摘要：水利工程作为一种社会性工程，对社会可持续发展具有一定的促进作用。在水利工程运行过程中，为了让自身的功能以及作用充分发挥出来，就需要加强对水利工程现代化的管理，这样不仅可以提升水利工程管理水平，还能保证水利工程能够正常运行。本文主要以加强水利工程现代化管理为重点进行阐述，首先分析加强现代化水利工程管理的必要性、水利工程管理的现状，其次从创新水利工程现代化管理理念、建立完善的现代化管理体制以及提升管理人员的综合素质几个方面深入说明并探讨，旨在为相关研究提供参考资料。

关键词：水利工程;现代化;管理策略

随着社会不断地进步发展，水利工程作为我国国民经济的重要基础，正在朝着现代化的方向发展。水利工程在进行现代化管理过程中，需要运用先进的管理理念以及科学的管理方法，去实现水资源有效保护与利用，从根本上为水利工程发展打下良好的基础。然而，结合实际情况而言，水利工程在管理过程中依然出现了诸多问题，因此，水利工程管理人员应该发挥自身的价值，更加深入分析与探究发生问题的原因，并利用科学有效地措施进行解决，以此来保证水利工程管理现代化得以有效地实现。

一、加强现代化水利工程管理的必要性

由于水利工程施工时间长、规模大，不管是在施工过程中，还是在运行过程中都需要大量的人力与物力，站在运营单位的角度来说，怎样才可以将管理工作落实到位，减少不必要的支出，保证单位的经济效益就尤为重要。同时，水利工程在运行过程中，由于管理人员自身能力水平薄弱，就会提升发生安全事故的概率，所以说，加强工程的安全管理才是最主要的问题。传统的水利工程管理，通常都是以自上而下的管理方法为中心，其含义就是通过等级式管理模式进行管理，将相关指令层层下达[1]，虽然这种管理方法具有较强的控制能力，突显领导的重要地位，但是随着社会不断地发展，现代化管理模式已经逐渐地替代了传统的管理模式，此种管理模式在一定的程度上可以满足人们个性化的发展，不仅可以发挥出主观能动性，还能顺应时代的发展。现代化的管理对于水利工程运行来说，是一项极其重要的工作，既能够保证各工作人员操作合理性、规范性，更能够帮助单位与基层工作人员实现双赢。水利工程管理工作中，管理人员作为开展工作的主体，要坚持以人文本的观念为中心，在进行现代化管理工作的同时，也能培养管理人员的专业技能，以此来提升管理人员的能力水平。

二、水利工程管理的现状

首先，缺乏完善的管理机制。要想保证水利工程管理工作有序进行，就应该建立完善的管理制度。现阶段，由于我国水利工程管理制度缺乏完善的体系，大多数水利工程单位还是使用传统的管理模式进行工作，进而出现了水利工程管理不完善以及责任划分不具体的现象。如果没有健全的管理制度，水利工程的管理人员行为就会缺乏一定的规范性，经常出现消极怠工的问题，这对水利工程建设以及发展极其不利。其次，资源投入较少。由于水利工程是一项综合性以及复杂性的工程，直接影响着我国的发展以及人民的安全，即使我国高度重视水利事业的发展，但是由于资金投入较少，也出现了很多的问题。最后，管理人员素质有待提升。在水利工程管理过程中，管理人员作为关键因素[2]，水利工程管理人员自身的能力水平、综合素质直接影响着水利工程的管理质量。结合现阶段的实际情况，我国水利管理人员综合素质有待提升，在管理工作期间依然出现了很多不规范的行为。同时还有部分工作人员为了达到自身的经济利益，忽视了管理工作的重要性，导致水利工程应用价值大大降低。

