摘要：园林工程包含了繁多复杂的园林施工质量控制要点，具有施工规模大、施工流程复杂、工期紧等特点。在园林工程中，混凝土施工、模板施工、墙体抹灰施工等关键工序的施工质量直接影响园林工程的施工质量。因此，要严格落实园林施工质量控制要点已成为质量控制的首要任务。当前，园林工程已得到普遍发展，应高度重视质量控制工作，在保证园林施工质量的同时，合理节约、控制园林工程的总体施工成本。

关键词：园林工程;施工质量;质量控制要点

引言

园林工程改革近年来不断加深，在过去的园林工程管理中，一些企业不注重园林的设计，在设计中忽略了园林建设的特点，管理方式相对落后。一些单位的员工专业素质不够高，工程安排不合理，一些单位不考虑工程成本，在后期疏于维护。各园林企业应当积极探索管理方法，根据过去的发展经验探究新园林建设理论，推进我国园林事业稳步发展。

1园林工程施工质量管理的关键意义

站在实际角度分析，城市基础设施建设工作的逐步开展，主要围绕市政园林工程项目进行，换言之，市政园林工程项目属于城市绿化的核心内容，对于城市风貌、生态化效益的提升方面起到了显著的推进作用，因而受到各个地区的重视。然而，考虑到市政园林工程项目的施工目的，在于优化城市环境，为人们创建优质的休闲娱乐场所，但在实际施工中，却仍旧存有些许亟待处理的问题，影响着工程项目的整体效果。针对于此，作为市政园林工程项目的施工企业，应该在整合分析施工与管理实践中常见问题的基础上，选用实效性强、有针对性的优化措施，并且增强施工阶段的管理力度，用以处理相应的问题，继而确保工程项目的顺利开展，保证工程项目的施工品质能够达到现代城市的规划标准。

2园林工程施工中存在的问题

2.1工程建设方案不健全

通过对园林工程施工状况的分析，在实际的工程施工中，受到园林规划布局的限制，无法满足城市的长远化发展需求。而且，部分城市的园林施工中，存在着项目设计单一的问题，主要是由于在工程项目建设中，由于缺少项目设计的理念，导致园林工程施工与城市的发展不协调，同时也存在着园林规划、布局不合理的问题，出现了植物色彩配合不科学、园林层次性差的问题。因此，在园林工程施工中，为了更好地提高园林施工效果，需要认识到上述问题，通过科学化施工管理方案的落实，提高园林工程施工质量，细化植物种植方案，满足城市生态化的发展需求。

2.2施工管理制度缺少完整性

市政园林工程项目是近几年我们国家调整战略模式的代表，对于优化城市生态环境方面、提升民众生活品质方面起到了特别关键的作用。但是，国内相关职能部门却没有针对市政园林工程项目的实际情况，制定完整可行的管理制度，以此规范工程项目的施工行为，这也是质量安全事故频发的主要原因。此外，即便一些地区编制了管理制度，但却没有依照本地区的真实情况做出调整，加之市政园林工程项目的施工企业，在进场施工之前没有委派专人到工程场地预先做好调研工作，致使施工管理制度缺少完整性、实效性，为此很难对工程项目起到辅助作用。

2.3风景园林施工管理人员综合素养不足

在当前风景园林施工管理中，技术人员与管理人员始终扮演着关键角色，是领会运用新型施工管理理念，落实各项施工管理责任的直接实施者与操作者，其技术涵养的高低与风景园林施工管理整体效果具有直接关联。现状表明，部分风景园林施工管理人员专业技能不足，对风景园林施工管理的新方法、新技巧、新理念融会贯通不足，缺乏专业的管理团队，责任意识与质量意识淡化，对施工管理任务存在懈怠心理和敷衍态度，无法适应高强度、快节奏的风景园林施工管理岗位新要求。

3园林工程施工质量控制对策

3.1健全园林施工质控保障体系

建设规模越大，越要加强施工准备阶段的质量控制工作。工程前期质量控制管理工作的基本性质是对园林施工过程的全面指导和规划，排除和规避园林施工各个环节中存在的困难和障碍，有利于提高园林施工质量。在园林施工准备阶段，施工单位应充分准备基础设施设备、施工材料、施工规划图纸等基本要素，避免在园林施工中出现盲目性。园林施工人员应准确地理解园林工程的总体规划图纸，合理把握园林施工各环节所需的时间。工程质量控制工作必须全面贯穿于园林施工的前期准备阶段，为园林施工提供保障。园林工程信息化监测控制技术手段能够帮助园林施工单位准确把握园林施工效果，及时察觉并优化存在偏差的风景园林各区域布局体系结构，提高园林施工整体质量。

3.2充分运用信息化技术手段，丰富施工管理手段

搭建基于计算机技术与信息技术的风景园林施工管理平台，风景园林各项施工要素作为信息化手段的应用对象，构造层次性、立体性与规范性的可视化施工管理系统，将风景园林苗木配置、绿化效果分析等进行仿真模拟，充分确保园林施工技术要求规范落实到位。通过可视化的信息技术，将复杂抽象的风景园林施工管理与养护过程清晰直观地展现出来，构造特定的风景园林施工管理模型，实现对施工管理的目标化操作。突出集约化与精细化风景园林施工管理手段的适用性，加强植物配置技术的管理，在人员管理、苗木管理、设备管理等方面进行集中整合，观看施工模拟视频，确保最终施工管理的整体效益。

3.3对施工品质实行严加管控

针对市政园林工程项目来讲，倘若工程管理人员想要将施工品质管控在标准范围之内，就应对施工建材的质量实行严加管控，这样才能从本质上保证施工品质。与此同时，在市政园林工程项目进场施工阶段，选用最适宜的施工管理技术手段，能够有效约束施工行为，即便在施工期间产生了各式各样的质量安全问题，也可以在极短时间内要求施工人员做出修整，以免小问题变大事故，影响工程品质，甚至要挟到施工场地工作人员的安全。另外，作为市政园林工程项目的管理人员，如果想要提升施工品质，还应做好质检工作，对工程项目实行精细化管理，以此保障工程项目施工管理水平的提高，继而强化工程质量。

3.4重视园林养护管理

在园林施工管理的过程中，对园林成品的景观保护也是十分重要的。对于园林施工项目管理者，在实际的养护方案落实中应该做到：第一，加强养护管理的频率，针对园林景观的生产情况进行养护，避免景观凋落问题的出现，提高园林植物的成活率。第二，由于不同地区环境以及气候的差异性，在苗木种植中，对于一些无法成活的植物一定要及时处理，并补充相应的植物，以提高植物的成活率，为园林生态化维持提供支持。第三，在园林植物养护的过程中，相关人员一定要掌握园林植物的生长习性及生活规律，按照不同季节确定管理方案，有效提高植物的成活率，实现城市园林施工管理的目的。

结束语

综上所述，在施工组织、管理体系与绿化养护实践中依旧存在诸多薄弱环节，不利于取得更为理想的施工管理整体效果。因此，技术人员应围绕风景园林施工管理的基本要求，创新施工管理模式与路径，有效进入基于信息化的施工管理方式，拓展风景园林养护管理范围，为全面优化提升风景园林施工管理成效奠定基础，为开辟风景园林工程施工事业新局面贡献力量。

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