摘要：机电设备安装工程整体造价占据总造价的比例并不高，但是很多时候安装工程系统较多，主要包括设备安装工程系统、给排水系统、消防喷淋系统、通风空调系统、强弱电工程系统等等内容。可以说机电设备安装工程整体来说技术含量较高，涉及专业比较多，因此更好的控制工程造价就显得尤为必要。

关键词：机电设备安装;工程造价;全过程控制

引言

随着我国建筑行业的快速发展，项目数量日益增加，机电设备安装作为重要环节，市场得到进一步扩大。目前，随着人们生活质量的提升，传统的建设方式已经无法满足人们需求，更多人开始追求高品质的生活，尤其是对居住空间，更加看重功能性、舒适度以及美观感。因此，机电安装施工等有关部门要不断改进和优化机电安装工作，使其向着规范化、专业化的方向良好发展。

1机电工程造价影响因素

1.1机电设备安装工程设计方案及设计预算的影响

机电设备安装工程的设计方案及设计预算也在一定程度上影响机电设备安装工程造价，在方案设计阶段如果能意识到工程造价的重要性，则能有效控制机电设备安装成本，方案设计若能对技术方面进行可行分析，对经济方面进行合理规划，能够有效控制施工成本，达到施工成本最佳。根据该办公楼机电设备安装工程建设规模、建设标准及功能需要，能否在初步设计阶段编制准确的初步设计概算，关系着施工预算图的精确与否，一定程度上影响工程造价的正确性，而根据初步设计预算，编制出精确的施工预算图，可以准确确定造价控制限额，对机电设备安装工程造价控制具有重要意义。

1.2项目设计阶段的影响

设计阶段对安装造价影响的比重一直是所有影响因素中最大的，一般能达到80%左右，因此成本控制首先要从设计阶段抓起，这也是现在很多甲方要求成本管理人员在设计审图阶段就要开始介入，参与审核的原因。目前，由于设计人员的技术水平参差不齐，导致很多设计方案不合理，等到后期施工才暴露出来，然后又要返工，大大增加了无效成本。

1.3管理人员因素

管理人员是机电安装成本控制工作中的执行主体，他们需要对相关的方案进行编制和落实，他们的能力水平在一定程度决定了成本控制的应用效果。从成本控制的内容和流程上来看，机电安装成本控制需要经过造价预算、指标设计以及计划编制等不同的环节，管理人员需要对相关资料进行具体分析，获取其中的关键数据，了解机电安装的施工情况。管理人员还需要对机电安装工程涉及的市场价格进行分析，与不同的厂家进行联系，这些工作对于管理人员来说有一定的难度。现阶段，机电安装成本管理人员的管理水平参差不齐，部分管理人员甚至没有经过系统的培训工作，有些管理人员甚至是其他行业的从业人员，他们被临时调到管理部门从事机电安装成本管理工作，他们没有实际的工作经验，无法有效地开展机电安装成本管理工作。在实际的工作中，机电安装成本控制工作存在许多漏洞。另外，管理人员的责任意识也是影响成本控制效果的主要因素，部分管理人员在日常工作中缺乏一定的主动性，可能会拖延任务，不利于成本控制工作的顺利开展。

2建筑机电安装造价影响因素的控制策略

2.1建立健全相关管理制度

为了顺利开展各项机电设备安装工序，一定要建立健全相关管理制度，以此规范和约束工作人员的行为。在实际管理中，相关部门要根据建筑机电安装工程的具体要求优化管理体系和规章制度，并明确划分各部门、各岗位的职责范围，确保各个工作人员准确掌握并认真完成自己的本职工作。另外，对于建筑机电安装工程而言，施工内容较为复杂，会用到许多设备，而且需要较高水平的工艺技术来辅助。同时，在实际安装过程中会受到外界环境的干扰，会影响安装进度。为了避免出现这种情况，保质保量地按时完成安装任务，相关部门要综合分析安装中可能出现的各种情况，据此制定科学的防范措施和应对方案，从而为安装工作的有序进行提供有力保障。

2.2建筑安装企业应该明确投标目标与方向

机电安装企业承接的工程项目规模一般来说都比较大，在正式投标之前需要对自身的综合实力水平进行评估与分析，根据企业发展战略来明确整体投标项目。同时在投标的过程中也需要始终遵循实事求是的原则，避免开展盲目投标工作。在投标目标确定之后，建筑安装企业需要在对招标单位和竞争对手进行分析的基础上制定出对应的报价方案，进而提高投标成功率。除此之外，建筑企业需要关注维护自身利益，在报价的而过程中充分考虑到企业能够承担的工作风险和市场风险，进而实现将报价金额进行控制的要求。在机电安装工程准备过程中，安装企业需要针对于施工图纸当中的内容进行深入分析，同时在这一过程中，需要在了解投标文件的基础上来保证合同签订内容的规范性。只有设计方案与现场情况相符的状态下，才能够保证机电安装工程顺利得到开展与落实。除此之外，相关人员需要充分了解施工合同当中的特殊内容，将这些特殊内容与成本控制工作联系起来，这能够有效的预防并且控制施工过程中的造价问题。

2.3加强成本、质量、进度的组织协调

首先，工作人员需要提高现场施工人员的技能水平，做好机电安装方面的技能培训工作。工作人员既要明确要求施工人员必须按照设计图纸上的工序进行施工，也要明确要求施工人员必须严格按照相关的规范文件进行操作。另外，工作人员还要明确规定材料管理人员和设备管理人员的工作职责，加强材料质量检查和设备质量检查，检查材料及设备的厂家、规格、单价是否与招标文件相符，从而避免资金浪费。其次，工作人员需要制定完善的机电安装管理制度，从相关的合同文件以及资料中获取信息，把成本管理制度、进度管理制度、质量管理制度整合到一起，以保证成本管理的全面性。最后，工作人员还需要保证成本管理的动态性，根据施工现场情况（包括技术变更、施工进度等），对成本控制的内容进行细化。

2.4严格审核签证和进度款，重视竣工结算

（1）由于机电安装的风管、水管、电气管道是属于三个相对独立的系统，因此在实际现场难免会出现需要避让的情况，另一方面机电的安装又需要与土建、装饰工程相配合，既要完美避让柱、梁，又要保证性能和美观，因此对工程变更，材料变更应结合现场情况，判断是否合理，是否有必要变更，变更后是否有价值。（2）结算阶段已经算是成本控制最后一个阶段，对于整个项目的成本控制起着至关重要的作用。因此造价人员应该重视竣工结算，要对招标文件、合同文件、变更签证，会议纪要，答疑等进行详细的解读、复核。重点审核结算资料是否有按要求进行提报，是否齐全，是否签字盖章完整，是否有重复提报的现象。

结语

整体进行对比之后可以发现，机电安装工程造价控制难度较大，在整体施工技术与材料与其他工程有明显不同的状态下，造价控制方法很多时候也存在很大的出入，因此造价人员就需要针对于整体工程建设进行重新分析与计算，进而达到最佳的造价控制水平与控制能力。站在实际工作角度上来说，想要控制整体造价水平，那么需要全体员工参与其中，在各个阶段使用合适的方式来进行管理，只有这样才能够最大限度上保证造价目标达到要求。

参考文献

[1]黎宁.试论机电安装工程造价控制的过程及方法[J].中国设备工程，2021，（17）：225-226.

[2]樊正刚.机电安装工程造价控制的过程及方法探讨[J].住宅与房地产，2021，（12）：61-62.