摘要：近些年随着我国的建筑行业的飞速发展，水利工程建设也在不断进步。利用好水力资源，离不开水利工程。水利工程建设的质量关系到水力资源的利用水平。良好的水利工程建设离不开有效的施工管理工作，在进行水利工程施工的每一个环节把控中都要有相应的对策。水力资源丰富，对市场经济、社会发展及民生具有良好的促进作用。本文主要阐述了水利工程质量的重要性，同时论述了加强水利工程施工技术管理的措施，为工作人员提供一些参考和建议。

关键词：水利施工;施工技术;创新管理;有效措施

引言

水利工程对于我国的经济发展和现代化的事业建设有着非常重要的作用，并能够极大地保障人们的生活水平。水利工程能够提高水资源的利用率，满足广大人民群众对水资源的需求。水利工程建成之后会推动区域国民经济的发展，同时也发挥重要的社会效益。水利工程是国家可持续发展战略的重要基础设施，涉及广大人民群众的日常生活和生产活动。水利工程的施工周期比较长，对施工质量有着更高的要求，但是因为受到种种原因的影响，导致在施工的过程中经常会出现安全质量和安全事故，给当地造成很严重的生命财产损失以及人员伤亡，也会影响国家的经济发展。为此，要加大对水利工程施工过程中的质量控制，保证水利工程施工的顺利完成。

1水利工程质量的重要性

水利工程质量管理的重要性在水利工程建设的过程中，施工的质量直接影响着施工的效果，也会影响水利工程的使用寿命和使用交易。在施工前期阶段，高质量的施工能够减少后期的改进与维修，避免造成不必要的经济损失。一旦水利工程出现问题，就会影响区域经济发展，也会给当地人民群众的生命财产安全带来威胁。为此，应该加强对水利工程质量管理的控制，减少施工过程中存在的安全隐患，完善制度保障，利用制度约束工作人员的行为，提高管理的效果，并加强对工作人员的能力素质的培养，不断提高综合素质和能力。水利工程的施工建设直接影响着国家经济的发展，同时也会影响人们正常的生产生活，为此，应该加大对水利工程施工管理的研究，减少在使用过程中可能存在的安全隐患，将经济损失降到最低。

2水利施工技术创新管理问题

2.1管理体制不健全

从目前来看，我国兴建了大量的水利工程，主要的管理方式是由中央直接管理或地方管理，从而导致行政管理与业务管理相背离，另外，其管理体制并不健全，出现了政企不分、职责不明确、政事交叉等问题。由于其管理体制不健全，导致水利工程出现问题时，没有相关负责人来直面解决问题，或因负责人相互推卸责任，没有责任意识，导致水利工程管理问题百出。另外，水利工程的管理体制未根据实际情况就制定相关的管理政策，导致与实践建设脱节。

2.2施工管理质量意识有待提升

水利工程施工具有技术难度大、周期长、工序复杂等特点，各参建方在施工过程中会从自身的利益出发，从而不能有效控制工程施工质量，普遍存在减少工期、节约材料、人力成本等问题，主要施工工艺及隐蔽验收工程存在偷工减料，将为整体施工质量造成较大的安全隐患。另外，一些私自转包及层层分包情况也比较常见，这样无法保障工程安全质量及投资目标。一些施工单位施工技术人员及质量控制存在较大问题，缺少工作经验，并且管理机构不完善，无法有效开展施工管理工作。

2.3施工现场安全管理工作难度大

对于一些建设在高山峡谷的水电工程，受地质地形地貌影响较大，水文地质条件复杂。若不能做好施工现场的安全管理工作，将影响项目整体的安全推进。同时，水电工程往往建设规模大、施工周期长、施工程序繁杂，需要多工种共同配合作业，有时还需要进行水上水下、山上山下共同作业，施工现场存在平行交叉和垂直交叉作业，若施工现场管理不到位，对工程安全带来较大隐患。因此必须高度重视现场安全管理，确保施工各环节衔接紧密、安全高效。

2.4施工管理人员素养有待提高

水利工程对施工技术有较高的要求，涉及很多技术工艺，施工质量也关系到人民群众安全。因此，施工管理人员自身的专业素养与工程施工进度、安全、质量有直接关系。很多施工管理人员不具备较高的专业性，并且质量管理水平、安全生产意识以及综合素质较低，不利于施工管理工作的有效开展。

3水利施工技术创新管理的有效措施

3.1加大创新管理的力度

随着经济的发展和科技水平的提升许多先进的技术被应用于水利工程的建设中，应该发挥先进技术的作用，坚持与时俱进的原则，在施工中利用现代化的技术，不断创新和改进水利工程施工技术。此外，加强对水利工程施工技术的创新和管理，科研机构可以成立专人的科研项目组，加强对技术的创新和研究，能够将理论和实践相结合，研发出推动我国水利工程建设顺利开展的技术。

3.2提高施工技术的管理意识

在水利工程施工管理的过程中，不断地完善工程管理运营系统的建设，确保水利施工的顺利开展。为此，要构建及完善施工管理系统，可以借助互联网技术和大数据技术的作用来完善管理体系。此外，施工企业还应该树立正确的施工管理意识和施工技术，做好现场的施工管理工作，不断优化施工技术和改进施工管理方法，在实现节约成本和资源的同时确保水工程的施工质量和效率。

3.3强化水利工程的质量与监管

一个企业要想长期生存下去，就要保证工程的施工质量，质量管理是企业立足之本。因此，相关负责人应对此引起高度重视，实行工程质量终身责任制。在质量管理工作中，应规范施工环节中的各种操作，严禁偷工减料，提高相关施工人员的质量管理意识，并将施工质量意识落实到每个施工细节中去。加强工程建设的施工技术水平，提高承建单位的门槛，所有施工技术人员都持证上岗，从工程建设源头做好质量把关，避免由于质量问题出现工程安全事件。另外，对于施工材料方面，相关采购人员和管理人员要做好材料质量管理工作，严禁使用低廉劣质的施工材料，对施工材料做好层层把关，从而加强质量管理建设。

3.4加强水利工程施工进场材料控制

材料是水利工程的基础，用好的材料才能建造出好的水利工程。因此，对于水利工程材料的管理也应该有一套系统的流程。施工主材、辅材的质量直接决定着工程施工的质量，在施工前检查检验相关材料尤为重要。施工单位要根据相关标准、施工合同，从采购环节就明确参数型号。要严把进场关，对所有进场材料要查验材质证明和产品合格证，对于不合格的材料、构配件和工程设备，要及时运离工地或做出相应处理，并对相关人员严肃追责。严格执行原材料“先检后用”制度，定期或不定期对工程施工中所使用的材料、构配件等检查检验，全过程保证施工材料的质量，杜绝“先用后检”。

结束语

综上所述，水利工程的建设与发展，不仅促进了建筑行业的持续发展，还促进了社会经济的发展，民生的发展。水利工程的建设管理涵盖施工进度，施工质量以及施工安全等多个方面，因此参与水利工程施工的建设单位在进行建设实践中要认识到施工管理的重要性，把握好水利工程施工过程中每一个环节的管理工作，并注重施工技术的创新和管理规范的创新，这样才能推动我国的水利事业向着更长远的目标迈进。

参考文献

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