摘要：随着近些年来经济的快速发展和社会的进步，出现了大批公路工程，公路工程的经济管理越来越被重视。为了使公路工程企业能够获得较大的经济效益，需要对公路工程经济管理引起重视。文章分析了当前公路工程经济管理中存在的主要问题，并且提出了一系列加强公路工程经济管理的主要措施。

关键词：公路工程;经济管理;措施

在公路工程建设中，经济管理的作用十分重要，与公路工程企业经济效益息息相关。但是在实际公路工程经济管理中，仍然存在一些问题尚未解决，阻碍了公路工程企业发展。对此，需要公路工程企业正视经济管理中的一些问题，并且通过多种方法和途径，提高经济管理的有效性，促进公路工程企业经济可持续发展。

一、公路工程经济管理中存在的主要问题

（一）对公路工程经济管理的重视程度不高

在现阶段公路工程经济管理中，通过调查研究发现，对公路工程经济管理的重视程度不高是普遍存在的主要问题。一些公路工程的领导者没有从思想认识到经济管理的重要性，片面的认为主要公路工程的质量没有出现问题就完成了工作目标，并且仅仅重视公路工程的工期是否能够按时完成。对于公路工程的资金管理以及使用没有严格管理，认为这是上级领导应该要考虑的问题，完全依照上级对于公路工程的进度以及预算来支配资金，上级批下来多少资金就使用多少。此外，公路工程资金的使用超出预算还是节约使用，对于公路工程的职工来说关系不大，没有切身关系到职工的利益问题。因此，职工也没有对经济管理引起重视，造成公路工程出现“重质量、抓进度、轻管理”的观念。 [1]。

（二）公路工程预算与计划投资不符

公路工程项目不同于其他类型的工程项目，工期较长并且项目程序比较复杂。因此，公路工程资金使用存在问题较多。在现在大多数公路工程中，由于公路工程的进行需要大量资金支持，需要通过多渠道来筹集资金。在实际的公路工程进行时，虽然一些工程项目计划已经下达，资金预算已经得到批复，但是资金安排迟迟不能到位的情况经常出现，这种情况在很大程度上造成公路工程项目不得不延迟工期，在无形中加大了资金的使用。此外，甚至还有一些公路工程为了尽快完成工期，抢先施工，没有对公路工程项目合理设计就开始动工，造成在公路工程施工的同时制定计划，边施工边计划，资金的使用没有进行科学预算，从工程前期到后期经费使用模糊，资金使用浪费严重，无法得到有效管理，加大了公路工程资金管理难度。公路工程经费使用无法得到有效管理，使用多少就算多少，并且施工企业也不清楚资金具体使用金额，没有对资金进行监督和管理，公路工程资金管理无法发挥实质作用。

（三）公路工程的成本核算缺乏全面性

公路工程项目的进行比较繁琐，对于公路工程工程的具体预算需要根据各个项目实际情况来制定预算计划。只有根据项目程序逐步制定预算计划，才能清楚资金使用情况，科学合理计算成本，避免资金使用浪费的情况出现，使资金使用发挥最大作用。但是在实际公路工程进行过程中，一些施工单位并没有根据预算制定成本计划，施工过程中预算计划与成本计划不相符，导致通过的核算资料无法真实反应公路工程的实际进程，也无法了解工程预算实际情况，一些费用分摊以及使用不合理情况频繁出现。甚至还有一些公路工程的成本、开支缺乏合理性，盲目扩大或者减少工程项目成本，工程成本准确性严重缺失。一些工作人员随意提高开支标准，严重违反财经纪律，不仅不利于公路工程经济管理，并且阻碍了公路工程企业可持续发展。

