摘要：随着中国国民经济发展水平的迅速提高，也促进了中国建材行业的蓬勃发展，企业面临着建材行业剧烈的发展竞争，企业如何迅速的占领市场，从而获得更多的效益就是各个建筑企业所努力的工作目标。对一家公司而言，获取更多的效益也就代表可以在降低成本管理工作中做出相应的举措。针对建筑企业而言，要严密把控各个项目的施工成本，如此就可以从建筑企业中节约出更多的资源，以便于为企业提高效益。对建筑企业而言，掌握好的成本费用控制策略，就能够在很大程度上节省建设工程施工成本费用，为公司取得更多的经济效益。

关键词：建筑;工程造价;预结算;成本管理;有效措施

一、阐述建设工程造价预核算法对建筑施工成本管理的影响意义

（一）可以有效节约和把控施工成本。在施工领域中，有一个十分关键的控制要素便是预结算，对达到成本有效管理与控制方面具有非常重要的推广意义。通过比较前期经验，能够发现这二者的相辅相成。而针对目前工程建设情况进行分析可以看出，它与前期工程具有一些区别，给工程投资的安全分配造成了严重威胁。在预核算的管理中能够发现，这可以使得建设工程施工环节更加标准化，进而实现成本费用的合理控制，防止出现风险问题，又可以提高建设工程进度和服务质量。其次进行工程预决算操作的期间，能够结合工程建设情况做出预结算与方案等合理的计划，这就能够为项目投资的合理分配提供了重要的依据凭证保障，而建筑成本管理的顺利进行就是在这种管理要求的保障下，实现了项目建设全过程中投资风险的合理管控，从而使得项目投资的运用更为科学合理，也可以减少了建设工程施工过程中实际进行期间的投资风险问题。例如在建筑工程施工全过程中，初步设计工作是达到工程成本费用控制的重要环节，在进行图纸设计和审查的期间，把预结算综合分析工作搞好，从图表上就能够很直接地把工程成本的核算信息显示出来。其他机关人员在承担相关建设工程施工职责期间可由此为基础对工程建设投资做出合理分摊。因此采购人员可以根据图中所标注的资料，对市场环境进行全方位研究，根据项目施工要求和预结算方法，选用性价比比较高的建筑材料，这样就能够实现采购过程上的成本合理把控。此外，在全面实施成本管理把控期间，通过预核算所取得的相关成果所发展起来的效果也很明显，对这二者可能产生的相互依存关系建设单位，一定要加强注意。

（二）对合理规范建设操作的全过程监督。随着城市建设工程的规模愈来愈大，建筑施工的范围也在相应扩大，现场环境呈现出了复杂化，而相应的基础建设工程中所存在的风险问题也已呈现了多元化，在这样的前提下，搞好建筑监理工作就必不可少。建筑工程在实际进行作业期间，对于维护现场周边环境的安全性非常关键，这也是对建筑工程监理人员所提出来的新需求。而预核算工作质量是非常关键的一个控制因素，同时在工程环境监管方面也起到了非常重要的保障作用。通过运用对预核算工作实际数据和结果进行更合理的计算与分析，以此为前提，在第一时间判断并诊断基础建设工程施工过程中所存在的环境危险情况，并协调各部门人员之间开展合理交流。对实际风险类型提供了较为合适的处理方法，可以进一步保证建设项目施工的稳定性，从而凸显出建设项目施工的综合质量。然后，通过对基础建设工程施工全过程进行预核算的统筹分析，合理提出管理有效方法，并以此为基础，对工程施工设计、管理和检验等各个环节加以标准化管理，并强化对投资方面的分配统筹规划，如此才能在投资资金得到合理良好分配的前提下，实现对施工成本的合理把控。在整个施工范围之内，公司利用政府预决算的方式，对施工过程中所需要的材料价格作出了全面分析，同时针对建筑材料市场价格波动较大的实际状况加以了研究，并以此为基础，科学合理地编制了采购计划，这样就能够减少成本风险问题，使公司的效益可以有所保证。

二、优化建设工程造价预核算和建设成本核算管理办法

（一）提高成本管理意识。成本管理工作是确保工程项目效益的关键举措，同时也是工程项目监督管理的重点工作内容。合理的成本管理工作意识，不但可以增加公司的效益，还可以提升公司运营水平。所以，施工管理人员应当提高项目管理人员的成本管理工作意识，以指导和激励工程技术人员和施工人员积极参与成本管理，以提高工程项目成本管理的工作成效。项目管理人员积极参与成本管理意识，能对工程成本费用监管工作提出有价值的参考信息和意见，也可以及时发现和改善工程成本费用管理工作中出现的新问题。同时加强施工的成本管理工作培训力度，提高施工的成本核算责任意识，以及施工的项目作业协调效果。在所有项目成员的积极参与下，建立了项目的全面、有效控制局面。

（二）健全工程造价预核算体系。公司将通过综合分析企业的实际生产经营状况及其成本费用监控管理要求，并根据建筑工程造价预核算的具体工作内容，逐步建立和健全管理制度系统，通过完善公司内部管理，进一步提高建筑工程造价预核算的实际管理工作绩效，以确保建筑工程造价预核算工作对建筑工程成本费用管理提供了有效依据和有力保证。公司可从权责机制出发，划定工程造价预会计核算各项工作的具体负责区域，督促有关人员明确各自工作职责。在工程造价预会计核算责任管理体系中，各管理层须根据工程建设环节所发生的费用信息实行独立核算，在保证核算质量的前提条件下，进一步增强了工作有效性。应针对施工工程造价工作过程及其所包含的施工环节设置专业的质量监督机制，以提高各类工程建设资料的准确度，为工程造价预核算工作提供客观详实的工程统计资料。在此基础上，可以全面总结对工程造价的分析记录和评估内容，从而便于评估材料价格、计算分析工程图纸设计、检验资金运用效果等。在建设项目临近验收时，及时处理暂停计算建设项目与未采用的材料，对残值实行重新核算，以提高工程造价与预结算审核工作有效性。

（三）优化成本管理工作过程。为进一步提高施工成本管理质量，公司需要把项目的审计人员责任落实在整个施工流程中，并严格地实施工程造价管理。因此，在开展施工项目设计管理工作时，公司人员都需要对工程造价实行认真管理，对工程设计图纸内容实行仔细审核，以避免在设计图纸上留下不规范的内容。而一旦发现工程设计图纸内容中的问题，员工也应该及早做出报告，向公司做好工程设计图纸内容整改工作，避免工程设计图纸内容上出现的问题影响施工的顺利施工，同时也要防止此类问题给公司带来损失。此外，作为编制工程造价标准的关键内容，建筑公司应该严密监督施工用料以及人力等的成本投资，公司工作人员也要为施工用料和人工投入成本提出严格标准，以保证没有超过公司成本。

三、结语

由于建筑行业的日益发达，使市场竞争程度也越来越剧烈。施工公司应当增强自己的能力，把握竞争机会，实现公司的可持续发展。管理人员也应当增强对工程造价预核算和施工成本管理的关注度，采取相应措施增强管理的效率与效果，提高工程的效益，推动公司的健康发展。

参考文献

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