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摘要：近年来，人们生活水平不断提高，城市化进程不断加快，我国建筑工程数量增多、规模变大，建筑装饰装修施工也取得了飞速发展，其施工质量越来越受到社会各界的广泛关注。建筑装饰施工质量直接关系到消费者的切实利益和装饰施工单位的综合效益，装饰装修施工单位必须加强装饰装修施工的质量管理工作。基于此，本文重点分析了住宅批量精装修过程中的质量管理，希望为建筑装饰装修施工提供参考。

关键词：住宅;批量;精装修;质量管理

引言

建筑装饰装修工程的质量控制是一个完整的体系，从初步的可行性勘察研究到竣工验收阶段等，或多或少都会出现质量控制方面的问题。研究施工质量控制方法，提高管理质量，加强工程质量控制的工作，要做到理论联系实际，对施工各个方面进行质量控制，确保工程的最终效果。基于此，如何更好地控制施工质量成为建筑装饰装修工程的重中之重。

1住宅批量精装修优点分析

批量精装修的房子即美观又实用，通常具有以下优点。①工程整体结合性好。由于装修设计与土建设计、机电设计同步，因此能够在施工前期充分预留装修空间及装修构件，将装修与土建结构和机电管线有效布局，合理规划。②能够节省工程成本。批量精装修可以做到规模化采购，有效降低采购成本，且批量精装能够流水线施工，所以还能降低施工成本等。③批量精装修设计更规范。对于批量精装修而言，开发商需要聘请相关专家对具体的装修材料以及风格等进行规划设计，相对于小业主自主装修来说更为规范。④能够实现节约环保。对毛坯房而言，小业主自主装修的过程中，所请的装修队质量参差不齐，往往容易出现野蛮装修，从而产生大量噪音以及环境污染问题，同时也很容易出现不必要的资源浪费问题。批量精装修通过统一规划设计，能够严格控制环境污染问题以及各类资源的浪费问题，有助于实现节约环保。⑤能够有效节省小业主的时间和精力。现阶段，大多数人的生活节奏都非常快，所以很少有时间和精力开展装修工作，而批量精装修则为小业主提供了一条便利途径，直接拎包入住，可以省去装修时的很多麻烦。

2住宅批量精装修过程中的质量管理

2.1构建完善的施工技术保障体系

想要优化装饰装修施工质量管理，首先需建立完善的施工技术保障体系。①装饰设计图纸深化工作：施工单位需要对装饰设计图纸进行深入的摸底工作，并充分核对其他专业的施工图纸，建筑图、结构图、机电图等，及时发现设计图纸中存在的不合理和不完善之处，并及时改正，避免因为设计问题导致装饰装修施工的返工重建。精装修施工深化图纸是施工的基础，能够更有效的提高住宅装修质量，为施工提供可靠依据。②施工组织设计工作：为保证装饰装修施工环节有序且无缝的衔接，施工单位必须做好具体的施工技术研究和施工组织安排，尤其是针对特殊部位和重点环节，更应制作专项施工方案，各工序的施工安排，如水暖工、瓦工、木工等工种都要协调好施工时间和注意要点，避免前后施工出现重叠或者空档的现象，在保证施工质量的前提下提高施工进度。③技术交底工作：施工单位需要对施工人员做好技术交底工作，对于施工人员提出的问题要及时解决，避免因为解决滞后导致工程上不必要的返工。

2.2提高工程样本管理水平

精装样本是精装设计的重要展示途径，能够反映出精装设计的实际效果，根据样本还能及时发现精装设计中存在的问题，及时对精装设计进行完善，避免施工后出现质量问题，导致大规模返工。因此，施工单位需要重视对样本的管理，加强样本材料选择、施工成本和设计效果等方面的管理，为设计方案的优化提供可靠依据，并做好展示样板小样的签字与归档工作。此外，样板房的施工对大面批量精装修施工有很好的指导作用，因此，施工单位需重视样板房的实施，需要针对现场实际情况完善深化图纸，做好施工图技术交底，并进行小样确认，在现场施工过程中，及时发现问题，并配合设计人员解决问题。样板房完工后需要汇同开发商、监理等各部门人员共同验收，做好验收报告。