二、加强公路工程经济管理的主要措施

（一）加强公路工程的财务管理与成本核算工作

1.对公路工程预算成本以及实际成本的管理

为了使公路工程成本管理发挥有效作用，主要有以下几个方面的重要内容。第一，需要公路工程企业领导者以及全体工作人员，对财务管理与成本核算工作的重要性引起充分重视，从思想上认识到其工作的重要性;第二，要将公路工程成本管理及核算工作纳入到考核指标中，使公路工程中各个部门都能够配合成本管理及核算工作的顺利进行，可以制定目标管理计划书，将其工作分工明确，责任到人，避免出现问题无人负责的情况出现，保证成本管理及核算工作高效进行;第三，可以建立奖惩制度，还要与公路工程的工期进度以及项目质量结合起来。对于成本管理以及预算工作懈怠、不负责的工作人员可以进行一定的惩罚，增强工作人员责任感，将工作人员的利益与成本核算工作紧密结合起来，加强工作人员对成本核算以及管理工作的重视。

2.对公路工程财务和核算的财务关系进行监督

在公路工程进行过程中，不可避免会发生一些财务关系，对此要加强对公路工程财务和核算工作的监督。工作人员要根据公路工程进度以及工程量，立足于公路工程项目实际情况，科学合理调配资金。可以定期向有关部门汇报资金使用以及余量情况，使施工工程部门能够对资金使用情况一目了然，为领导对工程资金的使用和分配提供科学依据，做好公路工程项目资金使用的科学分析，为公路工程经济管理提供有利条件。

3.提高对公路工程的决算和综合分析工作水平

公路工程项目竣工阶段的经济管理也是不容被忽视的，财务部门同样需要引起重视。对此，财务部门要总结公路工程项目全程资金使用情况，做出资金使用详细报告，可以使工程部门对资金使用进行综合分析和评价。还要对照成本预算来逐步对项目资金的使用进行分析，对于公路工程资金使用超出部门或者节约部门找出具体原因，客观、科学、合理的进行综合评价。此外，还可以对公路工程经济管理中的有用经验进行记录，为下次公路工程项目经济管理提供经验参考[2]。

（二）关于公开单机成本核算的主要措施

对于公开单机核算成本主要有两个方面的内容。一方面，要对于公路工程各个施工设备的使用车日、维修明细、燃料费用、损失费、利润收入费用等，各种与设备有关的费用公开透明。这样可以使有关人员详细了解设备情况，提高设备使用经济效益，方便公路工程设备管理工作有效进行;另一方面，可以使工作人员对设备的使用消耗以及燃料使用进行对比，使他们能够意识到设备的使用情况与利润息息相关。将单机成本核算进行公开，使工作人员能够产生节约用油意识，加强对设备的日常保养工作。公开单机核算成本的作用是十分重要的，通过公开制度与激励制度相结合，可以培养工作人员对自身工作的热情，使他们能够对工作产生强烈的责任感，为机械设备的管理创造良好的使用环境，逐渐培养工作人员爱岗敬业的工作态度，促进公路工程经济管理高效进行[3]。

综上所述，现阶段加强公路工程的经济管理是十分重要的，并且公路工程的经济管理是一项长期并且复杂的工作。对此，公路工程企业需要对经济管理中存在的一些问题引起充分重视。深入分析公路工程项目的实际情况，在公路工程项目全程贯穿经济管理，加强成本管理和核算，提高成本管理人员的专业水平和综合素质。通过多种方法和途径，在不断的实践和摸索中探索出经济管理的有效办法，逐渐提高公路工程企业的经济管理水平，使公路工程企业的财务管理和核算工作更加具有科学性和合理性，为公路工程企业经济为效益的提高奠定坚实的基础。

参考文献

[1]张志英.基于市场经济下的公路工程经济管理探究[J].财会学习，2019（34）：190+192.

[2]刘红丽.公路工程经济管理中存在的问题及应对措施[J].绿色环保建材，2019（07）：97+100.

[3]李晓华.关于公路工程经济管理的意义及其措施的若干思考[J].中外企业家，2018（30）：106.