摘要：近些年来随着我国经济的发展，城市化脚步不断推进，大量土木工程也逐步投入建设。房建工程作为土木工程的重要组成部分，是城市化发展的基础建设工程，其工程质量问题对项目收益与社会经济有着极大的影响，在新时期的工程建设中，应当对此问题进行重点关注。针对土木工程房建工程的特点，结合工程建设的实际需求，对新时期土木工程房建工程的质量问题与措施进行了深入分析。

关键词：土木工程;房建工程;质量问题;措施

引言

在土木工程的建设中，施工质量问题是工程项目收益的重要影响因素，而该问题在房建工程的建设过程中更为复杂，对工程质量的要求更高。房建工程项目的建设一般用于居民的工作生活，因此需要确保工程投入使用后的质量安全，杜绝工程质量事故发生的可能。随着社会经济的不断提高，新时期的房建工程对建设质量也有着更多的要求，以实现社会长期稳定的发展。对此，在土木工程房建工程施工时，应当对现阶段工程建设中常见的质量问题予以重视，根据相关问题的具体原因与工程开展的要求，对工程建设的质量进行全面控制，以此来保障土木工程房建工程的建设质量。

1土木工程房建工程特点

房建工程作为众多土木工程中的一类，其本身也分为多个施工项目，包括基础建筑施工、配套管线施工、设施设备安装和室内外装修等，用以满足人们的工作与生活。房间工程施工建设时，要针对其施工特点进行全方位的质量控制，对各个施工阶段进行有效的管理，才能做到对工程整体质量的保障。房建工程的施工具有独特性与批量性特点，在其独特性方面，不同的房建工程需要根据地区环境和工程持有方的需求不同进行调整，对于功能上需求的不同也分为商品房、商业区、学校、医院等。而在批量性方面，在建设如生活小区这类的商品房时，工程施工需要进行大量的重复工作，因此需要统一其施工标准，做好对整体工程建设的规划，通过对重复工程的同步进行以缩短工期，避免施工预算的超支，实现房建工程的批量建设[1]。

2新时期土木工程房建工程中常见质量问题

2.1施工前规划设计问题

在房建工程施工前的规划设计极为关键，对整个工程建设的开展有着重要的作用，需要对施工地点的地质环境进行调查，明确工程持有方与项目功能上的需求，通过专业人员的设计与规划，来获得预期的施工建设效果。在此基础上，通过对工程各个环节的施工质量进行要求，确保工程建设按照预期要求进行，从而使房建工程项目顺利完工。但在现阶段的工程建设中，部分房建工程建设为追求规模与速度，没有进行有效的前期规划，对设计方案中的问题也未进行及时调整，导致施工建设时的问题频出。施工建设单位缺少对工程整体流程的计划，对施工中的风险把控不足，往往会造成施工过程中的管理混乱，在出现相关质量问题时也无法进行及时的解决，进而引发工程建设质量问题。

2.2施工中质量管理问题

在施工过程中，应当有相关管理人员对施工现场的质量与安全问题进行管理，对各施工人员进行协调，以确保工程施工的有序进行。通过对施工材料、施工工艺、施工设备的质量把控，来确保工程各环节的施工质量达到指定要求，从而使整体房建工程的质量获得有力保障。然而在部分工程建设中，施工现场管理人员没有全面落实施工管理工作，对现场施工人员未进行有效的沟通交流，使各个施工环节无法有效配合，不仅降低了施工效率，对工程建设的质量也有着严重的影响。当工程建设出现质量问题时，相关管控人员往往用经验主义进行判断，没有结合问题的实际情况进行处理，从而导致了施工质量问题处理的不妥当，进一步使工程建设的质量受到损害[2]。

2.3竣工验收的重视不足

在工程即将完成阶段，需要进行相关的验收和审核工作，确保工程的整体质量达到建设标准。相关验收工作人员应当重视房建工程的使用有效性，对各处细节进行仔细检查，对容易出现质量问题的部分进行检测，以避免在后期投入使用时的质量受损。而在部分房建工程的竣工验收中，验收人员对相关工作缺少足够的重视，以至于在验收审核时草草完事，没有对各个环节进行仔细检查。此外，验收人员自身的专业能力与职业素养也是影响验收效果的重要因素，部分验收人员在缺少足够专业能力的情况下，会导致对工程各部分质量要求的不明确，对已建设工程的质量好坏程度也缺乏正确认识，从而使工程中存在的质量问题无法被及时发现。竣工验收工作上的不足，会造成房建工程在依然存在质量缺陷的情况下被投入使用，导致后续各类问题的不断产生，增加了管理维修的费用，降低了工程项目的收益。

3新时期土木工程房建工程的质量控制措施

3.1做好施工前期设计规划

施工前期的设计规划内容作为整体工程建设开展的指导，应当进行重点关注，提供充足的时间和资源进行施工方案的设计规划，通过计算机技术进行工程建设效果的模拟，以直观的向工程持有方进行展示。根据房建工程的功能需求与工程持有方的要求，对设计方案进行不断的调整，并同时结合施工现场的实际状况进行不断改进，避免设计方案上的缺陷问题。与此同时，施工建设单位应当对施工流程进行合理规划，确保各个施工阶段能够有效衔接，以提高施工进度和质量[3]。此外，房建工程的施工应当做好风险规避与控制，仔细的计划各个施工环节中的资金预算，以保障该环节的施工质量能够达到设计要求。

3.2加强施工过程质量管理

对施工现场的高效管理是提高施工质量的重要工作，需要建立健全的施工现场管理制度，确保相关管理管理工作的全面落实。通过对施工现场管理工作的明确分工，明确各管理岗位的职责，提高施工现场管理的效果。在施工材料质量的控制方面，采购人员应当严格按照施工需求进行材料采购，对材料市场有充分了解，避免材料价格上的不合理。通过对材料供应商资质的严格审核，并同时对采购材料进行抽样检查，确保材料质量达到标准。在运输储存时，应当根据不同材料的性质，采用相对科学合理的方法进行保管，避免材料受外界影响而产生变质，并同时安排相关人员对现场施工材料进行看守，以确保不会出现材料丢失等问题。在施工的工艺技术方面，应当安排相关技术人员对工程施工进行指导，在部分施工技术要求较高的环节，安排技术经验较为丰富的施工人员进行操作，使其施工质量达到设计要求。

3.3认真做好竣工验收工作

在工程竣工后，应当严格按照工程建设要求进行验收工作，通过对房建工程项目的建筑施工、设备安装、内外装修等工程内容进行全面的检验，以确保其符合设计要求，达到工程建设的质量标准。当验收工作进行时，需要确保验收人员的有足够专业能力与职业素养，能够对工程建设中的质量缺陷等问题进行及时的发现，并同时对各工程的细节进行严格检查，保证验收审核工作的高效完成。在发现工程建设质量的相关问题时，应当及时进行处理，对需要进行返工的环节进行认真对待，确保相关质量缺陷问题得到有效解决。

结束语

施工质量控制作为房建工程建设的基础，应当根据施工建设中的常见问题进行针对性的加强。在新时代背景下，对房建工程的质量控制需要明确其施工建设的特点，通过有效的前期规划设计，不断加强施工过程中的管理工作与竣工验收工作，以提高房建工程的整体建设质量，促进土木工程事业的发展。

参考文献

[1]牟立华.探析新时期土木工程及房建工程质量问题和控制方案[J].中华建设，2020（07）：74-75.

[2]张伟.新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略[J].中国住宅设施，2020（04）：92-93.

[3]王进喜.新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略[J].建材与装饰，2020（06）：37-38.