2.3加强对施工进度的管理

住宅批量精装修的进度管理主要包括进度计划的编订和具体施工进度的管理，现阶段的批量精装修进度管理中涉及复杂的管理内容，需要对施工中的各种项目采取精细化管理手段，严格把控施工进度，降低工程延期风险。在施工展开前，需要管理人员分析施工中涉及的重点项目，做好进度计划编辑与设计，在实际施工中应该注重审核项目各进度节点，对节点做好标注。例如，在实际施工中，需要对测量放线、材料进场、线盒安装时间进行详细规划，通常需要保留2d-4d作为测量放线时间，4d-26d作为材料进场时间，6d-28d作为布线布管和线盒安装时间。在实际施工中还涉及更多的流程管理，需详细规划施工中的各分项工程与土建工程、设备管道、智能系统等项目之间的交叉施工管理，并为后期的机电设备调试、节能环保检测和竣工验收等预留充足时间。

2.4加强施工过程管理

住宅室内装修装饰工程的施工过程是一个复杂的系统工程，涉及施工材料、施工工艺、施工流程、施工技术等。加强施工过程管理是杜绝装修装饰工程质量通病的有力措施。在施工材料管理中，要根据设计要求、材料价格、材料质量等严格把控材料采购关口，选择质量高、性价比高的供货商。材料进场前，要对其进行严格审查，确保材料符合相关标准的要求。材料进场后，要落实限额领料制度，确保材料数量与工程需求一致。既要保证材料的质量和数量，又要避免浪费，降低施工成本。在施工工艺管理中，要选择成熟的、应用广泛的工艺，以降低施工人员的操作难度，同时减少对施工质量的不良影响。如采用新型工艺，则要事先安排工艺试验，并安排专门人员进行指导，促进施工人员按规程操作。在施工现场管理方面，要强调动态管理和实时分析，按照施工方案为每个工种的人员分配合理的工作职责和工作量，确保工程施工有序进行。就吊顶装饰而言，在安装龙骨前，相关人员需要仔细测量房间的长、宽、高以及管道设备的高度，确保测量结果的完整性和准确性。然后，弹出顶棚标高水平线，并画出龙骨的实际分档线。在安装龙骨时，施工人员必须依据设计要求来确定龙骨的具体位置，而不是依靠自己的主观臆断去判断其位置。如果图纸中未曾有明确的数据说明，则龙骨的起拱高度要保持为房间短向跨度的1%-3%。另外，次龙骨的位置要和主龙骨相差不远，如此才能保障每一个龙骨与吊杆的实际距离与施工标准相契合。通常，龙骨与吊杆最好相距不超过300mm，如果超过了这个限度，就极易导致龙骨的不稳定。如果间距已经大于300mm，那么施工人员应通过增加吊杆的方式来解决这一问题。

2.5重视施工过程的质量监督

想要切实做好装饰装修施工质量管理工作，还需要重视施工过程的质量监督工作。施工单位要对装饰装修施工现场进行实时动态监督管理，并针对关键技术和关键部门进行详细检测，避免存在一些潜在问题和安全隐患等。现阶段，施工单位多采用测量法、目测法、实验法等对施工过程进行质量监督管理。在具体的施工过程中，施工单位要安排专业人员针对施工的各个环节进行监督，不能为追求施工进度，节约施工成本而对一些施工工序疏于检查。如果上一道施工工序检测不合格，施工单位则要果断停止后续工序的施工，并对上一道工序进行返工。

2.6提高施工人员的专业素养

施工企业要严格把好引进关、培训关和考核关，不断提高施工人员的专业素养，促进工程质量的提升。施工企业在招聘人员时，要审核施工人员的技术水平和从业资质，保证有证上岗、带经验上岗。在日常培训中，除施工技术方面的培训，还要加强工作责任心、安全意识、成本意识、质量意识的教育，确保施工人员把工程质量与自身利益紧密结合，主动提高施工质量。施工企业还要在工程质量验收及现场管理中，及时发现质量和安全问题，并严格执行奖惩制度，以提高施工人员的素质，促进工程质量的提升。

结语

综上所述，现代住宅批量精装修是一个复杂过程，为了保证住宅整体质量，需要在批量装修过程中加入精细化管理理念，根据住宅批量精装修的各项工作开展全面细致的质量管理。在实际施工中，首先需要做好施工技术和施工进度的全面管理，重点管理施工图纸、样本、材料的细节，以及总体施工进度计划的安排。其次，在施工中需要落实各流程的质量管理与监督，对施工项目进行细化，分配各子项人员职责，严格按照审批材料及施工方案实施现场施工，为住宅的整体质量提供保障。

参考文献

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