工现场，工程建设的进度就会受到影响。第三，设备因素。建筑工程施工现场如果设备比较多，就很容易出现设备闲置的情况，导致资源出现严重的浪费，甚至会引发施工现场的堵塞，导致工程施工不能顺利推进。如果强制性施工建设，由于施工现场有限，容易出现混乱甚至安全事故。但是如果施工现场的设备比较少，工程的施工效率又会受到影响，出现窝工的情况，使工程的进度被拖延。第四，资金问题。建筑工程施工进度控制中，资金问题也是重要的影响因素，如果工程能够按时完工使用，就需要有足够的资金作保障，如果资金上周转不灵活，施工的进度就会受到影响。

2.建筑工程施工进度控制管理措施

2.1科学控制施工组织，保证工程顺利推进

在建筑工程施工人员的任用时，需要选择技术娴熟、经验丰富的，并且施工技术业需要具备上岗资格证。在施工之前做好相应的准备，根据建筑工程现实状况制定出完整的施工工程计划。让建筑工程在施工过程之中，所涉及到的人力，机械设备，施工场地等都能够物尽其用，发挥自己的优势。在建筑工程施工过程之中可能出现问题进行及时的处理。要签订相应的施工工程合同，建筑工程的主要负责人对施工中的技术工作人员给与适当的安排，合理组织和管理施工工程的现场，所制定的方案要能够满足施工工程的现实需求，保障其时效性。

2.2改进建筑工程施工的进度规划

在建筑行业工程的进度管控之中，工程施工的计划质量是整个建筑工程进度的基本保障。对于建筑工程是否能够顺利的推进具有重大意义。所以，在建筑工程工程正式施工之前，就要充分结合建筑工程现实情况，制定出合理的施工工程计划。这在施工进度控制中具有重要价值。建筑工程施工的计划都涵盖了工程图纸，还包含相应的计划辅助，例如采买计划，安全性计划，原材料使用计划等等，明晰工程施工工作人员的专业技术，掌握工程施工的条件，对工程施工中的多种状况进行及时的分析，把优化建筑工程作为首要目标。制定出可以满足建筑工程项目施工计划，根据计划基本情况，在没有遇见工程施工突发状况，不要随意对施工计划进行更改，如果施工工程出现问题，需要更改计划，需要及时的告知工程的负责人，然后经过工程主要负责人的研究决策，确定是否更改施工计划。

2.3及时共给施工现场的原材料

在建筑行业工程的施工进度控制之中，在正式开展施工工作之前，就要及时准备工程施工所需要的原材料和相应的机器设备等。再充分结合施工进度的进程。工程承包方要提前制定好材料采买计划，把每一个施工流程需要的原材料和配件等都提前进行准备。对这些采购的物资等要进行检查，保障其质量，及时的供应物资等。让建筑工程的施工进度得到最基础的物资保证。再施工工程的现场，要对其需要使用的机器和设备提前进行准备。尤其是塔吊。在建筑工程中，塔吊是最重要的建筑器械，对建筑工程而言塔吊的使用效率和质量直接影响着施工工程的进度。因此，在将其正式投入使用之前，要对其功能和质量进行检查，检查其是否具有足够的安全行，保证其在施工使用的过程之中，不会产生安全问题或者工程损坏问题。只有保证建筑材料和器械的投入使用情况，才能从根本上保证工程的顺利推进，进而施工进度也就有了基本保障。

2.4做好施工监管工作，保证工程能够按时竣工

在建筑行业工程施工九年度管理中，工程监理工作也是一项非常重要的工作。因为其不仅能够管理和监督施工进度的顺利推进，在某种程度上还起到监督的作用。对于施工企业来说做好监理工作，首先就需要由具有专业，丰富经验的工作人员对施工工程进行负责。不仅如此监理人员要具有相应的证书。保证其符合国家标准。在建筑工程施工之前，要充分结合现实状况对于临时的设施开开展建设工作，精心做好工程施工的准备。把在建筑工程中所需要的物资，工作人员以及相应的设备组织起来。在根据实际的工程现状，制定施工工程方案，将其进行上报，等候审批，要严格的按照相关的流程进行。监理工作人员要把握工程的全部，根据现实状况，协调各个建筑部门之间的关联，在工程施工的过程之中，进行严格的监督和检查，在发现施工问题的时候，要及时进行处理。保证施工项目可以按照约定时间进行交付和使用。除此以外，监理工作人员需要对工程设计的环节给与监督，规避在以后的施工之中产生设计上的变更。因此，监理工作人员，就要明晰自己的责任，推进工程顺利的进行。

2.5制定相应的施工制度

在施工的过程之中，由于涉及到的工作人员很多，施工现场会比较杂乱，因此，就会产生施工现场比较混乱的现象，这样就会影响到施工进度。针对这样的情况，就需要制定一系列的施工制度，让所有的工作人员，都能够在相应的管理制度之下开展自己的工作，严格按照施工流程进行施工。并指定相应的处罚制度，对于那些不遵守规定的工作人员，要进行及时的处罚，保证工程能够顺利的开展。

3.结束语：

在建筑行业工程的施工之中，对于施工进度进行管理对于工程的顺利进行意义重大。为更好提升工程进度的管理效果，就需要建筑企业能够明晰影响施工进度的因素，对这些因素进行分析和研究，运用科学合理的策略对施工进度进行控制。降低建筑工程的投资成本，提升建筑工程的施工质量。严格的规范施工进度，保证建筑工程可以在约定的时间之内竣工并且投入使用，进而提高建筑工程的经济效益，促进建筑行业的发展。

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