摘要：目前我国建筑行业和科技水平的快速发展，为了保证建筑工程的施工质量需要做好技术管理工作，保证在工程建设中能够对建筑工程所涉及的技术、工艺、工序等进行有效的规范及控制，通过对技术管理模式进行优化及创新的方式来实现在建筑工程中对施工流程进行全过程管理，减少在施工中存有的不当技术操作行为，达到提高工程质量的目的。对建筑工程技术管理模式的作用及价值进行简单分析，并从创新的角度探讨了目前在建筑工程中较为新型的技术管理模式，在此基础上提出了创新技术管理模式、合理运用施工技术的措施，以此来适应建筑工程的实际施工需求，从而确保建筑工程效果得到进一步提升。

关键词：建筑工程;技术管理;管理模式;管理创新

引言

建筑土木工程作为我国社会经济建设的重要组成部分，有着十分重要的现实意义。目前，在经济发展新常态的时代背景下，建筑土木工程的发展也迎来了新的挑战和机遇。同时，伴随着我国科学技术的不断发展，越来越多的先进技术开始进入到建筑土木工程施工中，进一步改变了建筑土木工程的建设模式，提高了建筑土木工程的建设效率和建设质量。

1做好建筑技术管理的重要性

在建筑工程的众多管理活动中，技术管理是一个非常重要的内容，其重要性主要体现在三个大的方面：1）有利于工程施工成本的有效控制。建筑企业从事工程建设活动，就必须要考虑建设成本，从而实现企业经营的经济效益目标。而施工技术的合理运用，无论是在项目规划、设计，还是在施工建设过程中，都可以尽可能的做到各种建设资源的合理配置，提高对资源能源的利用率，减少浪费，实现低碳环保、绿色节能的建设目标。而且做好施工技术管理，保证技术应用的合理性，提高施工人员的技术水平，还能有效的提升施工进度，减少安全和质量事故，避免造成严重的经济损失;2）有利于工程质量的控制。现代建筑对质量要求非常高，尤其是伴随很多新材料、新工艺、新要求、新标准的出现，加上现代建筑更加注重环保和节能理念，对建筑智能化水平的要求也更高。每一道工序施工之前都要认真研究施工图纸，做好施工技术交底。一旦技术应用错误，就会导致工程项目建设的质量水平无法实现既定目标，或是已经发生了质量问题，就会严重影响到用户的居住体验和使用性能。所以施工单位一定要在技术管理上不断细化，针对每一种工艺、每一个环节、每一种材料都要有具体详细的施工技术规范和标准要求，只有保证了技术的合理应用，才能有效的控制好工程质量。

2现阶段提高建筑土木工程施工中存在的主要问题

2.1施工人员的专业素质有待提高

对焦我国目前建筑土木工程施工的实际情况进行分析，首要问题仍体现在施工人员的专业素质方面。一般认为，施工人员作为建筑土木工程施工的主体力量，但是人员的主体作用往往是一个变量因素。包括施工人员在专业能力、理论认知、工作经验以及责任态度等方面的差异，都会导致不同的施工结果。因此，这就需要企业进一步关注施工人员的综合素质，做好施工人员的培训和管理。但是从目前的实际情况来看，施工单位对施工人员问题的处理往往是不到位的。

2.2施工质量问题

在建筑工程的施工过程中，部分施工单位为了谋取更高的经济效益，通常选取质量不合格的现场施工材料，做出以次充好、偷工减料的违规行为，危害施工人员的生命安全，甚至导致建筑物的整体安全受到影响。同时，施工单位进行施工时可能会由于各种突发情况造成工期延误等问题，这些问题都可能会对建筑工程整体稳定性、安全性造成极大影响，不但对于建筑物后期的施工功能造成影响，还可能会危害人们的生命安全，导致发生安全事故。

2.3监督工作不到位

建筑工程的现场监督过程是整个项目较为重要的环节之一，现场施工监督环节的控制程度直接影响整个现场施工是否能顺利进行。为了提高建筑工程的整体施工质量，施工单位应增强对管理人员的专业知识的考察，管理人员在现场监督时应加强对施工技术的管理工作，一旦发现施工人员的任何违规行为，立即阻止并向上级报备，让违规人员能清醒的认识到自己的错误，并对其进行相应处罚，进而保证建筑整体施工质量，健全技术管理体系。

3提升建筑技术管理的有效策略

3.1优化建筑工程技术管理制度

制度是建筑工程技术管理工作执行的基础依据，其也可以对技术管理中的各项管理行为进行全面的指导，以规章制度为保障来提升技术管理的执行效率，使施工技术的应用可以按照规定的流程、工序来标准化执行，并通过对管理制度进行细化的方式来推动技术管理向着精细化管理的方向发展，进而进一步提高建筑工程施工技术及工艺应用的规范性，保证施工方案的科学性、可行性。在实际中还需结合建筑工程施工现场的实际情况来对技术管理制度进行调整，使其与建筑工程实际技术应用情况协调、统一，确保各个施工项目都符合工程条件技术应用要求，为建筑工程建设施工创造良好的技术管理保障体系，达到提升工程质量的目的。

3.2设计合理的施工方案，优化建设图纸

为切实保证土木工程施工质量，在土木工程建设前，首先要做好工程的图纸设计和方案设计，对工程的展开提供正确的指导。期间，企业和设计人员需要对焦工程建设的实际情况和实际需求，做好环境把控，提炼出关键的数据信息，为方案设计和图纸设计提供科学的参考。同时，在加强土木工程施工方案设计的过程中，还需要进一步做好图纸的优化工作，切实落实好图纸的审核，及时发现图纸设计中存在的问题，加速资源整合，加速问题统筹，对其进行有效的优化与整改，确保工程建设的持续稳定。

3.3建立健全过程管理机制及BIM信息技术

首先建立适合企业发展的规章制度，完善施工管理体系使各项工作有章可循、提质增效;其次落实各个阶段工程管理措施，认真履行合同精心施工，使全过程施工遵循相应国家标准和设计施工及验收规范要求;最后要加强进度和质量监管，使各个分项工艺密切配合，充分考虑影响施工进度及质量的各项因素及解决办法，加强过程检验及竣工验收，检测其质量和配套设备是否符合国家标准及是否按合同履约，经检验合格的工程才能投入使用，对质量不合格项进行返修返工至合格，全面落实责任制度及奖惩措施。利用BIM技术及互联网技术使现场可视化、虚拟化协同管理，根据现场需求对设计图模型进行信息添加更新及完善，制定满足工艺需求的施工模型。利用项目管理标准化流程及智能信息技术，通过施工模型及场地布置、施工组织设计、材料设备、进度质量、安全、竣工验收等，使信息高效传输实时共享，在加强过程管理的同时进行施工技术创新。

结语

综上所述，建筑行业的发展对其施工质量提出了更高的施工要求，使建筑工程施工愈加规范，因此，在建筑工程的实际施工中，根据各施工环节的需求，提高现场施工技术管理水平，进一步落实施工方案，进而保证建筑工程的整体质量安全。在建筑工程的施工技术管理方案中，对其进行科学合理的分析，对突发情况提出有效的应对方案，保证建筑工程的施工质量，进一步推进建筑行业的发展。

参考文献

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