摘要：如今我国建筑行业的发展规模在不断扩大，而较为传统的工程造价模式也难以适应当前时代的实际发展需求，在这一背景之下全过程造价审计模式受到了更多的关注。基于此，对于相关企业而言还需要积极探索全过程造价审计模式下工程造价的有关内容，从投资、设计、招标等各个环节出发，把造价控制全面贯穿于建筑工程的全过程之中。

关键词：全过程;工程造价;造价控制;审计模式

从当前这一时期的实际情况来看，我国的工程造价控制中还存在着诸多的问题，因此企业往往难以利用有效的造价控制方式来切实提升自身的经济效益。基于此，对于企业来说，在进行工程造价控制的过程中，还需要积极采取全过程造价审计这一模式，把造价管理全面落实到各个工作环节之中，使企业能够实现可持续化的发展目标。

一、全过程造价管理模式的原则

（一）宏观性原则

这一原则可以说是在全过程造价管理模式中必须遵守的一个原则，所谓宏观性原则简单来说就是要求从业人员在制定方案的时候，要依据项目的实际宏观情况来进行制定，需要确保最终造价管理控制计划的科学性。从业人员还需要从宏观的角度出发，确保造价控制的作用能够被充分渗透到工程建设的每一个环节之中，能够有效增强工程造价审核环节以及各个管理环节的有效性。通过这一工作的开展，能够帮助企业从源头上进行把控，避免各类资金浪费的情况发生。总之，宏观性原则就是要求企业以及从业人员确保全工程造价的合理性与有效性。

（二）专业性原则

专业性原则是工程造价控制人员在开展实际工作的过程中必须严格落实的一项原则。详细来说，在全过程造价审计模式之下，对于从业人员来说，还需要对工程项目的实际情况进行全面的分析，需要不断加强自身的专业能力，积极建立起完善的财务管理体系，为企业工程造价审核工作的开展创造出一个良好的环境[1]。在这一过程中，从业人员需要时刻围绕专业性原则来开展相关的工作，需要从最大程度上确保成本输出能够达到节约成本，减少浪费的目的，使工程造价管理的专业性作用能够得以体现。

二、全过程造价审计模式概述

所谓全过程造价审计是覆盖了整个项目的造价控制，其中不仅包含了投资决策阶段，同时也包含了招投标阶段、使用阶段以及竣工阶段等全过程的造价控制的审计工作。一般来说，工程项目的施工时间会比较久，并且所涉及的内容也较多，在进行造价控制的过程中，如果可以及时引入成本控制审计的观念，能够对造价控制进行更为有效地落实，使项目最终的经济效益能够有所保障[2]。除此之外，通过加强造价管理这一工作，也能够更为有效地增强工程项目的实际质量，并且可以为工程项目后期的经济收益打下一个良好的基础。

关于全过程造价审计的过程一般还需要分为不同的几个阶段。

投资决策阶段：这一阶段主要是对项目的投资进行估算与编审工作。

设计阶段：这一阶段主要包含了设计概算的审核，以及对于施工图预算的编审等工作。与此同时，在设计阶段中，从业人员还需要对项目建设相关的其他费用进行合理的评估并给出有效意见。

招投标阶段：这一阶段主要是对工程量清单进行编审、对参与工程招标的文件进行编制等。与此同时，当确定了最终的中标人之后，在签订正式的合同之前，还需要对招投标的报价文件等进行再次审核。

施工阶段：施工阶段的造价审计所包含的内容，其中最为主要的是对项目资金的使用计划进行编审，同时，其从业人员还需要参与到施工现场的工程例会以及图纸会审等工作中，并且需要审核所有涉及造价的工程技术文件，并进行详细的分析工作等。

