摘要： 建筑工程管理是人类建造民用房屋居住地方的一种管理系统，它牵连千家万户的安全;

关键词：建筑工程，土力学，结构力学，建筑基础，信息

一、进度、质量、成本控制、组织协调管理的重要性

建筑工程质量在建筑工程建造过程中就像人的血液，虽然包裹在皮肤里，但如果划破、吸入有害物质、阻塞不通那将终结生命。建筑工程进度就是从建筑设计到建筑物交付使用，进度的快慢也会影响到成本，也会影响到一个公司的盈利亏损。这也和质量安全有着不可分开的作用。公司为了在建造过程中能够快速完成，以便达到节省成本，从而赚取丰厚的利润，往往出现质量安全管理缺陷的存在。建造建筑物有着多方的监管参与，从开发、勘探、设计、审图、质监、监理、施工，怎么多的组织。架起一杆迎风飘扬的大旗帜，那也是要面临许多的难度。特别是在现场施工、监管的人，我们出生起就有着高楼大厦平衡不倒，那是怎么做起来的？简单来说就是用钢筋、混凝土在地面上直起来的，钢筋混凝土怎么直起来呢？首先按设计图：定位、测量放线、开挖、钢筋模板制作、钢筋模板安装、混凝土浇筑，一层一层叠起来，从设计整栋楼能在地平面上平衡不倒，这主要牵涉到土力学、结构力学，力学牵涉到重量、密度、质量、体积、作用点、方向、力矩，怎么多的繁杂工序，需要多少的算量，多少的人工，多少的设备，多少的材料，多少的组织，多少的成本，那么质量安全怎么才能管理好，进度怎么才能管理好，进度在开工的时候就定了一个总工期，再分年度、季度、月、周、日计划进度进行单位、分部、分项、检验批施工，定了工期就要如期完成，完不成那就得多花成本，完成的快那就赚得丰厚的利润，很多开发商在开发的时候往往是看中利益最大化的，而其它单位也是利益的受益方，这其中有很多的工序，这工序存在很多交叉作业，从安装工人到管理人员，没有做到自检、交叉检、报检，做完一个分项工程就接着下一个分项，直接完成分部工程，直至单位工程完成，交付到住户手中，比如建造一栋地上7层的楼，设计图纸还在设计未全部完成，用筏板基础，首先定位、把基础土面平完至底标高，进行垫层浇筑，后直接基础施工，基础施工中混凝土浇筑当天下着小雨，混凝土泵车用水管直接加水，还有浇筑基础混凝土进行中也用水管洒水。

首先：地质勘探没有，图纸未全部完成，基础验槽未完成，验槽是要五方责任主体到现场进行查验，其中五方指的是：建设、监理、勘探、设计、施工，勘探工作是建筑物能否在地面上建造起来的第一步，工程地质勘探包括物探、钻探、坑探，对土质进行分析，土层作为建筑物的持力层，要能承受基础、主体、屋面的重力，是不可缺少的，土层有岩土层、沙土层、粘土层、杂土层，岩土层、沙土层、粘土层可以作为持力层。

省去了地质勘探、设计图、验槽环节，进度虽然快了，但是质量安全存在隐患，施工依据没有，住宅的使用功能能不能很好的方便用户，或是后续的变更、加固、随意改造、人工工资拖欠、扯皮、闹矛盾、推卸责任，还有如地下有墓穴、松软土、空洞呢？如果建造在这样的墓穴、松软土、空洞上，那么基础就会出现下沉、倾斜、断裂，还有下雨，往运输砼车浇筑水，现场施工进行中随意浇水，为了便于施工及施工人员质量安全意识不高，加入水使其塌落度、流动性增大、振捣不均匀、漏振，而水有时为了节省成本，随意使用地下水、湖水、下雨在地上的堆积水、在施工中冲洗机械设备施工工具的水，加之施工中人员携带的污染物，水份中存在很多的物质，其中包括氯离子、碱性物质等等，使得水泥安定性化学反应破坏，达不到初凝终凝的时间，使混凝土达不到有效结合，混凝土水份增多，离析，和易性差，砼不密实、蜂窝、麻面、疏松导致混凝土开裂、受力差，那么整栋楼会出现质量安全隐患，慢性损坏受力系统、一点点吞噬结构安全就像滴水穿石、房屋结构寿命减少，甚至可能倒塌。

