摘要：随着机电安装工程数量及规模的大幅提升，如何使机电安装工程的造价得到合理控制，就成为造价管理人员致力研究的重要课题。在机电安装工程的造价管理上，要在认识到诸多制约影响造价水平的因素及环节的基础上，以全过程控制为原则，事前、事中、事后各个环节严格把控，不断提高工程项目的经济性表现。

关键词：机电安装、工程造价、全过程、控制、途径

1影响安装工程造价的因素分析

1.1设计因素

建筑工程中机电安装的设计阶段十分重要，良好的安装设计可保障工程的质量和功能，控制安装施工成本。部分工程在设计过程，由于设计人员专业水平有限、设计经验缺乏等因素，导致其未能按照具体标准和规范展开设计，使设计存在缺陷，在安装施工过程，对图纸的审核工作不足，导致施工发生变更，增加安装施工成本。

1.2材料因素

机电安装过程，材料是造价控制重点部分，安装过程对材料需求量较大，此时如果材料的价格产生大幅度变动，可增加工程投入。部分建筑企业在安装环节为控制成本，选择质量不合格的材料，可能导致安装施工出现质量问题，最终需要返工，增加安装成本的投入。

1.3机械因素

机械化施工是机电安装工程的一种必然趋势，大量的机械设备被运用到了机电安装施工中，在提高施工效率的同时，对工程的成本造价也产生了一定的影响。如机械采购、维修、保养等，都需要花费不少资金，还要对设备操作和维护人员进行培训，这项支出也必不可少，故施工成本的控制就变得势在必行了。

2机电安装工程的主要特点

2.1机电安装工程内容相对复杂

机电安装工程施工过程相对复杂，其中涉及的内容、环节、材料、设备等也相对较多，这些材料、设备因规格、型号、功能等有所区别，价格也有所不同，需要工程造价人员对这些因素进行详细的分析与记录，在此基础上保证工程造价的准确性。

2.2机电安装工程技术优化速度较快

机电安装工程在发展的过程中融入了更多新的技术、材料及设备元素，加快了机电安装工程技术优化速度。以建筑机电安装工程中水电两用远程表为例，与传统的水表相比有着更大的优势，在一定程度上提升了机电安装工程的技术要求与施工标准，但是需要使用的资金量也随之增加，这样就更加需要做好造价管理工作，保证机电安装工程企业的经济效益。

2.3存在较多的隐蔽工程

机电安装工程中经常会涉及大量电缆铺设工作，其中有一部分电缆存在一定的隐蔽性，如果铺设过程中出现问题就会留下安全隐患，不仅会带来经济损失，还会引发严重的安全事故，同时也会给后期维护管理工作带来困难。

3机电安装工程造价全过程控制的途径解析

3.1事前控制

根据业主意向、不同使用功能和以往类似工程做法，选择不同的材料品牌为业主做项目的投资估算。根据业主申请的项目投资额，配合业主做优化方案的估算报价，确保工程造价控制在业主投资限额内。

在安装工程的设计环节中，设计人员除了要考虑设计方案的科学性、可行性、功能性，还要考虑整体成本。在工程设计发包阶段，可以采用设计分项招标、方案竞选等方式，综合多方面内容的考虑，选择最优设计方案。同时，要协调建筑主体工程设计单位、施工单位、技术负责人、造价人员，做好设计图纸的会审，缩短设计周期，降低设计费用。例如，安装工程设计人员需要树立全局意识，基于对建筑功能、住户数量等方面信息的收集，分析建筑能源消耗量和荷载，善于采用新型工程技术系统，降低安装难度和材料消耗量，提高系统的稳定性、可靠性和节能性。另外，安装工程的设计还需要考虑劳动力需求、材料需求和安装过程的能耗问题，选用资源消耗更少、安装效率更高的安装方案，将有助于为造价全程控制打下可靠的基础。

3.2事中控制

3.2.1机电安装工程图纸会审及分包管理

机电安装工程在进行图纸会审时，应考虑设计初期阶段基于整个机电安装工程造价的影响，由机电安装工程设计方重点解释及注明机电安装工程设计图纸中的不明确处及遗漏处。在此基础上，要针对机电安装工程的实际情况，就安装施工中的工艺复杂点及施工难点展开探讨，及时对图纸加以修正，避免贻误安装工期，抬高造价成本。

涉及到机电安装工程项目分包及投标环节的管理上，应根据机电安装工程项目的施工难度及工艺类型，对施工方进行资质审查，然后择优选择分包队伍。通过此方式，既能够集中突破机电安装工程关键技术问题，增强机电安装工程整体质量，又能够对参与机电安装工程招投标的单位进行分流，在专业分包模式下，起到较好的施工风险化解及施工责任约束作用。需要注意的是，留意专业分包模式同步带来的价格垄断问题，在进行安装合同签订时，尽可能将消防局审图后的意见以及业主的指示一并计入造价，按预测的一定比例系数，一次包死，不作调整，最大限度地控制工程造价。

3.2.2做好机电安装工程施工材料环节的造价管控

机电安装工程涉及到的安装施工材料及安装元器件众多，整个工程项目的造价成本与这些材料设备价格密切相关。具体地说，机电安装工程安装及施工材料造价的控制要做好以下几方面：

首先，在购买大型的机电安装工程设施设备时，要借助于规范正当的投招标，对设备厂家生产产品的质量进行考察及挑选，要兼顾设备的性能和厂家的市场品牌。在保证机电安装设备质量符合项目要求的基础上，再寻求设备价格的高质低价。其次，机电安装工程材料管理部门要考虑到安装及施工材料涉及到的供应、运输、保管等各项费用，对材料的采购进行质量全过程管控。第三，机电安装工程在采购安装及施工材料时，要采用比价采购及社会招标的方式，建立安装设备原材料价格询价制度，以公开招标作为重要采购材料购入的渠道，格执行招标程序，进行评标和定标，由造价人员配合项目最终确定供货厂家。

3.3事后控制

3.3.1竣工结算

机电安装工程竣工阶段环节要达到造价合理管控，要由项目的预算管理部门牵头，由机电安装工程设计方、材料设备采购方、项目施工方等配合，汇集整理机电安装工程的各类原始材料，重点分析比较机电安装工程项目的材料实际消耗清单、实际工程量清单、工程量清单单价、安装费用额等项目，及时找出结算漏项所在。

3.3.2索赔管理

虽然当前建筑市场是买方市场，客观上造成了承包商在业主面前的弱势地位，但弱势不一定要吃亏，一些低价中标的项目，在努力干好工程获得社会效益的同时，更重要的是取得经济效益，而加强索赔管理是取得效益的主要途径之一。在施工过程中收集保存施工中与合同有关的资料，如施工日记、来往信函、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等，为索赔提供详尽的证明材料;利用业主变更设计图纸、增减工作量等机会，在补充合同中争取主动，必要时可进行索赔，以拓宽利益空间。

四、结束语

建筑安装工程作为建筑施工的重要组成部分而存在，具体包括很多方面即建筑、电气、采暖、给排水、消防以及通风等。在建筑安装工程中起着极其重要的作用。参与者们要善于在工程各个时期，合理地确定造价目标，对工程造价进行有效合理地把控，学会利用组织、技术、经济、实现具体的控制手段和方法，最终提高企业的工程造价综合管理水平，实现经济效益的最大化。

参考文献

[1]毛国霖.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施[J].河南建材，2018（01）：265-266.