竣工阶段：竣工阶段所包含的主要是对当前各类工程的竣工结算进行神格，同时还需要负责工程竣工相关的决算报告的收集与整理等工作。

建设后期阶段：在项目建设完成后，从业人员也需要对项目的整个过程进行有效的评价，并且需要对各个施工阶段的实际工作情况进行总结，并编制出项目后的评价表报告等。

三、工程造价控制的意义

建筑工程开展的过程中，工程造价这一工作是至关重要的。通过这一工作的开展，能够有效对工程的成本进行管控。对于企业而言，如果想要进一步优化当前的工程项目成本，就必须要对现有的工程造价工作进行完善，进一步提升工程造价的有效性与科学性。不过，很多企业受到传统观念的影响，并没有对全过程造价审计模式以及工程造价这一工作引起重视，在进行工程造价控制的时候，也没有选择适合自身情况的控制方式，往往会把工程造价工作开展的重点放在施工阶段上，这种方式是较为落后的，因此难以帮助企业实现工程造价的全方位覆盖，更难以为企业的发展提供更为科学的工程造价建议[3]。除此之外，一些企业中的工程造价部门在开展管理工作的时候也存在着诸多的不足。比如一些管理人员本身的专业能力不足，因此难以对全过程造价审计管理模式引起足够的重视，导致各造价环节难以全面深入到建筑工程的各个阶段之中。总之，对于企业而言，要深刻意识到全过程造价审计管理模式的重要性，要把造价控制这一工作与施工项目切实融合到一起，为造价人员制定出更加科学的造价控制方案，不断提升对于各个施工环节的质量控制，促进企业的稳定发展。

四、全过程造价审计模式下的工程造价控制措施

（一）投资环节

全过程造价审计模式下的工程造价控制中，其投资环节的控制还需要注意以下几点内容。第一点，应该要遵循实用性这一原则。企业在对项目进行规划的阶段中，还需要对项目的规模以及效益等进行全面的分析，同时还应该要对当前的市场环境以及技术因素等进行综合研究，了解当前是否存在各类制约性因素。同时，企业还需要结合材料的造价特点以及技术造价特点等展开相关的研究工作，严格控制好投资环节中的工程造价问题。第二点，为了能够确保工程造价得到有效控制，企业还需要安排专业人员来对项目的投资内容进行仔细研究，并且需要在研究后制定出详细的项目筹划方案以及保值增值规划方案等，同时还需要提出工程造价的具体控制要求[4]。在这一过程中，企业内部的有关部门要做好投资项目的可行性分析，并在这一基础上编制出各类对比投资方案，从中选择出可行性比较高的投资方案。通过上述工作的开展，能够有效控制工程的造价，同时还能够保障企业的经济利益。最后一点，对于企业来说，为了能够更为有效地开展投资环节的造价控制这一工作，还需要及时制定出科学与完善的投资估算方案，需要对当前的市场材料价格以及人力资源价格等做到全面分析，严格做好相关的控制工作，进一步提升工程造价控制的有效性。

（二）设计环节

在工程设计环节中对于企业而言还需要严格开展工程造价的控制工作，究其原因主要是因为设计图纸往往会对工程造价产生较为直接的影响，如果企业没有严格开展工程造价的控制工作，就容易引导诸多问题。基于此，对于企业来说，首先还应该要对工程造价的限额进行设置，并在这一基础上来明确设计的标准，一方面需要尽量节省工程的成本，另一方面也需要进一步加快工作的速度，同时也需要确保工程的整体施工质量。其次，在利用限额设计方式的过程中，还需要结合合同的实际内容以及任务书内容等，提出相关的设计限额标准，避免出现各类造价控制方面的问题。其次，在设计这一阶段中，企业还需要依据实际的造价控制要求来对现有的设计方案进行不断完善，要尽量选择成本低且质量好的方案，确保技术的先进性以及工程功能的全面性等。

