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建设工程项目施工管理要点探讨
摘要:施工质量管理是建筑工程开展中的关键环节,也是重要组成部分。施工过程中质量管理将是施工队需要注意的重点,社会经济与建筑工程存在正向关联性,在保证国家经济大力发展的前提下,建筑工程施工质量成为了突出焦点,如若工程质量存在问题,会直接制约我国建筑工程行业发展。基于此,以下对建设工程项目施工管理要点进行了探讨,以供参考。
关键词:建设工程项目;施工管理要点;探讨
引言
随着我国居民生活水平的不断提高,人们对于建筑工程的使用性能和使用要求也会更加的严格,特别是建筑工程的质量和安全引起了社会的高度关注。因此,在建筑工程的施工建设过程中就要通过严格的措施,在保证工程质量和安全的基础上,有效地缩短工程的施工工期,节约工程的造价成本,保证整个工程能够全面顺利的施工。另外,在工程的管理工作中工作人员的专业技能培训,也是整个工程管理的重点,它可以提高工作人员的综合素质,通过引进先进的技术和设备,保证整个工程的施工效率和水平。
1建筑工程深化工程项目质量的重要意义
建筑项目工程的质量能够在一定程度上帮助工程项目企业进行深远意义的发展,我们对其总结和阐述,并将其分为以下三个方面:首先,在建筑质量提升的同时可以有效吸收先进的科学技术特征和理念,结合时代发展变化的特征,然后实现整个建筑技术创新的发展,将新技术和新手段应用于当前的建筑工程发展中;其次,利用这种项目质量的发展,来对各个领域和建筑工程行业内的各个部分进行规范协调,利用统一的标准规划来实现技术的统一应用,能够有效提升后期项目在落实时所产生的效率;最后,这种建筑工程的项目,质量管控能够提高工作人员的责任意识和安全防护意识,让他们在与其他工作人员的相互协作和沟通过程中,有效提高建筑行业发展的效率和质量,帮助整个建筑行业以较为平稳的姿态进行发展。
2建设工程项目施工管理问题分析
2.1施工现场管理不到位
施工现场管理是非常重要的一项工作。高层建筑已经成为城市建筑的主流模式,露天作业和高空作业存在着较大的安全隐患,只有落实安全管理制度,才能确保工程顺利完工。但是,目前许多施工企业往往只重视工程造价,却没有严格落实安全管理工作,甚至出现了大量的违规行为,从而严重影响了施工质量。此外,一些施工人员的安全意识较低,他们在面对施工问题时,往往采取逃避的态度,从而大大增加了现场安全管理的难度。同时,施工现场监督也是一项非常重要的工作。但是,在当前的工程管理中,现场监督工作不到位、现场保障措施不完善等问题往往导致施工人员在施工阶段不按照图纸施工,以致出现许多质量隐患。
2.2材料质量因素
原材料的质量管控作为整体工程项目质量中非常重要的一个环节,也是起着决定后期生产效益和经济成本的主要因素,做好材料的施工质量管理能够有效减少那些伪冒劣质的原材料进入施工中,减少那些因材料问题而出现的安全故障。市场上现存的建筑企业由于投入资金的不同,规模和发展前景都有所差异,获取较高的经济利益是他们生存的根本之道,这就导致原材料采购员从资金成本的角度来进行思考,忽视综合因素的重要意义,甚至会严重导致建行项目质量与标准之间差距过大,损坏整个企业的社会信誉度。因此加强材料质量把控具有重要的意义。
2.3管理机制不完善
(1)为了实现预期目标,管理人员必须确定管理方向,从而采取有针对性的措施。然而,就目前的实际情况来看,建筑工程管理制度存在明显缺陷,例如岗位设置不合理、管理人员分配不均衡、管理人员数量较少、管理人员身兼数职等问题。这些问题都会导致管理工作无法顺利进行,甚至出现了一些违规操作行为。(2)在建筑行业快速发展的背景下,传统的管理模式已经无法满足当前建筑工程质量管理的要求,许多企业往往只重视建筑工程的经济效益,却忽视了管理机制更新工作。在实际管理中,工作人员往往会照搬一些成功的案例,这不仅无法满足项目的实际要求,还将导致管理效率降低、管理质量降低,从而使得工程管理存在许多漏洞。
3建设工程项目施工管理要点探讨
3.1建立科学的建筑工程管理人才培养计划
对于建筑工程的施工人员而言,其专业能力是检测工作水平的重要标志,只有提高施工人员的技术水平以及综合素质,才可以加强建筑工程的整体建设水平。所以,施工企业要注重对施工人员专业能力的培养。由于一些施工人员使用的还是传统的施工方法,只有通过不断地学习和培训,让工作人员掌握创新的施工技术,才可以提高整体的工作效率,加强工程的施工质量控制。另外,还需要对一些先进的设备进行系统的培训,保证每一个工作人员都能够正确地使用这些网络设备,加强工作人员之间的技术交流和沟通,对工程的施工技术进行不断改进和创新,防止工程施工质量问题的出现。
3.2增强施工人员专业素养
第一,由于很多建设过程环境中,建设施工队人员专业素质是保障建筑质量的关键,高危建设环境中,建设施工队人员只有具备一定的专业能力才能在保证自身安全的情况下对质量进行要求,所以建设施工队对施工人员专业知识培训必不可少;第二,在对施工人员进行建筑培训时,建设施工队也可以结合工程成本、工程进度等各方面因素,综合考虑聘请高技术人才对相关施工技术人员进行培训,合理化安排每个环节实施情况,对建筑施工相关人员进行精准化分配,唯有提高建筑施工队技术人员自身专业素质能力后,才能将施工队人员工作位置进行合理化安排,确保整个建设工程高质量、限期完成;第三,要让工人对自身安全进行高效防护,比如,高空作业必须佩戴合格的安全带;施工现场必须设有标准变电箱和分电箱;应做好电线防水防火准备;工人施工必须佩戴质量过关的安全帽;建筑场地要设置标准的密目网等;第四,提高建设施工队人员专业素质之后,对于现场质量不合格的材料,建设施工队人员也能进行有效辨别,在进行原材料采买的过程中,也能对原材料有深一步了解,在保证原材料质量的情况下还能对原材料价格和数量进行有效分配与管控,为建设施工队节省不小的资金支出。
3.3加强对工程的施工质量监督力度
现阶段,我国建筑工程的施工过程中会给周围的环境造成一定的污染。究其主要原因是绿色施工理念的应用不到位,同时工程的管理力度不够。因此,为了改变这一问题,就需要加强对工程的相关监管力度,积极落实绿色施工管理工作,组建专业的监督小组对工程施工中产生的污染问题进行严格控制。通过相关的标准规范,有效地避免各种环境危害问题的发生。另外,在保证工程施工质量的基础上,还要避免因过度强调绿色施工而造成的质量问题。对于工程施工中的各个节点要结合技术指标以及自然的投入情况,编制相应的可执行文件,提高现场管理人员和施工作业人员的环保意识,加强整个绿色施工管理的水平。
结束语
建筑工程施工质量管理是整个项目管理的核心,它直接影响了社会的发展。当前,建筑工程施工质量管理工作还存在许多亟待解决的问题,因此建筑企业需要完善管理体系,加强人、材、机管理以及施工现场监督管理,从而提高建筑工程施工质量并促进建筑行业的健康发展。
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