三、水利工程管理现代化有效策略

（一）创新水利工程现代化管理理念

首先，工作人员应该站在思想角度去加强对水利工程的管理，及时地创新管理理念，高度重视水利工程管理工作的重要性。在平时管理过程中，将现代化管理工作的重点内容渗透到其中，以此来促进水利工程现代化管理工作的发展;其次，以可持续发展理念为中心，在管理过程中，需要将水资源所具备的特点突显出来，由此可见，在现代化管理工作中，管理人员应该发挥自身的价值，除了高度重视企业经济效益提升的同时，还要考虑环境效益以及社会效益，通过科学有效地开发利用水资源，高度重视其保护工作，这样才可以保证水资源可持续发展;最后，站在现代化管理理念角度来说，坚持以人为本的理念为中心[3]，对水利工程建设来说，主要的内容就是对江河进行有效地治理，在充分利用水资源的同时，防止洪水给人民带来的影响，水利工程管理主要的作用就是能够实现以上的工作，从根本上保护人民的自身利益，因此，针对水利工程管理工作人员来说，加强树立服务于人民的意识，结合现代化管理理念，高度重视生态问题以及环境问题，只有这样才能够加强水利工程现代化管理。

（二）建立完善的现代化管理体制

为了实现现代化水利工程管理，就需要建立完善的管理体制。根据现阶段水利工程管理体制来说，还是存在诸多的问题。为了保证这部分问题得到有效解决，应该以现代化管理方法为中心，将其渗透到水利工程体制之中。水利管理科学体制将水利管理的相关特点都突显出来，需要注意一点就是与社会市场发展需求相吻合[4]。为了保证水利工程现代化管理水平的提升，就应在管理体制上进行现代化，有针对性的完善现代化水利工程管理体系，不管是对外部考核，还是对内部的运行都应该高度重视。由此可见，为了完善水利工程管理体系，就应该结合相关的规范进行全方面的管理，通过按照法律法规对水利工程单位加大考核力度，要求在单位内部建立完善的运行机制，将工作人员的工作落实到位，同时，也可以根据工作人员的实际情况进行奖惩，以此来调动每位管理人员的工作热情。另外，构建健全的突发事件应急处理制度，在保证水利工程经济效益的同时，也为保护社会群众生产生活奠定基础，从根本上实现现代化管理。

（三）提升管理人员的综合素质

在开展管理工作期间，管理人员作为关键的因素，有效提升管理人员的工作水平，对开展现代化管理工作起到一定的促进作用。在实际工作中，需要通过培训教育去提升工作人员的能力水平。针对项目管理人员来说，作为管理工作的主体，不仅要拥有丰富的实践经验，还要具备完善的知识体系，所以，应该加大对项目管理人员的培训力度。同时，也要对相关管理人员进行全方面的思想政治教育[5]，帮其形成良好的职业道德和职业素养，在工作过程中，及时地认清自身工作的重要性，这样不仅可以调动管理人员参与工作的热情，还能保证水利工程管理水平的提升。

四、结束语

综上所述，水利工程建设作为促进国家经济发展，提升农业产业都起到至关重要的作用，在进行水利工程管理工作过程中，现代化管理融入已经成为了必然的趋势，这样不仅可以提升水利工程的管理水平，还能保证水利工程的正常运行。因此，在水利工程管理期间，就需要利用科学有效地管理策略，在加大管理力度的同时，以保证水利工程顺利开展。

参考文献

[1] 魏涛. 水利工程运行管理中的问题及解决对策[J]. 水电水利， 2020， 4（2）：2.

[2] 陈宁. 简析水利工程安全运行与管理现代化的关系[J]. 科学大众：科技创新， 2020（1）：1.

[3] 黄炳川. 推进南疆灌区现代化改造促进灌区高质量发展的对策建议[J]. 现代管理， 2021， 11（12）：6.

[4] 方国华， 黄显峰， 杨子桐，等. 水利工程运行管理技术标准体系建设与对策分析[J]. 江苏水利， 2020（10）：5.

[5] 冯超. 现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析[J]. 门窗， 2021（2）：2.

作者简介：

翁辰（1988.10-），男，安徽省淮南人，本科，助理工程师，研究方向：水利水电。