摘要：自1988年以来，我国在建设领域实行了建设工程监理制。目前，随着建筑市场的不断扩大和发展，建设工程监理对整个建设工程产生了深远的影响。为了更好地满足业主获取最大投资效益的需要，使工程监理健康、全面地发展，工程监理企业必须根据国家有关法律法规进行工程监理的分工和运作。在科学技术飞速发展的今天，只有根据我国工程监理存在的问题，有针对性的实施对策，才能引导我国工程监理行业走出国门，走向世界，促进我国工程监理行业的长期健康发展。本文分析了新形势下建筑工程监理的对策。

关键词：建筑工程;监理;对策;

引言

近年来，随着我国经济的快速发展和社会的进步，建筑工程发展迅速，逐渐成为国家和人民关注的焦点。建筑工程的质量和使用性能与人民生命财产安全和社会健康发展密切相关。因此，建筑工程的技术控制和质量管理逐渐成为国家大力监管的地方。作为为建设工程提供监理服务的监理单位，需要对施工工艺和施工标准进行规范和指导，对施工现场的质量监督进行控制，为建设工程的质量管理提供基础保障。加强建设工程监理是提高建设过程质量的重要手段之一。在建筑施工过程中，任何一个环节和部位出现问题，都会给工程的整体质量带来不可估量的后果。加强监理是确保建设工程质量的重要保证。只有做好工程监理，才能保证建设工程的质量和使用性能。在建筑工程建设过程中，加强工程监理，将监理工作运用到当前工程建设过程中，扩大监理工作队伍，对改善当前建筑工程建设中存在的问题具有重要意义。

1建设工程监理现状

1.1监理招标需要进一步科学化

比如建设工程监理招标越来越厚，内容却缺乏针对性;招标内容虚假，未考察监理单位的信誉和人员素质;在一些地区的评标办法中，按照监理单位的资质等级来评价工程监理人员的素质是错误的;低价中标虽然在一定程度上为建设单位节省了一部分工程费用，但对监理的工程质量是非常不利的。

1.2工程建设监理市场行为不规范

在监理业务的合同模式中，存在分包监理业务、挂靠监理牌照、业主私招乱用、系统内搞同一（或联体）监理等现象。建设工程监理低价无序竞争的现状限制了监理行业自身的成长和发展。

1.3监管人员的整体素质有待提高

作为监理工作的实施者，监理人员的专业素质水平将对监理项目产生直接影响。目前，部分监理人员的综合素质与监理工程师的要求还有差距，缺乏技术水平高、管理经验丰富的复合型人才。这将阻碍工程监理的规范化，严重阻碍工程监理行业的健康发展。

2建设监理的作用

2.1有效保证施工质量

施工质量是保证一个建筑成功的重要因素，而施工监理最基本的作用就是合理控制施工质量，同时也有助于施工人员及时调整施工中存在的问题，从而保证施工进度能够提前达到预期时间。监理的内容包括很多方面，即了解和掌握建筑工程的施工情况，并对施工过程中的所有参与者进行相应的调整和控制，从而在一定程度上保证施工中所有人员的协调和配合以及对整个施工项目的监督和审核。相关工作人员在控制工程施工时，需要根据相关标准和要求，提前制定出具体的监理方案。这样，就能有效地保证员工在执行中的效果。此外，在工程监理和审计过程中，监理单位必须遵循国家在这方面的规定，加强对所有人员的审计，确保建筑工程的施工是合理的。

2.2保证建筑工程的施工进度

作为监理单位，只有在保证工程质量的基础上，才能更好地合理有效地控制整个工程的施工进度。施工前，施工单位需要监理人员根据实际情况科学合理地监督进度。一般情况下，施工单位在施工进度中往往会受到很多因素的影响。这些因素的出现都会造成施工过程中不可抗拒的因素。具体体现在建设资金和建筑材料的收取上。对于这些不确定因素，监理可以根据相关标准和要求对具体的施工进度进行有针对性的调整。这样可以更好的保证后期施工单位施工进度的开展。

3新形势下建筑工程监理的策略

3.1加强工程监理机制建设

应结合建设监理的规模、要求和实际特点，制定建设监理的具体目标，建立能满足工程监理需要的机构部门。为了全面落实这一目标，需要考虑以下几个方面：确定监督目标的责任主体，即目标的主要负责人，确定目标主体的责、权、利，全方位检查目标责任主体;通过有效措施实现既定目标。换句话说，实施项目监理的主要前提是建立一支精细化、专业化的管理团队。通过项目经理的严格指导，做到分工明确，监督到位，最终实现项目建设的目标。

3.2注意培养监理人员的素质能力，增强监理工作管理水平

在激烈的建筑市场竞争中，监理企业之间的竞争实质上是人才的竞争。因此，为了更好地做好建设项目的监理工作，施工企业需要积极培养监理人员尤其是总监的综合素质和工作能力。这就要求监理企业定期对监理人员进行专业技术知识的培训，给技术骨干和年轻人更多的学习和锻炼机会，加强公司对项目监理机构的日常检查。只有提高监理人员尤其是总监的专业技术水平和管理协调能力，才能更好地开展监理工作，赢得业主的认可和信任，形成良性循环。比如公司坚持每月定期召开董事会议，组织全体董事学习最新的专业知识、法规文件、注意事项等，然后董事将这些会议的内容传达给所有监管部门，每年定期组织全体主管的专业技术知识培训，每年定期组织导演进行模拟答辩，技术部每年对主要监督部门进行两次以上的全面检查（现场和资料），并将查出的问题反馈给现场监督部门并监督其整改。还可以建立“项目信息管理门户”，要求各监理部门通过网络上传各项目基本信息和项目实时信息，实现公司对各项目部的远程管理，这些措施大大提高了监事的素质和能力，提高了公司的市场竞争力和声誉。

3.3施工期间的安全检查

在工程施工过程中，安全员将督促施工单位及时认真执行安全生产方针，确保安全生产制度落实到每个人，从项目经理到操作人员，把“安全第一，预防为主”作为基本的安全生产方针。无论是安全管理员还是施工企业的安全监督员，都要深入了解施工现场的情况，随时随地熟悉施工现场发生的情况，及时发现施工过程中的安全隐患和违章作业。安全监督还应仔细检查施工现场出入口的楼层、基坑周围、电梯井口、楼梯、临时设施、水电设施、脚手架设施、机械设备等一些危险部位，要求施工单位在这些危险部位设置安全警示标志。施工现场与办公区、生活区应保证一定的安全距离，并分别设置。办公区和生活区的防火要求应严格符合国家标准。最后，安全监督应督促施工单位在现场周围设置防护围栏，并对现场实施封闭施工。施工人员进入现场必须佩戴出入卡、安全帽和安全防护措施，禁止非施工人员进入施工现场，要求施工人员严格按照国家安全生产和施工要求进行施工作业。

结语

总之，在建筑工程施工过程中，工程监理发挥着不可替代的作用，监理的有效运作可以保证所有施工环节的衔接和建筑工程的施工质量。工程监理作为项目建设过程中最重要的环节之一，主要体现了投资大、运行时间长的特点。在实际施工中，有些工序比较复杂，所以如果工程质量控制存在不足，导致成本控制出现漏洞，很容易在某个环节出现问题，从而影响整体施工，可见工程监理和质量控制在建筑工程中的重要作用。

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