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房屋建筑工程施工技术和现场施工管理

刘彻
  
安家(建筑与工程)
2022年19期
南京荣盛置业有限公司

摘要:随着社会的飞速发展,当前我国建筑行业也在飞速发展。随着城市化进程愈加深入,各城市也逐步建成了一批规模宏大、结构新颖的建筑,促进城市化进度。但建筑企业突飞猛进的同时,也伴随着许多问题的出现,如施工的周期较长、施工效率低下,现场施工管理技术不成熟、管理不到位,施工耗材的成本过高等等问题,而当前的市场竞争压力十分大,迫切需要建筑施工企业不断进行改革与创新,根据当下市场要求,制定适合市场竞争的方案,提升施工技术,加强整个工程企业的专业性,做好施工技术管理与现场施工管理,做好全面优化工作,确保工程项目能够按期顺利完成,从而促使建筑工程企业健康发展,为社会创造价值,解决市场需求,为企业带来经济效益。企业通过展开施工管理工作、提升建筑工程施工技术,能够有效解决、规避工程施工时遇到的各类问题,从而保证工程效益。本文通过针对房屋建筑工程施工技术管理与现场施工管理展开分析。

关键词:房屋建筑;施工技术;管理;工程

随着我国城市化进展不断深入,我国城市也愈加繁荣。其中建筑市场的变化更是日新月异,但随着其快速发展,也带来了一系列问题。其中。建筑项目的工程施工技术与现场施工管理工作对建筑企业的发展起着重要作用,是发展提升企业的重要保证。并且对于现场施工管理需要做好对周期、工艺、各个部门专业的管理,通过对现场技术管理进行充分的思考与改革创行,才能有效提升企业的市场竞争力,促进企业健康发展。建筑工程施工现场中,影响工程质量的因素十分多,投入的资金也十分庞大,投入的劳动力也相对较大,只有通过科学有效的管理措施,规范各个管理人员与施工人员的行为与准则,实现施工管理贯穿整个施工过程,从而提高建筑工程质量,确保安全文明施工,促进建筑企业可持续发展,从而提高企业经济效益。

一、建筑工程施工技术分析

(一)、深基坑支护施工技术

深基坑支护施工技术是工程建筑建设中最关键与基础的环节之一。但由于其各方面工艺还未成熟,如计算与监测方面仍又欠缺,所以仍需在实践中不断探索、深入研究。在工程开发中,通过深基坑技术相对复杂,设计施工内容也较多,其中主要包括开挖土方、防水施工、支护建设、质量检测等工作,其需要一个完善的系统与规划去职称其完成。在进行支护方案设计时,需要对相关人员展开培训,提高其相关理论只是与专业能力,确保施工方案能过够顺利开展实施。我国的深基坑支护技术相比国外仍处于较低的水平,只有通过不断学习与探索,进一步加以研究、实践,才能够有效发展深基坑支护技术,促进企业发展。

(二)、混凝土技术

我国建筑工程企业发展中,混凝土的制造、运输、存储对施工建筑的质量有着很大影响。尤其在混凝土运输过程中,时常会发生离析现象,从而影响到混凝土使用质量。房屋建筑工程中,需要提高对混凝土运输技术的重视,采用更加先进的方式进行储运。只有通过加强并提升泵送技术与施工技术才能够有效对混凝土技术进行科学化管理与开发。混凝土在运输过程中其质量很大程度上会受到运输路程与运输方式的影响,因此,在工程中展开混凝土施工时,需要加强对其运输的管控,提高混凝土技术,减少混凝土的运输次数,确保其在初凝之前送达施工现场,从而促使混凝土施工顺利开展。

(三)、梁、板、柱施工技术

模板的设计是建筑中梁、板、柱施工的要点,通过加强对模板的设计,提高工程的质量与标准。首先,在开工前加强对模板质量与设计的审核力度,确保其实用性与科学性,才能投入使用,确保其使用功能;其次,各类装配完成后,加强对检测模板的密封性、稳定性、安全性工作;最后,在施工前确保混凝土的使用效果,做好模板的清扫与整理工作;在完成浇筑之后,根据施工计划规划好梁板柱的高度并对为止进行核对;在混凝土强度达标的情况下,展开拆模工作,工程施工时各单位部门需要严格按照计划执行拆模工作。

