摘要： 煤炭资源在我国工业发展的进程中是一项非常关键的能源，目前，我国市场的需求在持续提升，煤矿的生产工作已经变成了一项关键的任务。 但是在煤炭生产的进程中，其工作条件非常恶劣，工作环境也很危险，生产环节也非常繁杂。 所以为了确保煤炭开采工作能够很好的完成，就必须对煤矿进行综合治理，其中最重要的环节是保证其机电设备的安全和完好。

关键词：煤矿机电设备  安全管理

引言

煤炭作为中国重要的燃料能源和化石能源，与人们日常生活及社会生产密不可分。中国煤矿企业在经济迅速发展的今天，需要调整自己的发展及运营情况，尤其要注重矿井安全生产问题，加强机电设备管理。虽然有关机构已制定了相关的政策和措施应对矿井安全生产问题，但是在实际生产过程中，仍不可避免地存在安全隐患。这些安全隐患不仅会对煤矿企业产生威胁，严重的话还可能对整个社会造成不利影响。因此要想使煤矿企业蓬勃发展，更好地确保经济社会平稳运行，需要注重机电设备管理，促进矿井安全生产.

1机电设备对矿井安全的重要性

作为煤炭资源开发的主要设备，机电设备对煤矿生产具有重要作用。随着技术的进步，机电设备也在不断更新，其种类繁多，适应不同的开采要求，对工人的技术性要求较高。机电设备的合理使用关系到煤炭开采效率、煤矿企业经济成本及煤矿工人的安全。如果机电设备存在安全隐患，或不能正确使用机电设备，不仅会影响煤炭开采效率，造成生产过程滞后，还有可能在煤炭开采过程中引发安全事故。因此，保证机电设备安全有效使用是煤矿生产的基础。机电设备在煤炭开采中占据了越来越重要的地位，其自动化程度越来越高，专业性能越来越好，因需要提升对机电设备的重视程度，使机电设备能更好地发挥作用。机电设备管理的加强对于合理使用机电设备、提高煤炭资源开采效率、提升煤矿企业安全管理和经济发展都具有重要作用。机电设备管理既包括机电设备的安装、运行、维修等一系列过程，也包括其运营管理，除了具备传统管理行业的管理性，还具备一定的技术性。

2煤厂机电设备管理及维护存在的问题

2.1安全意识缺乏

在现在的选煤厂生产经营当中，有很多工作人员的生产安全意识匮乏，在处理相关的安全问题时，他们主要会分成 2 个类型：一种是面对年久失修的机电设备时，他们不能及时并且准确的判断出老化的机电设备存在的安全方面的隐患;另一种是选煤厂已经引进了新型的现代化设备，但是由于管理方法并没有随之改进，从而导致新型的机电设备不能发挥其应有的作用，不仅给选煤厂生产效率的提升和生产方式的进步设置了障碍，而且还产生了一系列有关机电设备的安全隐患。

2.2相关人员工作能力不足

由于选煤厂属于一种具有一定历史传统的工业模式，好处是相关从业人员可以从前辈那里吸取一定的经验，但也有它的劣势，那就是从业人员普遍文化程度不高，只是一味的遵循先例，缺乏创新，这就导致相关人员不能迅速准确地找到并排查机电设备的安全故障，无法及时地为故障提供解决方案和思路。

2.3对煤矿机电装备的安全管理与维护不够看重

很多煤矿工作人员只看重煤矿的生产数量，对机电设备的安全保障和修护不够重视，认为只要机电装备运转正常，就不会对煤矿的开采效率产生影响。 在超出装备能力的情况下工作，煤矿工作人员不能确保对机电装备按时检测和修复，机电装备护理保养也没有保障，尤其是在冬天煤炭资源缺乏的状况下，机电装备会一直工作。 长时间下来，将会缩短机电设备的使用年限。 甚至有一些煤矿在工作的时候去维护机电装备，导致机电设备维修效率低下，造成煤矿的开采工作不能顺利进行，煤矿的生产效率也大大下降。 甚至有些煤矿公然违反国家机电装备标准和规定，这肯定就会降低其安全性。