二、进度、质量管理的重要性

在实际的施工过程中，相关施工人员要着重针对整体施工计划进行严格细致地把关，进行科学合理地设计和制定，着重针对整体工程的施工方式、施工距离、配比等相关内容进行科学合理地设计。如果在其中某一个环节出现漏洞或者不足，极有可能导致整体工程的施工质量受到严重影响，进而产生结构裂缝的问题。除此之外，施工现场的施工人员要针对现场情况进行严格细致的勘测和考察，严格把关施工材料、设备、人员等方面的具体情况，做好质量把关，如果施工材料出现以次充好等问题，极有可能导致整体建筑工程结构受到严重影响，或者材料、机械不符合既定的标准和质量要求，也会导致整体施工质量受到严重影响，进而造成整体工程结构出现裂缝等相关问题。

三、安全、质量、成本管理的重要性

在很多工程项目中，都没有认识对场地工人实行管理的关键性，加之工程项目中选聘的施工人员大都是进城务工人员，这些人员的专业技能素养水平高低不均，乃至一些工作人员根本就没有拥有安全责任意识，经常在施工场地中出现不佩戴安全帽、高空作业不系安全绳的现象，这些情况都会诱发安全问题以及安全事故，妨碍到照常开工。除此之外，对于工程管理人员而言，普遍存有“表面过得去即可”的管理态度，因而即便在工程场地中察觉到施工人员存有不合规范的行为，通常也仅仅口头告知，很少会勒令其做出整改，因为还存在个人利益、多层人级人事问题，而谁都不想难为谁，怕麻烦，怕人际关系破裂，怕可能存在生命隐患，这样一来，就会致使很多工程项目在交工阶段，不能顺利通过质检验收，从而出现返工的情况，如此便会使得相关企业的资金效益遭受损失，甚而有浪费公共资源的现象产生。

四、 协调、进度、质量管理的重要性

钢筋绑扎和砼接槎凿毛及验收工作存在交叉作业，而砼浇筑基本都是白天浇筑完成，到了第二天却没有组织安排凿毛，而是先绑扎钢筋完成后再凿毛，凿毛完成后没有用水冲洗清除，在验收进行时进行冲洗清除，砼凿毛越快越方便，越久越难凿，阻碍了工作进展，埋下了质量隐患。

完善的管理体系是保障房屋建筑各项施工活动高效稳定开展的基础。在房屋建筑施工活动开展过程中，需要建设单位，施工单位和监理单位三方进行有效的合作，通过有效的合作，全面提升房屋建筑整体的施工质量和水平。而在各项工作开展过程中，要借助完善的质量监督管理体系，全面加强对施工过程约束，加强质量监督管理。而在房屋建筑施工活动中，由于缺乏完善的质量监督管理体系，导致其相应工作难以落到实处，出现了浑水摸鱼、偷工减料、违规操作等现象。再加上缺乏相应的惩罚条例，使得相应的工作人员形成错误的思想认识，没有充分意识到这些行为所带来的严重后果，难以加强施工现场管理等相关活动。

五、信息、合同管理的重要性

信息是现场施工过程中的收集、分类、记录、汇总、保存，有益于施工过程、使用过程追述、补充、简便管理;现场施工过程中的信息是多样式的、数量多、内容涵盖广、表述不一、模糊不清、乱涂乱画、虚掩糊弄，存放量大、易于丢失，所以要设置专门的信息管理专职人员及时、如实的填报，拍照，录像，录音，全过程的跟踪记录;合同管理是工程项目管理的重要内容之一，合同有利明确范围、风险、职责、义务、变更、解除，可以有效的控制过程;

因此，提升施工场地工作人员的专业技能、素养水平很有必要，提升组织程序验收、管理、质量、安全、成本系统是很有必要的，对眼前的利益要掂量自顾自笑，要以众生之福而喜，建筑工程管理对建筑结构寿命是存在重要性的。