二、现场施工管理

(一)、做好施工现场的材料控制

房屋建筑工程现场施工管理需要相关技术人员在施工市场进行管理与监督,对所使用的施工材料进行严格的监控,确保其质量与使用效果。各类的施工材料,对其的质量、规格、型号需要明确,确保其符合施工标准。并且在各个材料进场时,严格做好其监管核查工作,确保其符合相关技术规范与指标。通过对相关审核人员与管理人员的培训,提高审核人员的专业技能,确保材料进场时能够展开严格的审查工作,保证材料的质量与性能,从而提高建筑工程施工效率,避免后续出现意外情况。

(二)、做好施工组织设计的管理

建筑工程施工前会做好各类预算与规划方案,方案应当结合实际情况进行规划,施工时根据具体方案与实际情况,严格按照规划展开施工,避免发生规划外情况,产生额外资金消费。另外在施工中,加强对各类施工技术型队伍的培训,通过积极做好技术宣传培训工作,促使现场施工人员在施工时能够明确按照技术规范展开施工,提高其专业技能、丰富其相关理论知识,从而提高其专业素质与技能。优化技术人员队伍的组织节奏,加强技术团队之间的交流工作,各项工作衔接之间做好技术交底工作,确保各项目之间顺利衔接,避免出现前一阶段错误后一阶段无法及时修改的错误情况,做到及时发现问题及时解决问题。加强技术团队之间的沟通与协作,在施工时出现难点时及时进行交流与协作,对出现的问题进行分析与研究,选择恰当的施工工艺与技术解决问题。并且,在施工中明确各个部门的具体责任范围,落实个人责任制,出现问题有人负起责任,实现工作职责与权限的分配工作。发现问题时第一时间追责,将责任与问题明确到个人,端正员工的工作态度,提高其工作责任心。

(三)、提高房屋建筑工程施工的安全性

房屋建筑工程施工中,必须落实以人为本,安全生产的管理制度。一切必须以安全为前提,只有将安全生产管理理念融入现场施工中,才能够确保安全管理与生产同步进行。建筑施工过程中通过对安全工作进行动态化、全方位的管理,加强管理团队与施工团队的安全教育,让安全管理理念深入各个管理层与员工层中,提高其安全生产意识。并且,施工过程中,各类危险行为需要及时进行制止,各类机械设备安全摆放、建筑材料做好存储工作,创造一个安全的施工环境,避免安全事故的发生。并且,需要提前对各类风险因素进行一一排查,确保拥有安全施工的条件,加强各类安全事项的检查与审核,避免意外情况的出现。并且根据以往施工经验,对安全事故进行分析,避免施工中存在危险因素,从确保各个员工的人身安全,提高提安全意识,避免相关安全事故的发生。

(四)、做好机械设备的管理控制

当代建筑工程施工中,施工很大程度上依赖着机械设备的运用。在工程施工现场挂你中,技术管理工作是项尤为重要的工作,其直接决定着工程效率与工程质量。在技术管理控制工作过程中,需要充分考虑目标项目的自然条件、环境情况、劳动力供应情况、材料供应情况以及机械设备情况,只有通过恰当的将施工控制在技术管控中合理运用,才能够有效提高机械化施工组生产率指标。通过完善技术管理系统与提高机械设备质量,严格按照工期完成施工任务,保障好工程质量,各部门之间相互协调工作,才能够有效提高工程效率,促进所投入资金的利用率,避免出现不可控的情况导致预算更变,从而提高工程的速度,降低工程的成本,规避不确定因素带来的风险。通过提高机械设备的审核与检查,运用最新相关技术,保证其能够高效、安全运行,从而提高施工效率与质量,进而为企业创造更大财富。

(五)、房屋建筑工程施工中确保文明性

文明施工、安全生产是建筑工程施工中的行为准则。建筑工程施工中,通过构建健全的管理组织机构与文明施工管理制度,有效帮助各个岗位、部门明确其行为准则与各人所负责任,从而促使施工能够安全、文明、有效的展开,并且通过相关文明管理与行为控制,实现有布置、有检查、有考评、有奖惩的制度,促使各部门单位为所负责区域尽力工作,公布各项考核成果,进行奖惩,促使员工提高对工作的热情,逐步形成相互竞争、和谐有序的施工环境。

参考文献

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作者简介:刘彻,性别:男(1989年11月),汉族,籍贯:湖北赤壁,单位:南京荣盛置业有限公司,职称:高级,学历:本科,研究方向:工程管理

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