（三）招投标环节

招投标这一环节对于企业的资金效益而言有着比较直接的影响，因此对于企业来说也必须要做好招投标环节的成本控制工作。招投标这一工作的开展，主要就是通过科学的方式来选择出高质量的参建单位。在这一过程中，对于造价管理人员来说，还需要对招投标中的各类文件以及价格等进行深入的研究与分析，要确保造价管理能够符合建设单位的预期标准[5]。除此之外，在招投标阶段中，从业人员还需要对相关的设备等作出明确的规定，并且需要严格依据设计要求来进行材料的采购工作等，确保造价咨询工作的有效性，避免因为设备等问题而引导的合同纠纷。最后，工程量清单编制可以说是招投标单位进行招标文件编制时一项十分重要的内容，并且会对工程造价的成本产生较为直接的影响，因此在开展这一工作的过程中，企业必须要确保编制文件本身的科学性。针对一些无法及时进行确定的工程项目，企业则可以利用暂估价等方式，来保证工程造价成本的合理性。

（四）施工环节

在施工环节中会有许多因素影响到造价控制，因此对于企业来说还需要对施工环节的管理工作引起足够的重视。首先，企业在进行正式的施工之前，还需要到施工场地进行实地的勘察工作，并且要对施工图纸的内容以及具体的施工方案进行审核，了解其中是否存在着会影响到造价的因素，如果在审核过程中发现问题，需要及时进行解决，避免对后续的施工产生不良影响。尤其是针对图纸，还需要进行仔细地审核，要全面收集与整理好原始的资料，经最终审核无误后，才可以开展正式的施工。其次，在实际施工的过程中，企业还应该要派遣专业的人员到施工现场对各个施工项目以及环节等进行全面的监督，如果发现施工现场中存在着造价控制方面的不足，要及时督促改进，加强管理。最后，企业还需要做好工程变更方面的审批工作，如果在施工过程中发生了图纸变更等情况，一定要进行严格的审批与调查，避免造价超标等情况的发生。

（五）完善策略

1.加强规范性

在全过程造价审计模式之下，为了进一步提升工程造价控制的有效性，还需要及时建立起完善的管理规范，这一规范需要对工程建设项目进行全面分析，并且需要结合全过程造价管理，来进行制定。其次，在具体实施的过程中，可以把当前正在实施的工程项目预算与全过程造价管理预算相结合，并对其中的一些具体条款进行优化与完善，使其更加具有针对性。通过这一工作的开展能够保障我国全过程造价管理模式的进一步落实。

2.提升人才质量

任何行业的发展都是无法离开人才支撑的，对于建筑行业而言来说自然也是如此。全过程造价审计模式实际上是传统的造价管理与现代的工程项目相融合的结果，因此对于从业人员的要求会更高。基于此，对于企业来说，还必须要不断加强对于专业人才的引进与培养力度，要为全过程造价管理工作的开展提供强有力的支持。一方面，企业在招聘的过程中，可以尽量招收专业能力强的人才，全面提升预算人员的整体素质;另一方面，企业也需要对当前企业内部的员工开展相关的培训工作，不断增强对于工程项目全过程预算的控制。

结束语：总之，当前我国的发展速度在不断加快，在这一过程中我国建筑行业的发展也迎来了新的挑战。基于此，对于企业而言还需要全面了解全过程造价审计这一模式，需要不断完善现有的工程造价体系，并且需要对当前的造价方法进行改革，进一步促进建筑行业的稳定发展。与此同时，企业也需要进一步加强对于整个建设项目的有效管理，要注重全过程的成本控制工作，进一步提高企业项目的经济效益及社会效益。

参考文献

[1]曹译文. 全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J]. 中国建筑金属结构，2021，（04）：44-45.

[2]周蓉. 全过程造价审计模式下的工程造价控制探讨[J]. 居舍，2021，（19）：163-164+166.

[3]郭荣兰. 探析全过程造价审计模式下的工程造价控制[J]. 居舍，2021，（34）：136-138.

[4]韩向明. 探析全过程造价审计模式下的工程造价控制[J]. 四川水泥，2020，（09）：241-242.

[5]韩丽平. 探析全过程造价管理模式下的工程造价控制[J]. 居舍，2021，（05）：118-119.