摘要：建筑在现代社会生产生活中扮演着重要角色，为人们提供着必不可少的生活与生产场所。随着现代科技的飞速发展，建筑施工水平日渐提升，尤其是各种现代技术的应用，推动着建筑建设朝着精细化、信息化、智能化、绿色化方向发展。然而与此同时，社会对现代建筑整体建设质量与功能性也提出更高要求，这就需要建筑企业对建筑施工技术给予更多关注，并严格做好现场施工管理工作，提高企业的品牌效应，以切实保证建筑建设水准，提升工程建设行业整体水平。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工;管理对策

一、前言

建筑工程施工技术及现场施工管理是建筑工程施工的重点内容，但是由于在实际操作过程中其过程比较繁琐，并且建筑工程使用了较多先进的仪器设备和技术，所以就需要先去了解建筑工程的特点，然后再加以结合，最后才能采取有用的形式和可靠的方法来展开管理。

二、建筑工程施工技术与现场施工管理的重要性

一是提高经济效益。根据大量工程实践表明，通过有效应用施工技术及加强现场施工管理，可以充分提升施工企业自身的经济效益。工程管理工作的开展可以确保合理配置相关资源，从而实现物尽其用和人尽其能。而在对技术方案进行选择时，需要结合工程的实际情况进行充分分析，确保采用具有较高经济效益的施工技术方案，这样不仅能够提高工程的施工质量，还能够有效控制施工成本。二是提升企业的品牌形象。在我国现代化水平不断提升的背景下，建筑行业的重要性越来越凸显，已成为我国国民经济的重要支柱，但整个行业却面临着越来越激烈的竞争。因此建筑企业必须应对市场的挑战，从管理水平入手，采取管理措施解决存在的问题。施工企业必须制定合理的施工技术管理目标，逐步完善施工管理制度，从而引导企业的健康发展。

三、建筑工程施工技术要点分析

1、混凝土施工技术

在建筑施工项目中，混凝土施工是建筑施工的基础，它的施工质量直接决定了整个建筑的质量，所以其施工技术的好坏也就成为了关键。首先需要控制混凝土材料的质量，要选用符合施工要求的材料，选用有安全质量认证的产品，在满足施工预算的前提下，找到性价比最高的材料。其次，加强在运输过程中混凝土的管理，由于我国大部分企业采用运输的方式搬运混凝土，这对水灰比例有一定的影响，如果运输时间太长就会影响混凝土的质量。再次是混凝土的施工配比，要严格按照施工要求比例把控水、混凝土和砂石之间的比例，不能太高，也不能太低，要严格控制在施工要求的范围之内。然后是施工浇筑，要提前对施工现场情况进行勘察，根据现场情况进行倾倒，要保证吊口与浇筑面保持在一定高度，防止在倒入时产生离析和对支模体系造成危害。在振捣过程中，要保证动作规范，控制搅拌力度，要严格控制振捣器的力度，均匀插点，确保施工的正确性。如果出现施工温度不满足的情况要及时停止操作，并在施工完成之后要加强对混凝土的养护。

2、钢筋施工技术

具体而言，实际项目中钢筋施工技术的应用需要注意以下几点：①施工前需对钢筋型号、质量等进行严格审核，确保其各项指标参数都符合设计要求和国家相关规定;②钢筋施工中必须严格把控钢筋的弯折与连接，即施工人员应对图纸进行仔细研究，然后对照图纸并结合施工现场的实际情况来控制钢筋尺寸，做好精确的弯折与切割，以保证钢筋施工质量，避免出现钢筋接头不清晰或钢筋尺寸误差等问题;③钢筋绑扎要严格按照建筑规范要求进行绑扎，特别在竖向、底部、加强部位及板四周等关键点避免漏绑;④充分做好技术交底工作，如应对钢筋材料下料单进行反复核实，确保准确无误;5把控好钢筋连接的相关技术操作，如钢筋接头时应尽可能错开接头，使在同一平面内的接头率满足规范。如果钢筋直径较大，则应按设计要求和施工规范采用合适的连接方式，保证连接质量。

3、防水技术

建筑施工中防水技术对于整个建筑后期的使用程度有着非常重要的影响，尤其涉及地下室、设备功能房、屋面、厨房、卫生间等带水房间的防水要求非常高，对在水源较多的地区对防水技术的把控更为严格。首先结构达到自防水要求应作为每个施工人的质量目标;其次防水层的设置位置和方式、防水材料的选择及铺设环节尤为重要，尽量达到更加卓越的防水效果，更长时间的防水功效，满足国家基本质量要求;另外在施工薄弱环节和薄弱节点，比如管道施工、水落口施工以及各种材料交接处、阴阳角等细部施工要求符合施工规范和设计要求;最后是防水技术施工，技术人员要严格按照施工要求和规范进行，避免违规操作，出现漏水情况，影响建筑质量。

四、建筑工程现场施工管理的有效对策

1、编制好科学完整的施工作业组织规划

通过编制施工作业管理规划，可以确保相关组织管理工作的有效开展。所以在施工前，相关施工人员首先需要做好现场勘察，并结合实际情况以及相关技术方案，合理编制施工组织设计，确保现场作业工序的有效规划，使其能够在实际建设过程中有效发挥指导作用。而施工条款规划的相关内容，需要确保与施工实际情况相符，合理规划各项操作工序，明确施工中的关键控制点。

2、逐步优化建筑施工管理制度

为进一步保证施工工程的顺利开展、有效手段的具体落实和相应技术的完善，就要逐步优化相应的管理制度，使其真正适配于施工技术体系，同时推进相应的业务发展。好的基础管理制度会对企业的发展起到巨大的推动作用，也是施工有序开展、提升整体综合水平的有力保障。在施工过程中，施工单位应严格把握技术关，做好相应的技术内容和思想引导工作;要以提升管理人员技术水平和管理能力为目标，努力提高其综合素质和操作技能。此外，施工单位还要结合培训等方式来满足施工的具体要求。比如，在建筑工程图纸的会审方面，施工单位就需要做好相应的工作，结合制度建设，给整个建筑工程的施工提供必要的说明，以保证工程能够顺利完工。除此之外，施工单位还要在人员的分配方面做到足够合理。只有这样，才可以将建筑工程的施工过程详细地划分到每个班组、每个人，在个人责任和义务的辅助下，提升整体团队的综合能力，使得每个员工都能发挥出自身的价值，在提升整体管理水平的同时，保证工程的顺利推进。

3、加强建筑工程施工管理队伍建设力度

首先，定时、定期、有计划地对建筑工程施工人员进行培训，培训的内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程的主体，加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性，并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力、增强责任心，确保他们在实际施工过程中的安全性，顺利进行施工作业，保障工程质量。其次，要提高建筑工程现场施工管理人员的综合素养，同样也可以运用培训的方式，让每一位管理人员了解和掌握施工管理知识与方法，确保每一位建筑工程现场施工管理人员都能充分发挥自身的作用。最后，建筑企业要培养和引进优秀的施工管理人才，让企业具备综合素质高、管理工作能力强的复合型人才，并且确保复合型人才要具备超高的道德水平和综合素养，在实际工作中要本着爱岗敬业、诚实守信的原则，做好自己的本职工作。

五、结束语

综上所述，为了提高建筑工程施工质量，施工企业需要合理应用施工技术，对现场施工各项工作进行规范管理，这样不仅可以使建筑工程的施工质量和效率得到有效提高，还能够使施工企业自身的经济效益得到显著提升，从而增强企业的市场竞争力。

参考文献

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