摘要：城市化进程的不断推进带动了建筑行业的发展，行业内企业竞争不断加剧的同时，人们对建筑设备安装工程施工质量的要求也在不断提升。如何在控制成本投入的同时提高建筑设备安装工程的建设质量成了业内人士重点思考的问题。在工程安装施工过程中造价管理属于重点管理内容，会影响到成本支出量以及工程效益，为了能够保证减少建设资源的浪费，需要认识到在造价管理过程中影响管理效果的重要因素，能够结合影响因素制定针对性的解决措施，提升造价管理质量。

关键词：建筑设备;安装;造价;控制

引言

在我国经济不断发展和进步的当下，我国工程建设事业呈现出迅速发展态势。随着建筑工程数量的不断增加，促使建筑设备安装项目呈现出积极发展态势。建筑设备安装项目所涉及到的建设工种较多，对建筑设备安装技术要求非常高，并且建筑设备安装项目工作量较大，很容易导致建筑设备安装施工资金资源浪费，为建筑设备安装工程造价控制带来了不利影响。为此，施工企业应该注重建筑设备安装项目建设，制定出科学合理的施工管控方案，切实将建筑设备安装施工造价管控落实到位，实现工程建设经济效益最大化。本文将针对建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制开展全面分析。

1建筑设备安装施工阶段工程造价控制的意义

加强对建筑设备安装工程的造价管理有以下几方面的意义：（1）能够减少安装工程的额外支出。严格控制现场施工工序、现场施工材料的造价额度可以规范现场施工人员的行为，防止因错误的安装行为导致工程造价超出额度。（2）可以保证投资方的经济效益。工程前期进行造价设计有助于投资方的工作人员计算工程的收益指标。通过计算指标能够明确该工程的项目设计投资金额、现场施工投资金额，从而提高工程造价管理的精准性。（3）可以提高工程中建设材料的资源利用率。造价管理中每一项建设材料的采购数量、采购金额都有确切的数

2建筑设备安装工程造价的影响因素

2.1施工材料

施工材料是影响建筑设备安装工程的重要因素，采购施工材料所支出的费用在整体造价中占有重要位置，施工材料方面的成本支出会给安装工程造成严重影响。如果为了控制安装工程中材料造价出现购买低质量材料的现象，会给安装工程质量造成影响，增加安装工程返工的几率，反而出现造价上升的现象。施工材料的价格并不是一成不变的，随着市场环境的变化施工材料采购、存储等方面产生的成本也会有所改变，给建筑设备安装工程造价管理带来不确定因素。材料价格的不确定会造成工程造价出现波动问题，如果没有及时针对波动现象采取应对措施，会让实际造价和预计目标出现过多差异。

2.2施工人员

第一，人员劳务费用高。要想保证建筑设备安装工程的有序推进，需要雇佣高素质的施工人员，并且由于安装工程环节较为复杂，需要雇佣的人员数量较多，会增加施工人员劳务费用支出。第二，人员返工费用多。当前施工人员的综合素质较差，影响了安装作业质量，如果安装施工不合格需要进行额外返工，这需要企业投入更多的资金进行建筑设备安装施工，增加了返工费用。第三，施工人员造价管理意识薄弱。施工人员也不具备造价控制意识，没有合理的施工组织设计，造成施工工序不合理，工期延误等，都是影响工程造价的因素。

2.3环境和技术

施工环境会影响建筑设备安装工程的施工难度，如果施工环境的条件较为恶劣，难以为施工设备、施工材料的放置提供合理环境，增加了设备老化、材料损伤的几率，会增加工程造价水平。施工环境恶劣也会影响到施工进度的推进，需要在保证质量的基础上应对恶劣的施工条件，施工进度延误则会给工程造价造成不良影响。当前在建筑设备安装工程施工过程中，施工技术的使用也会影响到造价水平，新型的施工技术被不断研发出来，从而提高了施工效率，可以有效的提高工程质量和降低工程造价。

3建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制策略

3.1强化施工现场管理效率

建筑设备安装施工阶段的成本造价控制的意义重大，科学合理地对施工现场进行管控，能够降低建筑设备安装施工造价的水准。在进行施工现场管理时，要减少临时工程设施，有效降低支出水平。此外，注重对现场施工人员的专业水平管控，做好现场施工人员的监督管控，有效增强建筑设备安装施工效率，减少现场施工浪费的问题。与此同时，安装企业还需要科学合理地制定出奖惩机制，借助完善的机制开展施工生产效率管控，满足预算造价规定的施工小组可以获取相应的奖励，结合施工造价控制成本来确定奖惩机制。此外，在建筑设备安装施工阶段还应该做好安全管控，杜绝因为安全问题造成的赔偿，将资金消耗降至最低。

3.2提升材料设备利用水平

建筑设备安装施工阶段，要强化对施工现场的材料、设备消耗管控，杜绝出现材料浪费、设备使用效率较低等问题。在进行材料与设备管理时，应该对施工材料进行管理，并且做好相应的存储工作，施工期间对各项材料进行提前购置，并且明确现场施工存储环境。但是，很多材料在存储环节当中，很容易因为外界天气的影响，导致诸多材料浪费问题出现，直接导致造价成本增加。为此，在进行材料存储工作的过程中，建筑企业要指派专人进行严格管控工作，创造良好的存储条件，结合现场施工的消耗量和使用消耗量，杜绝贵重材料浪费，实现工程建设成本节约。

3.3严格管控施工变更签证

建筑设备安装施工的步骤与流程相对较多，在实际开展施工时，很容易发生工程变更问题，直接对建筑设备安装施工质量以及成本造价带来不良影响。若建筑设备安装施工出现变更问题，那么很容易造成工程量变化，造成成本控制难度增加。为了有效对施工变更签证工作进行管控，需要在确保建筑设备安装施工质量与安全的基础上，杜绝出现不必要的签证变更费用。与此同时，造价管理人员还应该对出现施工变更的签证问题进行核对、管控，深入施工现场对各项施工环节进行追踪、管控，以便进一步增强建筑设备安装施工造价管控水平。

3.4完善工程造价体系

相关人员需要针对企业内的造价管理体系进行完善和改进。第一，在造价管理体系中增加责任制度，明确不同管理人员所需要承担的工作责任，一旦出现造价管理问题时，可以及时寻找到相关责任人，提高对管理人员的约束效果。第二，在造价管理体系中明确造价管理方式以及策略。在完善造价管理体系时应当重视将技术以及经济进行结合，利用经济分析、技术比较的方式保证造价管理的效果。例如，造价管理过程中可以选择工期-成本同步分析法，针对施工进度和施工成本进行同步分析，提高造价管理效果。第三，明确不同阶段具体的造价控制内容。为了能够对建筑设备安装工程全过程实施造价控制，需要明确具体的造价控制内容，针对不同安装阶段的安装要点对造价控制流程进行优化。

结束语

近年来，建筑设备安装企业之间的竞争日趋激烈，很多企业不得不压低价格获取市场。同时，建筑设备安装企业的劳动力成本不断提高，在这一背景下企业的经济效益不断被压缩，因此越来越多的建筑设备安装企业认识到要想获得生存与发展，就必须降低企业的成本，通过对成本的管控来提高自身的经济效益。

参考文献

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