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浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用
摘要:近年来,随着我国信息化程度的不断提高,信息技术与各行业发展形势之间的联系愈加密切。以现代化信息技术为手段对传统的基础建筑工程管理工作予以改造与创新,可有效提升我国建筑工程管理工作的整体水平,进而提高我国建筑工程管理行业在国际市场上的综合竞争力,为其突破经济发展新形势下的发展瓶颈创造良好的条件。本文即立足于现阶段我国建筑工程管理工作的发展状况,对信息技术在建筑工程管理中应用的必要性以及现代化信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施两个方面进行了简单的分析与探讨。
关键词:信息技术;建筑工程管理
引言:
基于信息时代的发展背景下,我们周边的生活方式已经进入到信息网络时代,信息时代背景下,信息技术水平不断提高,也给我们的生活及经济带来了翻天覆地的变化。因为信息时代的来临,我国传统行业也迎来了重大改革。自改革开放以来,我国经济得到快速发展,随之建筑行业也得到拓展,在市场经济的影响下,建筑行业竞争也日益激烈。在以上背景的影响下,越来越多的施工企业开始利用网络信息技术来进行施工管理,通过实践证明,应用网络信息技术进行建筑施工管理可以大大提高施工质量及管理水平。
1.信息技术在建筑工程管理中应用的必要性
1.1现代建筑施工管理存在的弊端
随着现在社会的不断发展,网络信息技术不断应用在各种领域,现在大多数施工企业并没有利用网络信息技术进行施工管理,也就相对造成出现一定的问题。在研究相关数据显示,在全世界建设施工进程中,出现的大多数问题里,有超过一半的原因是与信息传递有关,在施工过程中,信息的滞后会导致工期的延长以及可能会导致出现安全问题。建筑施工出现的额外费用问题也是有 一部分与信息传递有关。由于信息传递出现的问题,导致工程错误施工或者延误工期的情况下约占工程总成本的百分之三到百分之五,由此可见信息技术在建筑施工管理中是十分重要的。[1]
1.2信息技术是现代建筑施工管理的有利措施
多年以来,我们一直使用传统的方式来拟定施工组织计划,虽然这种方式比较简便,不需要太多工具,但是很容易忽略工序间的关系顺序,造成关系混乱的情况,这种传统的施工方式往往只使用小型的建筑工程。而对于大型的建筑工程是不适用的,要针对建筑的复杂性及独特性进行施工前的组织工作,对于人力、物力进行良好且有效的统筹设计工作,才能发挥企业最大的职能,使得企业能够获得效益最大化。计算机网络信息技术对于现代建筑施工企业管理是一种十分先进且有效的计划管理途径,近年来被多次在海内外利用,且获得高度的认可。[2]
2.信息技术在建筑工程管理中应用的有效手段
2.1科学划定信息技术在建筑工程管理工作中应用的范围界限
就现阶段我国信息技术在建筑工程管理中的应用现状来看,水平普遍较低,信息技术的应用手段还较不完善。突出表现在信息技术在管理工作中的应用范围较窄,界限性明显。比如,信息技术手段的介入多侧重于建筑工程管理工作的前期阶段,对于后期工程成本控制质量监测等阶段的应用范围较少。同时在建筑工程管理方面的软件技术存在较为普遍的开发性问题,也在一定程度上限制了信息技术在建筑工程管理工作中应用的范围拓展。因此,明确建筑工程管理工作的程序性和阶段性,在前期管理的基础上有效加入人事档案、进度与成本、文字与报表以及工程质量的动态化监测等多方面的应用,实现建筑工程管理工作各个阶段的协同化自动化办公比如可通过电子邮件传递、档案报表云同步以及利用网络资源信息进行工程施工的组织与计算工作等。这一目标的实现能够有效提高建筑工程管理工作的数字化水平从而在确保原有工作程序的效率基础上进一步完成建筑工程在物资供应、成本核算、进度掌控以及质量保障等方面的集成化与综合化管理,最大程度上实现建筑工程管理工作的科学化与信息化。[3]
2.2优化信息技术应用条件,建立完善的信息技术应用系统
在传统的建筑工程管理工作中,信息技术应用条件不完善以及缺乏科学的信息技术应用系统是我国建筑工程管理工作实现集成化、科学化的重要影响因素。首先以信息技术手段为基础,对原有建筑工程管理工作进行程序、硬件设施以及外部环境等方面的优化,比如基于建筑工程管理的周期性和阶段性计划建立网络传递与接收系统、充分利用数据库管理工程项目中的各项信息同时实现工程信息的人同步与共享利用,为信息技术在建筑工程管理中的进步渗透创造良好的先决条件。[4]其次,从建筑工程管理信息化发展的角度出发全面考虑工程管理工作中存在的成本控制、进度计划、质量监测、分包管理、资金分配以及人员管理等多方面内容,构建工程信息管理系统,加大力度克服原有信息技术应用单一性或片面性的局限,充分利用信息技术手段建立便捷化的人机操作页面,推进信息技术向工程管理的后期阶段有效渗透,充分加强工程管理各阶段内容之间的有机联系与业务沟通,从而全面提高建筑工程管理的总体效率。
2.3优化专业人才资源配置,提高技术人员综合素质
人才资源配置是冲顶是新技术在建工程管理中应用水平提高的重要影响因素。因此,优化专业人才资源配置,不断提高技术人员的综合素质与整体水平对提升现阶段建筑工程管理信息化水平具有重要的现实意义。首先,管理人员作为信息技术与工程管理工作的重要纽带,也是直接的执行者,必须要具有较高的专业素质,特别是处理建筑工程管理工作中信息技术问题的能力。因此,建筑工程管理的领导者应当充分结合建筑工程公司发展实际要求,对工程管理人员进行知识检测以及信息技术理论与应用等方面的培训,同时加强对建筑工程管理中信息技术应用问题处理能力与质量方面的指导。也可定期组织信息技术人员以及工程项目经理等进行建筑工程管理信息化课程等方面的考核与学习,不断开拓其专业视野与发展思路提升建筑工程管理人员、信息技术人员以及现场施工人员的综合素质与业务能力。另一方面针对建筑工程管理中人才资源配置不均的问题,可针对性的地结合区域经济发展实际与工程管理工作要求提供人才任职的优越条件,吸引具有高素质的复合型人才流入从而为建立起一支专业的信息化建筑工程管理队伍创造良好的内部条件。[5]
结语:
总体来说,在市场经济竞争的影响下,建筑施工企业想要不断发展和壮大,就必须大力发展依靠网络信息技术和施工管理相结合的新型技术手段,依靠新技术不断加强企业自我管理水平,提升建筑工程施工质量。网络信息技术和施工管理水平相结合的新型技术是新型市场经济的必须手段,也是企业完成可持续发展目标的重要武器。
参考文献
[1]李晋录.信息技术在建筑工程管理中的实际应用研究[J].建材发展导向,2013-9,161-162.
[2]邓李萍.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].现代经济信息,2013-11,137-138.
[3]王晓飞,许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化,2010-4,122-124.
[4]周雍奇.新形势下建筑工程管理中信息化应用研究[J].企业家天地(下旬刊),2010-5,58-60.
[5]叶薛强.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].科技风,2016-11,87-89.
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