3完善煤矿机电装备安全管理与维护的应对方法

3.1持续改善机电装备安全治理与维护

就煤矿而言，为了很好地管理和维护机电装备，必须设立一个可靠和良好的组织部门，这将有助于优化机电装备的管理和维护，要做到以下几个方面：第一，严格建立安全管理和维护制度，按照规定的要求制订相关标准，以保证机电装备安全治理和维修的工作能够顺利进行。 第二，煤矿需要设立合适的装备安全管理和维护部门，以改进其目标和任务，避免工作人员出现行为不端正问题，并且要保证机电装备一直都能正常安全地工作。 第三，煤矿要招聘专业的工作人员对装备进行安全治理和修护。 并向操作人员提供适当的指导和措施，建立严格的行为、操作和安全标准。 第四，要不断改善煤矿安全管理制度和维修制度，明确操作人员的具体义务，防止有关工作人员逃避事故责任，以此实现煤矿机电系统的最佳管理和维护效率。

3.2提升员工的安全意识及技能水平

企业应定期开展安全讲座。可利用多媒体对员工进行安全教育，使员工能在日常生活中随时随地进行安全教育的学习。应尽可能邀请有关部门安全人员进行安全讲座和安全演练，使相应人员在发生突发情况时更有效地应对。除了安全教育培训外，还应提升员工的技能水平。如果只是更新机电设备，而不提高员工的技能，则机电设备不能更好地发挥其实际效用，并且如果员工操作不当，还会损害机电设备，造成安全隐患。因此，应加强对员工的技能培训，包括技能理论知识课程及实践操作课程。这些培训能为企业创造出生产价值和经济价值。在培训过程中，员工会形成对企业的主人翁意识和责任意识，从而提升企业内部的凝聚力。技能课程培训中应注重技能培训的方式，讲授相应的机电设备操作和理论知识是不可缺少的，但更应在实践中进行演练。技能培训中不只要注重对员工实践操作能力的培训，更要注重联系实际案例进行培训[1]。

3.3制定详尽的机电设备检查计划

完备的检查计划，就是要使得机电设备的维修保养人员定期定时定点的对机电设备进行检查并记录，其中对于容易产生故障的设备要进行重点检查，并做出更换此故障零件的周期计划，在这种零件发生故障之前就讲这样的故障扼杀在摇篮里，以保证机电设备得以不间断的正常运行。这也要求维修保养人员要认真细致的对待此项工作，将真实的详细的机电设备运行情况以及机电设备零件的运行和损坏程度记录下来，方便维修保养操作人员系统的分析机电设备的运行情况，尽力减少因机电设备的故障导致的停产停工，造成更大的损失。制定完备的机电设备检查计划，就是要编制合理的进行检查记录的周期，如每日要做什么，每周要做什么以及每月、每年要做什么要将日、周、月、年的计划系统的进行整合，使它们之间环环相扣、紧密联系，共同的构成保证选煤厂机电设备正常运行的综合性的计划，以防止机电设备的故障发生。选煤厂机电设备的维修保养工作人员，也是这个计划中必不可少的一部分。选煤厂管理层和基层的设备维修保养人员应当定期召开会议，在会议上进行对机电设备的运行情况进行总结性发言，使得每个相关的责任人员都对机电设备的正常运行有一定的了解[2]。

结束语

煤炭行业作为重要的能源行业，其安全工作是企业改革重要的部分。在企业改革过程中，必须认识到机电设备管理的重要性。通过分析机电设备管理对矿井生产的重要性，针对现在煤矿企业机电设备管理中的一系列问题提出了相应解决措施。只有提升矿井安全生产能力才能使煤矿企业更好地适应社会的需要，更好地创造出经济价值[3]。

参考文献

[1]张文学，连剑平，程科锋，程科华.选煤厂机电设备管理维护探寻[J].中国设备工程，2022（04）：66-67.

[2]赵胤杰.加强煤矿机电设备管理  促进矿井安全生产[J].能源与节能，2022（02）：219-220.DOI：10.16643/j.cnki.14-1360/td.2022.02.049.

[3]杨玉英.加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产的思考[J].科技与企业，2014（11）：127.