摘要：建筑工程的施工周期比较长，施工内容比较多，工种复杂，施工人员较多。大部分建筑工程都在露天的环境中作业，高空作业较多，施工过程中会受到多种因素的影响，使得施工质量受到诸多不良影响，容易出现问题。因此，研究建筑工程管理中的施工质量控制问题具有重要意义。下面笔者就对此展开探讨。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制问题;

1 建筑工程管理中的施工质量控制价值

1.1 完善施工管理制度

在建筑工程施工管理过程中，施工质量控制可以有效完善施工管理方法和制度，确保建筑工程顺利实施。完善的施工管理措施和制度可以让施工管理人员及时发现并排除施工现场的安全隐患，还可以让施工管理人员对施工过程有着更清楚的了解和认识，从而更好地对施工现场进行科学管理和控制，减少施工安全问题的发生，保障建筑工程施工顺利完成。

1.2 有利于强化建筑工程施工质量控制

现阶段，在很多建筑施工企业中，施工管理方法与施工管理理念及施工技术的进步速度并不匹配，很多施工企业虽然掌握了新的施工管理理念和施工技术，但在实际施工管理过程中仍然采用了陈旧的施工管理方法，无法有效提升建筑工程施工管理质量和施工水平。然而，在建筑工程施工管理中，完善施工质量控制可以实现建筑工程的施工管理方法和措施与施工技术的充分融合。先进的施工管理理念指导施工管理方法和施工措施，再应用先进的施工技术，可以让建筑工程施工质量得到更好的控制。

2 建筑工程管理施工质量控制存在的问题

2.1 施工质量控制目标不明晰

目前，我国大部分建设单位对建筑工程的质量控制和检验不够重视，对建筑材料的质量检验不严格，造成了一定的影响。为达到更好的施工效果，施工单位在施工期间必须严格管理建筑材料，调整各部门位置，明确施工进度，一定程度上提高了施工相关项目的质量控制效果。

2.2 施工质量控制环节不到位

目前我国大部分建设单位在进行建设项目管理时，对建设质量管理管理的认识不高，执行不严格，认为质量控制就是质量检查，只要确保完工的工程项目施工质量，就可以保证建设工程的质量。但是，在实际的生产管理过程中，经常会出现施工单位质量控制不彻底、事前预防不力等问题。例如，在制定施工质量计划时，相关人员没有落实到位，没有提前进行科学预防，因此一些施工人员缺乏质量控制意识，在检查质量时总是采取应付的态度。此外，建筑组织的建筑工人大多缺乏施工经验，缺乏质量管理技能，流动劳动力众多，缺乏足够的技术说明，容易发生质量事故。如果在施工过程的各个环节都出现质量问题，必将对施工质量产生影响，也会影响施工时间，增加施工成本。

2.3 材料质量不符合标准

影响建筑工程质量的关键因素是材料质量。由于材料成本在工程总成本中所占的比重很高，重点是材料资源的合理配置，材料成本控制和施工质量管理。许多公司选择不符合建筑标准的劣质材料，以确保经济效益。此外，在管理过程中，不同的材料具有不同的特点和储存运输方式。但由于管理不规范或质量差，一些管理人员没有选择合适的管理场所，没有对库存进行分类，随意囤积大量物资，造成了严重的消耗。

2.4建筑工程人才短缺

由于缺乏建筑项目管理和建筑工程质量控制方面的技术人员，对建筑项目模块的开发产生了不利影响。虽然现阶段建筑项目信息化管理技能发展的很快，但归根到底还是新的项目。许多学生在他们的课程中避开这个职业，因为他们不了解科研项目的前景。此外，有些大学并没有与建筑工程质量管理有关的专业。从而对学生的职业选择造成一定的限制，这对以建筑技术管理和建筑质量管理为基础的建筑业的发展产生了极为不利的影响。为了改变这种现象，国家应重视建设项目和建设质量管理技能的培养和应用，以及建设项目质量管理技术人才的培养，应当给予充分的财政支持。同时，鼓励有效培养建筑工程人才，并出台相关教育指标，使更多人了解建筑质量管理的技能。当施工管理和施工质量管理技能成为热门专业时，人才将坚定不移地投入到建筑业的发展中，提高建设项目管理效率和建设质量管理。

3 建筑工程管理中的施工质量控制完善对策

3.1 构建完善的质量监督体系，确保施工质量

①重视监督管理。在建筑工程施工过程中，每个环节和施工阶段都需要运用科学合理的方式进行监督检查，提高施工质量控制水平。②加强对施工现场的监督排查。相关监督管理人员需要对建筑工程的施工情况进行检查，如果发现施工不符合要求和标准，则需要及时指出并做好相关问题的记录，督促施工管理人员及时进行整改，以确保施工质量;并且在监督检查后，还要分析讨论问题的原因，避免后期施工中再出现同样的问题。③记录施工过程中出现的各种问题。管理人员要编写施工质量实施要求，对施工过程中出现的情况和问题等进行及时总结，并对采取的施工解决方案进行记录，形成一套完整的施工工作日志。

3.2 规范建筑行业施工秩序

首先，相关部门要对建筑工程招投标进行完善和规范，避免出现串标围标问题。市场监管部门要加强对招投标工作的监督管理，针对市场中的常见问题制定管理措施，比如：针对串标问题，要加强对招标机构的监督，重新完善招标流程，如招标的要求和内容要在招标时进行现场开标，所有的开标人员在开标前都不得提前知晓招标内容。另外，对于资质挂靠的问题，招标要求中应明确规定投标企业需具备一定的资质，同时还要具备相同资质的工程案例明细，工程案例施工企业要与投标企业的名称相统一。相关监督管理部门应定期或不定期地对施工企业和施工现场进行审查监督，避免出现分包行为。

3.3加强施工人员专业技能和专业素养的培养

在建筑工程施工管理过程中，施工人员的专业素养和专业施工技能水平的高低会直接影响施工的质量控制。因此，施工企业需要重视施工人员专业技能和专业素养的培养和提升。首先，施工人员应充分理解并掌握专业技术知识，在日常工作之余要加强对新技术和新施工知识理念的学习研究，不断提升自身的专业施工技能，丰富理论知识，避免在实际施工中出现违规行为。其次，施工管理人员也要重视对施工人员专业技能和专业素养的培养。在建筑工程施工项目正式开展前，施工管理人员应对所有的施工人员开展岗前培训工作，针对施工人员的工作内容、工作职责以及所要担负的施工责任等进行系统培训。

3.4加强施工管理模式的创新

建筑工程施工质量控制需要对施工管理模式进行不断创新。施工企业要重视管理模式的创新，引入各种先进的施工管理理念、管理技术和管理方法，同时还要将信息技术和管理工作进行有效融合，以实现施工质量控制的信息化水平，比如：可以将BIM技术融入施工管理中，改进原有的管理模式和方法;分别在工程的设计和施工阶段利用BIM技术对施工质量进行事前控制，在施工方案和施工设计环节排除施工中可能存在的质量隐患和安全隐患，从而完善施工质量控制模式和方法，提升整个建筑工程的施工质量控制水平。

结束语

综上所述，在建筑工程施工管理过程中，施工质量控制具有重要的价值和意义，对整个建筑工程的整体施工质量甚至建筑行业都有着很大的影响。所以，建筑施工企业需要重视施工管理中的施工质量控制，不断完善施工质量控制方法，提高施工质量水平，从而更好地保障建筑工程的整体施工质量，推动建筑行业的健康发展。

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