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装配式建筑工程管理的影响因素与对策探讨
摘要:当前在我国社会经济高速发展下,建筑工程行业进入到全新的发展阶段,但是在建筑工程建设中,一些企业采用传统的施工管理方式,满足不了实际发展需求,因此装配式建筑应运而生。本文在分析装配式建筑概述的基础上, 分析了如何做好装配式建筑工程的管理。
关键词:装配式建筑;因素;措施
引言
装配式建筑具有节能环保、绿色高效、不受气 候条件限制等优点,符合建设资源节约型、环境友 好型社会的发展理念,装配式建筑在新型建筑工业 化进程中具有巨大的发展潜力。由于装配式建筑所 需的工厂预制、成品运输、现场吊装等一体化工艺 流程,往往受到非定量因素的影响,存在规范、施 工流程、人员管理等方面的不完善,造成施工现场 质量管理困难。因此,分析装配式建筑项目施工质 量控制影响因素,建立质量控制体系已成为亟待解 决的问题。
1、装配式建筑的特点
1.1、装配式建筑的优点
装配式建筑工程的施工效率远远高于传统建筑工程的施工效率。在装配式建筑工程施工过程中,相关构件先在车间完成生产制造,运输到施工现场之后,只需要现场安装施工即可。这种施工方式可以缩短施工工期,节约施工成本,提高施工效率。此外,装配式建筑工程还能够有效减少环境污染、节约能源。在传统建筑工程施工过程中,能源浪费或者环境污染等问题屡有发生,而装配式建筑工程可以节约土地资源,并且其中的钢模板可以循环应用。装配式建筑工程可以在施工现场完成安装,从而有效地减少了噪声污染、粉尘污染以及其他环境污染,实现了人与环境的和谐发展的目标。
1.2、社会效益显著
在以往的建筑施工过程中,施工企业使用的施工材料较多,另外,施工过程中会产生严重的粉尘、噪声等污染以及其他环境污染。
1.3、经济效益显著
装配式施工减少了施工人员的数量,大幅度降低了建筑工程成本,从而提高了建筑企业的经济效益。
2、装配式建筑工程管理的影响因素分析
2.1、管理因素
制度是保证管理工作顺利开展的重要基础,但是有些施工企业对于装配式建筑工程的了解相对较少,导致管理制度不完善。在开展装配式建筑工程施工之前,管理人员必须做好前期准备工作(如施工现场规划、材料和设备的采购、技术交底等工作),因为做好这些工作是提高施工质量的前提条件。
2.2、工艺因素
在混凝土浇筑之前,装配式建筑工程的现场施工人员必须按照相关操作说明对模板的安装位置和螺栓松紧度进行调整和确定,管理人员须对此操作进行严格监督和检查。如果无法有效固定模板与螺栓的衔接位置则会产生混凝土不符合装配式建筑工程要求、结合面进入过多空气等情况。
2.3、物料因素
装配式建筑工程施工现场管理人员须定期检查预制构件质量和性能是否受到其他要素影响而出现无法满足施工要求和相关标准的情况。装配式建筑现场施工人员在准备、制作施工所需物料时应重视各环节的衔接情况,避免出现物料质量不达标,影响装配式建筑施工质量的情况。
3、装配式建筑项目施工质量控制措施
3.1、完善管理制度
在开展装配式建筑工程管理工作的过程中,施工企业需做好监督工作,并且结合实际管理需求来完善相关管理制度,从而保证各项管理工作得到有效落实。首先,施工企业需要明确装配式建筑工程管理部门的职责。在开展管理工作的过程中,施工企业必须保证权责有效统一,以提高装配式建筑工程管理工作的效率。其次,施工企业需要完善诚信行为信息分类,建立监管公共服务平台,制定施工管理工作考核制度,明确建筑管理的工作内容、工作目标、工作责任。最后,施工企业需要做好相关宣传工作,有效统一建设发展思想——所有管理人员应齐心合力地做好装配式建筑工程管理工作,为装配式建筑工程的发展提供保障。
3.2、施工管理优化
为了保证施工质量,管理人员应严格管理施工现场,合理安排施工计划,落实施工任务(如塔吊配置、材料中转、设备维护等施工任务),以保证施工有序进行,缩短施工工期。装配式建筑工程需要专业的安全保护措施。因此,在施工过程中,管理人员应采取有效的保护措施,并且严格落实责任制度。另外,在采用保护措施之前,管理人员应与技术部门、管理部门共同商议如何落实施工安全措施。
在装配式建筑施工管理中,管理人员应严格控制装配式施工质量。管理人员还应根据项目的实际情况来加强施工技术管理,例如:在吊装建筑构件之前,管理人员应安排专人对构件材料做好标记;在吊装过程中,吊装人员应计算塔吊必须具备的幅度及吊钩高度参数,以保证吊装的安全性;在组装构件时,各个作业小组应详细记录设备的位置、数量、规格,由专人整理后上交给施工质量安全监管部门进行核实和保存。
3.3、积极采用新技术,创新装配式建筑工程的施工工艺
目前,装配式建筑工程的发展需要相关政策的支持。在大数据时代背景下,一些先进的技术在装配式建筑工程中得到了广泛应用。为了实现生产模式的智能化,管理人员需要创新装配式建筑工程施工方式,积极采用一些新技术来优化装配式建筑工程的施工流程。比如,管理人员可以利用3D打印技术来创新装配式建筑工程的生产方式,还可以结合目前我国科学技术的实际发展方向,来完善装配式建筑工程的施工工作和管理工作。管理人员需要不断地在装配式建筑工程施工工艺中融入一些新技术,并且结合实际施工情况来综合研发装配式建筑构件的生产工艺。另外,管理人员还需要掌握一些先进的理论知识和安装技术,从而提高装配式建筑工程的施工效果。除此以外,管理人员还需要积极采用先进的装配式建筑技术来提高工程质量,并且应用一些先进的信息技术来有效弥补传统施工技术中的不足之处,从而实现合理优化施工流程的目标。
3.4、机械设备与物料管理措施
在管理装配式建筑工程在生产、制造预制构件等各项施工物料时,建筑企业的管理人员需要建设完善的机械设备使用和物料管理机制,对预制构件加工和原材料的使用进行全程把控。在生产材料和机械设备的采购环节,相关人员就应该及时跟进,按照施工材料质量规范和施工器械相关标准对材料质量进行评估和控制,及时发现、退换不合格批次材料,为建筑企业减少材料成本损耗。
4、结语
综上所述,随着我国经济的快速发展,建筑行业的发展前景变得越来越好,人们的环境保护意识逐渐提升,从而推动了绿色环保建筑水平的进一步发展和提高。所以,建筑行业要大力推广装配式建筑技术,引入现代化科学技术,比如BIM技术。发挥绿色施工技术的理念优点,保证工程拥有科学化以及环保性,节约资源,减少工程成本,同时制定科学的计划,使装配式建筑工程施工效率和质量得到提升,推动建筑行业稳定持续发展。
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